摘要：新时期，建筑企业发展面临的市场环境更加复杂，除了不断提高技术水平外，还要强化成本精细化管控，进而提高自身的竞争力。实施预算管理，实现对资金和资源利用的源头控制，保证工程质量和进度以及安全的同时，提高资金利用率，降本增效，能够助力企业战略发展目标的实现，因此推广工程预算有现实意义。
关键词：建筑工程预算；工程管理；重要性
引言
建筑工程预算是在法律以及国家标准规范的框架下，按照相应的施工标准，对工程项目各个单项工程所需要的成本进行准确的预测，根据预测的结果对各个施工阶段所投入的成本费用进行合理的分配，正确做好建筑工程预算工作能够保障工程按期完工，保证成本费用投资在合理的范围之内，有效保障工程收益。我国建筑业市场竞争非常激烈，企业若要取得良好的经济效益，必须在工程成本中下足功夫，减小工程施工过程中一切不必要的浪费和投入，重视工程管理预算工作，制定合理的工程造价管理策略，编制详细的预算管理计划和方法。在工程施工中严格按照工程预算管理，对工程费用进行整体控制，随时纠正投资偏差，能够有效节约工程总体投资，提高施工企业建筑项目的收益，防止工程投资超过原定概算，也为建设单位节省工程资金的投入，为建筑企业的健康转型奠定良好的基础。
1 建筑工程预算对工程管理的重要性
1.1 能够增强工程管理工作的科学性
在全过程工程造价管理中，工程预算是工程造价的基础性工作，根据施工图纸和技术文件，计算并编制工程量清单文件和招标控制价，施工单位根据招标文件及工程量清单编制投标文件，投标报价是最终的合同工程预算，是施工单位的工程投资计划性文件。这些投资计划文件能够为项目企业签订合同以及后期的银行贷款提供相应的依据。并且工程预算能够使得施工现场的资金周转、材料购买以及人财机的使用计划更加具有科学性，能够更加合理的安排资金的使用。
1.2 工程预算能够有效控制
工程成本通过工程预算实施全过程的工程造价控制，能够在工程预算的基础之上结合施工图纸对投入建筑工程的费用进行综合控制。施工预算是在一定的现实条件下，对项目所投入的人力物力和财力进行精确的计算和把控，工程预算要以施工图作为整个工程造价控制的核心，结合工程现场实际情况，提高项目预算的整体针对性，提高工程预算的针对性以及可靠性，能够使得工程预算工作更加富有依据，能够使得工程造价工作顺利开展。
1.3 能够为工程决策提供重要依据
项目前期策划工作在项目工程预算中起到越来越重要的作用，工程预算能够为科学决策提供必要的现实依据。在工程设计与决策阶段造价成本就需要得到根本性控制，主要有两个方面的途径：第一，需要增强设计人员限额设计的能力，使得设计图纸不突破项目建议书以及可行性研究报告中的整体概算；第二，需要在项目建议书以及可行性研究阶段进行深入研究，合理确定工程项目整体概算，为后期工程投资提供约束条件。
1.4 施工阶段的建筑工程预算作用
施工阶段是建筑工程费用支出的主要阶段，是进行造价控制的核心阶段，施工过程将会直接决定整个工程项目的总体造价，因此必须把握好施工阶段的工程预算及控制工作。第一，对施工阶段的造价控制体系要不断进行完善，加强对施工阶段的统筹管理工作，特别是做好施工阶段工程变更管理系统性研究，制定工程变更策略。在前期招投标文件以及与施工方的合同签订文件中标明工程变更费用计价策略以及费用支付策略，以此来减小后期发生推诿纠纷的可能性，减少建设单位与施工方在工程变更上的矛盾。第二，在施工阶段的工程预算工作必须重视合同，凡是以合同规定为准，尽可能减小违反合同的概率。第三，对于工程施工中的资金进行专项管理，严禁工程资金挪用和投资浪费。
1.5 工程竣工验收阶段
建筑工程预算的重要作用工程竣工阶段是工程造价最终核算阶段，将对整个工程进行结算确定最终价款，因此工程竣工阶段的造价控制核心是竣工结算审核。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程竣工结算的编制依据是招投标工程量清单、投标工程量清单及价格、工程变更、工程签证以及施工图纸、技术文件。其中工程量清单预算文件是工程竣工结算的直接依据。首先工程预算中清单工程量是结算的依据之一，在审核工程竣工结算时，应对照预算工程量清单，找出偏差分析原因，进行核实和调整；其次，工程预算单价是竣工结算依据，在固定单价合同条件下，工程单机不得调整，因此必须核实工程单价是否与合同预算一致，如有调整是否有充分的理由，且履行了价格调整审批流程。
2 建筑工程预算对工程管理积极作用的发挥策略
2.1 引入 BIM 技术辅助预算管理
从预算管理实践来说，存在着的物料浪费问题和其他问题，影响着物料的使用，不利于工程预算目标的实现。引入 BIM 技术，通过精准计算工程每个环节的预算，集成各类预算信息，为工程资源配置和利用以及预算管理工作的实施，提供高效的技术支持，能够获得不错的成效。BIM技术在预算管理中的应用具体如下：①实现预算信息的累积收集和共享。从工程管理的角度来说，累积各类信息，对降低造价风险的产生，保证预算的精准度，有重要的意义。基于 BIM 技术，能够实现预算的信息化管理，相关人员可及时掌握各个环节的成本预算和进度情况，提高了预算管理的水平，增加了管理效益。②预算精准计算。基于构建的 BIM 数据库，结合生产进度，强化生产各环节的预算管理。利用 BIM 技术，实现工程信息模型和相关信息的结合，比如工程成本等，构建信息共享管理平台，标注变更部位的预算信息，增强了预算管理效果，提高成本控制水平。③实现了预算可视化管理。利用 BIM 技术，实现相关数据和三维模型的整合，模拟施工生成相应的造价信息，为工程预算精准性把控提供了支持。
2.2 注重工程预算管理
新时期，建筑企业若想持续发展，必须要转变工程管理理念，充分认识到预算实施的重要性。实施预算管理，对强化建筑工程成本控制，提高资本利润水平，有重要的意义。财务工作人员要做好预算管理相关工作，仔细核对各类财务数据，做好市场行情的调查，强化和相关部门的交流、沟通，确保预算数据的真实性和可靠性。除此之外，要做好预算原始数据的质量把控，进而保证预算编制的合理性，为后续预算执行的效果进行把关。
2.3 优化预算方法
从当前建筑工程实际来说，采用的工程预算方法很多，合理运用预算方法，除了能够保证预算编制的质量外，还能够强化对预算浮动的控制，确保工程预算的合理性。在建筑工程中材料为主要消耗品，受到市场价格的影响极易产生变动，进而引发造价变动。基于此，在开展预算编制时，要充分考虑材料类型和型号等因素的影响，做好预算质量的把控[3]。基于过往的建筑工程预算管理经验和资料信息，综合分析地域性和时间性等因素的影响，编制高质量的预算。
2.4 加大预算队伍的建设力度
从建筑工程预算对工程管理的积极作用发挥角度来说，预算工作人员的能力水平，直接影响着各项管理工作的效果，因此要做好严格把关。在具体实践中注重预算队伍的建设，为预算工作人员提供更多的学习机会，提高其业务能力水平，使其更好地落实预算管理工作。除此之外，发挥激励政策的作用，调动工程预算管理和其他管理人员的积极性，使其能够积极参与预算编制和执行，保证预算工作的质量和效率。
结束语
为了提高建筑企业在市场中的竞争能力，获得更为坚固的市场地位以及更多的经济效益，必须要做好建筑工程的预算管理工作，提高工程预算的重要地位，使工程成本更加科学合理。
参考文献：
[1]张 寅.建筑工程预算管理中存在的问题与对策[J].河南建材，2019（01）：85-86.
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[3]刘春凤.建筑工程预算精确性的影响因素及应对措施[J].居舍，2019（04）：14.
[4]江 薇.基于全面预算管理视角的建筑施工企业工程预算管理与控制[J].企业改革与管理，2018（24）：134+139.
论文作者:任浩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/16
标签：工程预算论文; 预算论文; 工程论文; 预算管理论文; 阶段论文; 建筑论文; 造价论文; 《基层建设》2019年第18期论文;