输电线路运行检修管理模式的探讨论文_任国栋1,段宏翔2,刘琦1

输电线路运行检修管理模式的探讨论文_任国栋1,段宏翔2,刘琦1

1.国网右玉县供电公司 山西省 036000;2.国网怀仁供电公司 山西省 036000

摘要:现代化社会处在高速发展的阶段,同时带动经济的提高和相关行业的发展,由于经济发展的需要,各行各业与电的联系越来越密切,工业和家用用电量也在不断上涨。面对日益增长的工业用电和家庭用电需要,客观上要求电力行业加大输电线路的检修工作,针对输电线路运行检修是确保输电线路稳定供电的必要措施,也是确保电力行业发展的前提。加强输电线路运行检修的工作管理,对电力事业的发展有重要的现实意义和经济意义。鉴于此,本文主要分析探讨了输电线路运行检修管理模式,以供参阅。

关键词:输电线路;运行检修;管理模式

1加强输电线路运行检修管理模式的作用

关于输电线路的运行,实行检测工作可以有效的保证输电线路的正常运行。增强对输电线路运行检测管理模式的建设,不仅可以保证输电线路的正常运行,也可以保证输电线路的输电质量。加强输电线路运行检测管理,一方面是确保输电线路正常运行的基础和前提,另一方面也是输电线路的正常运行的重要保障。加强输电线路运行检修模式建设,是新时期要求使用先进的科学技术增强管理工作的具体体现,同时也有利于针对实际的输电线路电力故障合理利用新技术处理工作,同时也可以提高输电线路检测工作人员的检测水平,而且也有利于提高输电线路运行检测管理人员的管理水平,在一定程度上促进了输电线路的安全稳定运行,从而可以有效的促进电力事业的快速发展。

2加强输电线路运行检测管理模式的措施

2.1专业公司管理线路检修工作

首先,其工作量大、操作十分复杂,需要由经验丰富和理论知识扎实的人员承担,同时还需要有专业化工具的配合。由专业公司管理输电线路的检修工作后,检修工作的质量能够得到更好的保障。由于输电线路的检修工作对设备及人员的要求都较高。带电检修工作更是如此,其专业性极强,工作人员需要在专业生产中心经过严格培训并具备相应的资质后才能进行该项工作,检修的质量才能得到保障。所以,在专业生产中心,人员的专业性能得到保障。其次,输电线路的检修工作由专业公司负责后,成本能够得到大大减小。这是因为当各个区县供电公司划分到对应的输电线路后,其负责的线路数量会减少,线路出现故障时有足够的力量来应对,并且出现故障的概率也会减小。这样一来,就不会出现频繁停电进行检修的现象。在这种管理模式下,供电公司都会配备齐全的检修工具以及设备等。再次,专业公司负责检修工作后,安全生产能够得到进一步保障。当将输电线路的检修工作划分给各个区县公司后,其检修工作量会减小。通常情况下,从人力物力的投入角度出发,检修队伍的水平并不高,从而会降低检修的质量。另外,工作人员的工作量较少,减少了平时实际操作的机会,导致其在技能水平的提升上受到制约,无法可靠保证输电线路设备的正常运行,可见,区域化管理也存在一定的不足。最后,由专业检修工作承担检修任务后,能够提高检修质量。由于在输电线路的检修中,有个别技术管理的资金投入较大,它同时还需要有较强的技术分析能力,如:在检修时,防雷是一项重要技术,防雷水平的高低依赖于雷电定位系统以及测雷装置;对此,工作人员需要记录所管辖范围内的雷暴情况并对其进行统计分析,将各影响因素结合起来绘制出分布图,综合制定防雷方案。在线路的防污工作时需要有专业中心的帮助,基于必要的基础数据,对盐密数据以及绝缘子的检测数据进行统计。以上所举实例都需要有一定专业知识的人员来进行。

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2.2实行区域化管理

众所周知,电力公司的输电线路遍布全国各地,输电线路的所有运行工作都由公司负责是很不现实的,不仅因为不够方便,而且成本较高,所以输电线路的运行工作应该采取地域化管理的模式,即将输电线路的日常运行维护工作交由各地方的供电所负责,包括输电线路的故障巡视、状态监测、检验运行情况等各项工作,充分发挥各地方供电所的地域优势。那么,对输电线路运行工作实施地域化管理育什么样的现实意义呢?第一,便于开展日常维护工作。相比起电力公司来说,各地方的供电所对所在区域内的输电线路的运行情况更为熟悉,对输电线路的周边环境更为了解。所以,地方的输电线路出现了运行问题就可以直接交由地方供电所负责,这样也能大大提高工作效率。第二,极大地降低了运行成本。由于输电线路具有广泛分布的特点,而线路运行工作又是一项不可间断的工作,这就需要大量的技术人员。负责输电线路运行的工人如果要跨区域工作,势必会增加一些住宿、餐饮和交通费用。但是如果交给地方供电所去办理,就会既省时又省花销,这对降低公司的运行成本大有好处。第三、利于抢修工作的顺利开展。输电线路经常会因为一些自然灾害,比如地震、泥石流、洪水、火灾等的影响而遭到严重破坏,这就需要及时出动人员进行抢修。如果从公司调派人手时间肯定来不及,但是实施地域化管理后,就可以就地解决这个难题,第一时间做好抢修工作。

2.3积极引用新技术

对输电线路运行检测管理模式的改进,电力行业本身应从输电线路本身出发,合理利用新技术新设备投入到输电线路运行检测工作中。针对输电线路的建设,可以采用电力稳定的电线进行电路建设工作,确保输电线路质量建设过程中符合实际输电要求。针对输电线路的维修,可以采用由机械设备判读具体电路故障位置的处理方法,准确找出电路故障,合理利用新设备进行电路故障维修工作。同时针对刷点线路运行检测管理工作,管理部门应积极借鉴先进的管理部门建设模式,从而具体结合电力企业输电线路发展实际合理制定规划管理模式的建设,以达到科学有效地提高输电线路运行检测管理水平的目的,进而完成合理构建输电线路运行检测管理模式的建设。输电线路运行检测管理模式,需要针对输电线路实际运行中出现的实际问题,合理利用先进技术进行有效处理,并且通过相关技术的预测作用和科学性,制定有效的预防措施,以促进输电线路的正常运行。

2.4构建一体化管理系统

系统性与全面性是输电线路实施运行与检修一体化管理的显著特征,这就需要通过完善管理系统的构建作为线路运行管理的重要支撑。构建输电线路一体化管理系统,需要在功能方面对输电线路的运行状态进行及时有效地评估与优化,工作人员以此作为基础对线路检修计划进行制定,对安全运行管理进行多角度核定,在智能专家分析系统的辅助下对输电线路各项数据进行实时综合分析,在对其中问题和不足进行完善后制定更加全面完整的一体化管理方案。除此之外,构建输电线路运行和检修的一体化管理还需要对相关技术实施可行性验证,这一认证环节所涉及的电网模型是很多的,因此从实际运行过程来看必须汇总分析多项数据信息,通过对数据信息的判断明确输电线路在运行管理中存在的安全隐患,以此为根据对问题的根源进行排查,提高问题解决的针对性,及时制定全面有效的线路检修计划,这对于输电线路运行检修实施一体化管理而言十分重要。

结束语

综上所述,关于输电线路运行检测管理模式,电力行业一定要结合电力行业自身的发展要求和输电线路的工作特点,然后进行全面的考虑,从而科学的规划输电线路运行检测管理部门建设,保证电力安全稳定的运输环境,最终促进电力事业的发展。

参考文献

[1]郝修明,姬俊国,曹东杰.输电线路运行检修管理模式的探讨[J].通讯世界.2017(04).

[2]陈超.输电线路运行检修管理模式的探讨[J].中国新技术新产品.2016(07).

[3]覃有谭.输电线路运行检修管理模式的探讨[J].科技风.2015(02).

论文作者:任国栋1,段宏翔2,刘琦1

论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期

论文发表时间:2020/1/2

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