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摘要：建筑安装工程造价是一门综合性较高的学科，涉及的范围十分的广泛，主要有经济与技术等等，在进行建筑安装工程造价控制管理的过程之中，参与到工程造价控制管理的人员相应的要有一个严格的要求，在进行合同、工程变更及索赔等等均要做好严格化，科学、合理化的控制建筑安装工程，不仅仅要其建设单位科学化的控制安装工程的各个阶段的造价，还得要求施工安装过程之中的质量及成本控制。鉴于此，本文主要分析建筑安装工程造价控制管理问题。
关键词：建筑安装；工程造价控制；管理问题思考
1导言
建筑安装工程主要包含设备安装、给排水安装、消防喷淋安装、照明系统安装、空调通风系统安装、弱电工程安装等内容，建筑安装工程造价在建筑工程总造价中的比例相对较低。在建筑安装工程造价控制和管理时，可能出现编制预决算偏差过大、脱离招投标文件基础单价、缺乏有效的控制管理机制等问题。只有加大对建筑安装工程造价控制与有效管理，才能较好的提升建筑安装工程预决算的有效性，为建筑安装工程的顺利实施打下良好的基础。
2我国建筑安装工程造价控制与管理的现状
2.1设计与施工阶段工程造价控制不严
对整个工程造价进行管控的起始点应为设计环节。在该环节中应注重项目的经济性，从该项目所拥有的各方资源入手，尽可能地利用和选择已具备的物质资源。能否对各项资源合理优化配置关系到整个项目的工程造价，该环节通常将耗费整个造价总量3%以内的成本。投资者在对该项目进行决策的环节会依赖各种经济指标，这些指标往往会随着建材市场价格的变化而出现不稳定的特点，这是相关人员必须高度重视的一点。很多投资者把工程的实际投入与决策时期的工程造价进行比对，认为这是由设计一方未能合理确定工程造价所导致的。因此在项目的设计阶段除了尽可能地利用好多方资源之外，也应该对整个建筑材料市场进行合理地预估，只有这样做才能够改变现存的控制不严问题。
2.2工程造价管理模式与市场脱节
目前在工程造价环节中，工作人员对于国家编制的相关资料依赖性较强。但这些资料由于编制时间过长，后续的更新慢，往往与实际情况存在一定偏差。很多省级地区也会根据本省的实际情况编制相关的定额，但是这些资料与现实情况还是存在一定出入，其往往多符合较大城市的情况，在偏远地区难以适用。此外，市场上的价格变动情况非常频繁，即便是当前市场上各种物资流转速度很快，仍存在较大的区域差异。这种与市场实际情况相违背的定额势必会对整个工程造价的准确性产生影响。
2.3不够重视投资决策阶段的工程造价控制
对造价进行控制是整个工程造价管理的重要目标之一，在整个工程实质开工之前，针对整个投资成本进行预估的测算阶段往往不具有现实性，这是由于相关人员对于投资决策阶段工程造价的重视程度不够，加之相关工作人员缺乏必要的专业知识，致使这一阶段中的工程造价结果准确度不高。对于这样一个准确度不高的测算结果，很多人都对投资决策环境的工程造价管理工作有所忽视，他们更多地侧重于项目的承包价格和最终结算价格。可以说我国的工程造价管理工作更侧重于项目的实施环节，这种情况与实际的需求是相违背的。随着中国企业越来越多地走出国门，国外很多现代管理模式开始被引用到国内，既丰富了国人的经营与管理思路，也突显出以往我国管理方式上的不足。尽管我国目前拥有相对健全的定额管理系统，但依据计划性所定制的该体系往往缺乏灵动性，难以与市场情况完全吻合。我国有关部门也意识到当前很多企业对于投资决策阶段的工程造价管理工作有所忽视，因此制定了多项规定与政策，要求企业必须在不同的阶段对工程造价加强管理工作，这在某种程度上能够加强企业对该阶段工程造价管理的重视度。
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3加强建筑安装工程造价控制管理措施
3.1改革工程造价计价方式
①要完善相关的工程招标工程量清单计价方法，结合市场发展需求以及投资体制和建筑行业发展的要求，需要建设全面的工程造价管理体系。②充分发挥市场的主导作用，利用市场杠杆进行调控，这个过程中，政府部门需要做好相应的宏观调控、政策调节以及监督管理的工作。③重点加强工程投标报价管理，在投标之前，需要认真研究相关文件，结合实际情况编写投标书，完善报价决策机制，促进投标管理的科学化和标准化。④加强相关部门的职责，加强监督和管理，促使报价决策进一步完善和透明，建立相应的数据信息，为报价决策提供准确参考。
3.2加强建筑安装工程成本控制
有效的工程成本控制，不仅可以节约工程成本支出，扩大利润范围，实现资源的优化配置。而且可以提高工程造价准确性，有利于工程造价的管理，提高企业的核心竞争力，使得企业更加适应复杂的市场环境，面对激烈的市场竞争。所以，加强监测安装工程成本控制是企业项目管理的核心内容。①提高管理能力和效率，促进工程质量的提升，科学合理的管理施工周期，在施工过程中，对于施工材料的应用、施工方式的选择都需要进行的有效的管理，从而节约成本。②根据市场发展规律，不仅需要从经济层面进行考虑，而且需要从技术领域进行优化和加强，提高技术含量，从而提高施工效率，增强施工质量，有效节约工程的技术成本和施工成本。
3.3建立健全的工程造价管理体系
建立健全的工程造价管理体系是加强工程造价控制管理的基础和制度保障，是促进企业个部门之间协调合作，对工程造价行为进行有效监督的根本途径，同时也是适应市场发展，提高企业适应能力的基本方法。①要建立健全的管理机制，结合公司现阶段的发展需求和特点制定符合公司利益的规章制度，管理部门要督促各单位和个人按照制度进行，切实保证制度的落实和执行。②制定相关法律文件，明确各机构职责、任务以及负责范围，建立合同管理机制，按照法律原则制定和签订相应合同，确保合同双方履行合同内的相关义务，保障合同双方的相关权利。③通过政府职能、企业管理、市场监督三位一体的管理体系，促进建筑安装工程造价的科学化、规范化和制度化形成，保障建筑安装行业的健康可持续发展。
3.4加强安装工程设计管理
建筑安装工程的设计是整个工程的基础，对整个安装工程具有决定性的作用。①设计人员在设计过程中，要结合实际的情况，在设计之前要进行考察、讨论和分析，确保设计方案符合工程建设需求，满足相关规定。②加强对设计方案的审核，评估设计单位的设计资质，只对具有良好信誉和行业资质的单位分派设计任务。③合理的进行招标工作，仔细审核工程安装施工图纸，在施工之前要进行前期准备，确保准备充分，在每个流程完成之后再开工建设。
3.5有效管理施工后期的工程造价
建筑安装工程竣工时期内，不仅需要对施工质量进行审核，而且需要合理管理工程造价。造价工程师应该详细了解工程施工的实际情况，特别是对于施工过程中的更改项目及其增减的工程量。从而，保障后期造价计算的准确性和真实性，同时建立完整的工程档案资料，健全整个工程造价的资料数据体系。
4结语
总之，现如今，在建筑工程项目竞争压力逐渐加大的趋势下，企业想要站稳脚跟就得要优化造价控制管理，加大工程管理的力度，进而强化企业管理的力度，最终在最大限度之上有效的促使建筑企业走向可持续发展的道路。
参考文献
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论文作者:陈琳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/11
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