关键词：建筑施工现场；安全管理；要点
一、建筑施工安全管理工作的意义
建筑施工安全管理的主要作用就是在施工的过程中保证工作人员的人身安全，这也是建筑行业的基本准则，我国政府部门对建筑行业有明文规定，出现安全事故就会被严重的惩罚，在政府的重压下，我国的建筑行业对安全问题一直都非常的重视，政府部门也成立安全监察组对建筑工程不定期的巡视，发现有安全问题和安全隐患要及时的处理，尽量避免安全问题的发生。建筑工程在近些年进步的速度比较快，主要原因是我国建设的需要和人口的增加，在进步的过程中，不断的引入新技术，施工手段的变化给施工安全管理工作带来了新的困难，施工安全管理工作也要随着工程的变化做出改变，才能适应高速进步的建筑行业。在建筑工程中，有许多的危险因素，经常会引发安全事故，建筑工程中危险无处不在，造成工程事故的因素也是五花八门，有的是因为施工的手段不正确，有的是因为防护措施不到位，究其原因，都是因为安全管理工作出现纰漏造成的，加强建筑施工安全管理工作，可以有效的规避到这些问题，从材料的选择到施工的手段上进行严格的监督，保证施工手段合理，建筑材料符合相关的标准，可以有效的减少安全事故的发生，使建筑工程可以更加平稳的进行，防止各种因素对施工人员带来安全的隐患，实现建筑企业的创收。
二、当前建筑工地安全管理存在的主要问题
1、企业领导安全意识薄弱
目前，大部分的企业领导无法从人民的角度看问题，忽视了生产安全的重要性，尽管国家出台了相应的政策与措施，但是实施起来形式主义化十分严重，为了追求经济利益，将工人的安全抛之脑后，降低成本质量，使用较为低劣的机器，面对现场安全所需要的大量保障资金，往往为了钱偷工减料，施工现场常有安全混乱的情况发生，当上级前来检查和询问时敷衍突击应付，之后依然屡教不改，安全管理依然没有落到实处。
2、安全管理模式落后，人员素养不高
目前大部分企业的安全管理模式还停留在经验型的管理模式，即根据以往在施工过程中经常会发生的事故，对此类事件有所防范，但如果是施工的意料之外的情况，没有拟定相关的防护措施，很容易对施工现场管理人员来个措手不及，它并没有从根源上防护事故的发生，且大部分的人员素养都不高，许多工作人员身兼数职，没有专业的能力，且施工作业人员的数量多，管理起来较为困难，管理安全人员没有形成相应的编制队伍，总体而言较为松散缺乏培训。
3、对安全生产投入不足，保护措施无法满足施工需求
在资金投入策划的拟定时，对于安全措施的投入过少，以至于大部分的施工现场安全措施都不到位。许多设施老旧落后，甚至有假冒伪劣的生产用品在工地上随意使用，再加上没有专业素养的工作人员没有按照安全标准使用，很容易造成违章施工，冒险蛮干的事情发生，最后是企业过于强调利益的最大化，从而忽视了安全的重要性。
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三、提高建筑工地安全管理水平的对策
1、建立施工现场安全管理目标
建筑施工企业要始终建立以“安全为首、预防为主、综合治理”安全管理目标，通过投入人力、物力以及财力等各种资源，对建筑施工现场进行综合监督和管理，确保将安全事故发生率讲到最低，在保证企业经济效益的同时，保证安全生产。建筑施工企业要建立健全安全生产绩效管理长效机制，改善安全生产现状，提升安全生产条件，减少安全事故的发生，保障施工人员的安全。建筑施工企业可以从以下几个方面来确定安全管理目标：（1）重大安全生产事故零发生；（2）每年的伤员率控制在一定范围之内；（3）零火灾事故以及重大设备事故；（4）保证相关部门的质量检查全部达标；（5）建立文明施工团队。
2、建立建筑施工企业的安全管理制度
建筑施工企业的安管理制度的监理可以从以下四个方面进行。（1）建立安全生产的资金管理制度，这是顺利进行安全管理的基本保证，主要包含了安全生产的资金筹集制度、使用制度以及资金使用的监督制度等，从而确保安全生产的资金需求。（2）建立健全安全生产监督制度，建立安全生产监督制度有利于相关的管理人员提升安全管理意识，对现场施工的安全隐患及时进行发现和处理，在事故易发环节中加强检查，排查各个可能出现安全隐患的环节，确保安全检查成为常态化。（3）建立安全教育培训制度，对建筑施工企业的安全教育目的、对象、内容、要求以及效果等作出明确的规定。建筑施工企业的安全教育应该覆盖全部员工，包括管理层、中层人员，尤其是针对基础的施工人员。通过建立完善的安全教育培训制度，可以大幅度提升企业所有人员的安全生产意识，让这些人能够从思想上重视安全问题，提升施工人员的安全操作水平。（4）建立安全生产责任制度，安全生产制度的落实必须要有外部的约束力度，而建立安全生产责任制度是切实落实安全生产制度的重要保障。通过对各个岗位、各个环节的职责进行明确，落实各个环节的责任，从而保证安全生产制度的有效执行。
3、建筑施工企业人员资格管理
建筑施工企业的内部人员包括各个部门的管理人员、施工人员、专业技术人员、项目经理、安全管理人员以及特殊工种的人员都必须要执业资格能力证书的方可上岗，要求在资质许可范围之内上岗作业。建筑企业除了要确保自身的具备资质之外，还应该加强对分包商的资格管理以及相关供应商的管理。保证分包商、材料供应商、设备供应商等具有相关的资质，从源头上对相关的供应商进行安全管理。加强对供应商的物资、材料以及设备等质量管理，严格把控材料质量，严禁不合格的原料或者设备进入到现场施工当中，消除安全隐患。
4、加强现场施工的安全技术管理
现场施工安全技术管理措施主要是根据现场的施工环境、施工人员素质、施工作业方法、机械设备等而进行降低安全事故的发生措施手段，一般包括了：预防高空作业时发生坠落、预防火灾发生、防塌方、预防发生机械性的损伤等，如果是针对危险性及其高的施工项目应该建立专项的安全技术措施和专业的现场施工方案。此外，在进行正式施工之前要做好施工技术的交底工作，让施工人员能够对施工流程、施工工艺、施工方案等有详细的了解。施工的各个环节工序在施工之前有安全管理人员向所有的施工人员做好技术交底工作，如果是专项工程则有专项负责人向安全管理人员做技术交底工作，另外施工班组的负责人负责向该班组的施工人员做技术交底的工作。
结束语
建筑工程施工现场最关键的因素在于安全管理，好的安全防护措施能够保证建筑工程项目顺利进展，也就是说，在很大程度上，建筑工程施工现场的安全管理工作决定着这个施工项目成功与否，基于此，需要管理工作人员明确意识到实际管理工作的有效进展，坚守安全管理岗位，严格执行管理制度，在有效的制度管理上进行控制措施执行。
参考文献
[1]王育斌.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].山东工业技术,2019(10):105.
[2]苏航.信息化背景下交通施工工程管理和安全控制探析[J].居舍，2019(05):139-140.
论文作者:汪明亮
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 18期
论文发表时间:2020/1/16
标签：安全管理论文; 安全生产论文; 发生论文; 制度论文; 建筑施工企业论文; 施工现场论文; 现场论文; 《当代电力文化》2019年 18期论文;