CI系统在建筑施工现场质量与安全管理中的运用初探论文_岳旭

CI系统在建筑施工现场质量与安全管理中的运用初探论文_岳旭

宁波宁大工程建设监理有限公司 浙江宁波 315020

摘要:建筑施工有两个必须要注意的因素,即施工现场质量以及安全管理,通过提高两者的管理效率,有效提升企业的市场竞争力。本文基于建筑施工的角度,探讨CI系统在施工现场质量与安全管理中的运用,希望本文的研究能够为读者提供有益参考。

关键词:CI系统;建筑施工;安全管理;施工质量;企业形象

前言:建筑施工中“质量第一,安全第一”的观念早已深入人心,每个施工单位都应注意施工现场质量与安全的管理。建筑生产相比于工业生产,其不同之处在于生产场所的差异,前者生产场所呈现一次性、流动性的特点,紧紧围绕着施工质量和生产安全展开相应工作。

1建筑施工现场质量与安全管理现状

随着我国社会经济高速增长,受益于良好的经济形势,建筑行业也呈现爆炸性增长态势,施工技术、管理水平也随之提升。随着政府对于建筑行业相关法律和制度逐渐完善,使得建筑施工企业纷纷提升施工现场质量,以此符合相关部门对于建筑企业的要求。从行业竞争的角度来看,随着我国开放程度的不断加深,我国的施工企业面临着与国际具有先进管理水平的企业同台竞争。这种激烈的行业竞争形势不仅体现在国际之间,还存在于国内发达与欠发达地区的企业竞争,甚至大型企业分公司之间也存在着这样的竞争[1]。

造成施工企业之间的竞争差异,除了经济发展水平的因素外,很大一部分的原因还与部分企业没有制定相应的质量安全战略有关,未能将安全管理的理念贯穿整个施工作业,企业缺乏可行性的统一实施方案。部分施工企业往往根据其自身施工特点以及相关规范转化可用于具体实施的措施和手段。这个转化环节的好坏,决定了企业之间产生差距的关键。

项目执行层在施工实施环节所采取的措施和方法,往往存在着差异,而这些差异呈现为以下三种情形:一、执行层有意愿、有能力,并且现场管理能力在同地区处于高水平;二、执行层有意愿,但是能力不足,并且现场管理水平处于同地区一般水平;三、执行层没有意愿,没有能力,现场管理水平地域同地区一般水平。以上三种情形中,第一、第三种不占多数,大部分施工企业项目执行层往往表现为第二种情形[2]。

上文提到差距主要产生于转化过程,经过长期实践发现,采取CI系统导入的方式能够有效弥补和规范转化过程的缺陷,缩小施工企业之间的生产差异。

2CI系统在建筑施工现场质量与安全管理中的运用

2.1CI对内对外的功能

CI(Corporate Identity)是企业识别的简称,权威CI专家将其定义为:以企业经营理念和精神文化,通过一套整体传达系统,对企业周边的机构或团体施加有利影响,并让这些受影响的团体对企业产生认同感。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过此定义,可知CI有对内对外两项功能,对内有助于企业发展和培养企业文化,对外则塑造良好的企业形象,提升企业品牌影响力。可以说CI就是企业通过统一设计,提升自身市场竞争力,所采取的差异化战略。

这种差异化战略理念,在上世纪80年代引入中国,迄今已有30多年的历史。具体的应用例子,还可追溯到1988年,广东太阳神集团第一个成功导入CIS(Corporate Identity System)标志。广东太阳神集团前身是一家名不见经传的保健品工厂,其领导层在企业扩张时积极引入CI系统,将企业更名为太阳神集团,采用积极的企业形象塑造战略,成为中国第一个引入CIS的企业。该企业引进CIS之后,借助希腊神话中太阳神的形象,展示企业积极的一面,结合一定的暗示和宣传手段,带给消费者全新的感觉和联想。

2.2赋予企业更广泛的意义

建筑业对于CI的运用,可追溯到1996年,中建总公司率先采取企业形象战略,开中国建筑业之先河,为建筑业发展带来深刻的影响。随着建筑业市场竞争程度加剧,CI系统在这个行业的运用,又赋予其新的内容和期望。以视觉识别的方式塑造企业形象,到纵深发展,向企业周边关系和团体,展示其施工现场质量以及安全管理,这种转变为CI系统赋予了更加深刻的意义。

这种新的理念将建筑产品视为“车间和生产线”的施工现场,秉承着企业质量安全战略,以可被感知的方式,在施工现场传导,并通过统一手段延伸至每一个建设环节,实现建筑工程的标准化、定型化、工具化。

2.3CI系统导入思路和程序

在CI系统的理念下,将施工场地视为生产建筑产品的“车间和生产线”,有别于常规生产场所的特点,所以CI导入也有别于常规意义下的CI导入方法。其不同之处在于,将它的理念延伸至建筑施工的每一个环节、工序,其细化的程度远超传统CI覆盖范围,呈现四种主要程序[3]。

2.3.1以VI作为核心指导思想

这种核心思想是结合国家、行业、地方以及企业,关于建筑施工方面的规范、规章制度,将施工现场质量、安全管理的内容定型化、工具化、标准化,并在此技术上编制符合企业自身实际情况的施工现场管理统一标准。标准的制定是从无到有的过程,将企业对于施工质量、施工安全、文明施工以及社会责任感,融入到施工作业的过程,如此形成的统一标准是丰富而具体的。

制定的统一标准包括施工场地设计的生产、生活、办公设施,并以以上三点扩展到施工场所各个层面,延伸到具体施工的每一道工序和环节,以此形成标准的全面体系。

例如,可以在施工、办公、生活三大区域实行分区管理,以上三个区域的具体设施按照设计要求进行制作、安装和使用;根据施工阶段以及施工工期,做出相应的调整。这一标准的关键是设计所有需要的设施,并且每一个设施具有明确的用途和做法,呈现强的可操作性。企业相关部门通过对前期方案把关以及监督,实现项目工程管理水平的均衡,确保每个项目在施工过程中保持管理水平的稳定。

2.3.2以统一的定型化、标准化、工具化设施为载体

以这些载体承载企业鲜明特征,融合企业文化和发展理念。这一导入程序,是将企业发展战略、核心价值观提炼成文字、图片等丰富的表现形式,通过采用统一的字体、字号、颜色,在各类设施由内而外展示企业形象。在这个导入程序里,分为对内对外两项实施措施,对内,利用施工场地的文化墙、茶水间、警示牌等向施工人员暗示质量安全文化,实现对员工的长期视觉刺激,能够让他们铭记这些内容,并在工作中践行企业价值观;对外,在施工场地的显著位置,展示企业的主题广告语、商标以及核心价值理念。

2.3.3规范管理

采用BI的导入方法,进一步规范管理层人员和基层施工人员的行为。例如,对于前者来说,通过完善管理制度,提升管理效率,确保管理团队能够发挥其效能。对于后者来说,能够让施工人员按照企业统一要求和操作规范进行施工作业,以此提升施工质量和施工安全。

2.3.4监督和考核评价

针对企业专门的管理机构和工作人员,利用现场CI系统实施有效监督和考核评价,发现建筑施工的问题要及时整改,同时在整改后收集各方反馈信息,使其系统效用最大化。

结论:综合上述,将CI系统在建筑施工中导入是一项庞大的系统性工程,在导入初期,由于企业长期的粗放式管理,在施工现场会受到多种因素的限制,在导入过程遭遇重重阻力。但它是实现企业战略,推广企业文化的重要途径,因此不应忽视对其在建筑工程的导入。

参考文献:

[1]郑丽娟,蒋国.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(18):167.

[2]钟行君.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(16):130.

[3]刘宏.CI系统在建筑施工现场质量与安全管理中的应用[J].中国质量,2013(15):17-19.

论文作者:岳旭

论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期

论文发表时间:2018/11/15

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