翟吉昌
中国核工业第五建设有限公司 上海市金山区 201512
摘要：文章对建筑工程进度管理的含义以及特性进行介绍，分析建筑工程进度管理的重要作用，基于其重要性提出了建筑施工进度管理的控制措施，以供参考。
关键词：建筑施工进度管理；重要性；控制措施
1引言
在进行建筑工程建设时通常会以进度目标和资源配置为依据来进行进度管理和控制，而且管理和控制的方式则是要对施工内容和程序、时间以及工作计划进行编制和落实。如果没有做好上述工作不仅会影响建筑工程施工进度管理目标，而且可能会对其他的工程施工流程造成影响并引起无法满足工程施工规划等问题。简单地说，做好建筑施工进度管理工作就是可以确保在规定时间内完成建筑施工内容，但是在实际的建筑施工过程中，施工进度容易受到多种因素的影响而无法发挥施工进度管理的作用。这不仅需要施工和监理单位对建筑施工进度管理的重要性进行明确，还要在基础上做好相应的施工进度管理工作来保证施工进度目标的实现。
2建筑施工进度管理含义与特性
2.1建筑施工进度管理含义
建筑施工进度管理的含义比较简单，就是为了实现建筑工程的建设目标，根据工程所在地的现场情况以及相关的施工规范要求和所应用的施工技术工艺等，在相关施工标准的基础上对整个施工过程以及各个环节进行科学管理，以实现施工进度目标。在某种程度上，施工进度管理与施工质量和成本成对立的关系，也就是说，如果施工质量目标可以超额完成，就可以实现施工进度的缩短以及施工成本的降低，这样也可以为施工单位带来更多的经济利益。
2.2建筑施工进度管理特性
建筑施工进度管理贯穿于整个建筑施工过程中，而且还表现出时效性、阶段性以及综合性的特点。对于其中的时效性来说，主要是由于建筑工程受到多种因素的影响处于实时变化的状态中，这就需要在此状态中要对工程现状进行动态分析来完成建筑施工进度管理目标的要求。在上述过程中还要确保施工进度管理与施工变化相一致，纠正建筑施工环节中的误差问题，通过科学合理的措施来进行解决。而对于阶段性的特点来说，就是针对建筑工程的特点来对其各个环节进行逐层划分，这样就可以将整个工程分为多个阶段，并在不同的施工阶段具有不同的施工目标，这样经过多元化的施工就可以确保整体目标的分层完成。而对于其中的综合性特点来说，这主要是由于施工进度管理的内容包括人员、技术以及设备，还有对不同阶段也具有不同的管理内容和方式，这就需要针对上述内容和因素来进行综合性的考虑和管理。
3建筑施工进度管理的重要性
建筑施工进度管理的作用主要表现在以下几个方面：一是可以实现施工单位经济效益的提高。这主要是由于施工进度管理是在建筑工程施工的整个过程中贯穿和存在的，直接影响整体工期以及资源消耗等问题，但是由于在整个施工工期中会存在数量较多且不确定性的影响因素而对施工进度造成不利影响，这就需要在对资源进行合理分配和利用的前提下，做好施工进度管理，确保资金利用的最大化，实现施工进度的缩短以及施工单位经济效益的提升。二是可以确保施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这主要是由于在进行施工进度管理的过程中，始终以施工质量作为施工进度管理的核心，通过对施工效率的逐步优化来实现施工质量标准的要求，做好对施工进度的监督和管理，这样可以在缩短施工进度的同时，降低资源消耗和浪费，也可以满足施工质量的高标准要求。三是可以实现工作效率的提升。这主要是由于在建筑工程施工之前都需要进行相应的工程量核算并且进行工期规划的编制，在此基础上采取相应的施工进度管理手段就可以实现对施工过程的动态化监督管理，确保在施工工期规定时间内竣工且交付使用。在此过程中不仅对施工质量进行监督管理，而且可以实现工作效率的提升，通过施工进度管理工作的加强来决定整个工程项目的开展。
4建筑施工进度控制措施
4.1进行多元化管理体系的构建
在进行建筑工程施工之前，施工单位应该针对施工进度管理和控制意识进行关注和培养，意识到施工进度管理人员岗位的重要性。其中就需要进行多元化管理体系的构建，实现对管理手段的强化，从全局角度来对整个工程建设进行全方位的管控。而为了实现上述目标就需要进行规范化的管理以及对管理制度进行建立健全，作为管理主体的管理人员来说也需要对相关的规范和科学的管理程度进行执行来确保建筑施工进度管理工作的顺利开展。
4.2进行科学预案的编制
在进行多元化管理体系构建之后，还要针对整个工程流程来进行分解和进行科学预案的编制，这就需要在对施工状况和施工难度进行分析和考虑的基础上进行不同施工环节施工进度和目标的制定，而且通过文字说明以及图标分析等手段来对合理的管理方式进行确定，且在精准、高效以及具有逻辑性的网络系统的辅助下将成本消耗以及资源用量的规定范围也进行确定，实现对项目工程的优化和调整。在上述过程中需要对施工成本、技术水平以及资源消耗等多种因素进行综合考虑来确保施工进度计划的科学性以及可行性。而且在编制之后还要经过监理等部门的监控来确保各个环节的有序开展。
4.3加强对施工进度管理的监控
在进行建筑施工进度管理的过程中，需要由具有丰富经验且具有较高专业技术水平的监理人员来开展监督管理工作，不仅要确保监理人员具有相应资质并通过相应的考核，还要根据工程现状来对施工人员和设备进行合理分配，做好施工资源的有效利用来实现对准备周期的尽量缩短。在对施工过程中的重点和难点进行分析并进行相应解决方案的制定之后还要进行上报和审批，实现对施工进度的规范性控制。监理人员需要在整个过程中做好对施工进度的整体控制工作，及时发现施工中的问题并及时进行纠正，确保项目的按期交付。
5结语
针对建筑施工进度管理对整个建筑工程项目建设的重要性，这就需要在建筑工程施工之前要意识到建筑施工进度管理可以实现施工单位经济效益提升、施工质量提高以及工作效率提升的重要性，通过进行多元化管理体系的构建、科学预案的编制以及强化监督管理力度等方式来对建筑施工进度进行管理和控制，此外还要加强技术管理，确保物资供应，最大化的发挥施工进度管理的作用来促进建筑行业的健康可持续发展。
参考文献：
[1] 史建峰. 建筑施工进度管理重要性及控制方法研究[J]. 江西建材, 2017(16).
[2] 奂文周 . 建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨[J]. 产业与科技论坛, 2018.
论文作者:翟吉昌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/2
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