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摘要：在电力系统中，输电线路占有非常重要的位置，输电线路的运行情况直接影响着电力系统能否正常运行。为了有效地保证电力系统的正常运行，输电线路在运行的过程中，必须采用相应的维护管理措施。但是随着电力系统的不断发展，电网建设规模也在不断扩大，输电线路条数不断增多，在进行输电线路运行维护的过程中，因为环境的复杂性，运行维护管理工作难度不断地增加，传统的运行维护管理模式已经不能满足现代输电线路运行的要求。所以，必须提升输电线路精益化运行管理水平。
关键词：输电线路；精益化；运检管理
引言
输电线路是电力企业中极为关键的环节，由于近些年来，电力系统发展迅速，我国输电线路覆盖率大幅度增加，原有的输电线路运检管理已经无法满足输电线路的日常运检管理，且输电线路中还存在着带电作业、维护、运行及检修等诸多工作，无论在日常管理还是在精益管理方面都存在着很大的问题。此外，输电线路的运检安全也是不容小觑的。电力系统复杂且密集，超特高压输电线路距离较长，这些都存在着安全隐患，一旦遇到恶劣的环境，容易出现线路跳闸的情况，严重影响电力系统运行。因此，探讨输电线路的精益化运检管理具有重要的现实意义。
1 输电线路的精益化运检管理
1.1 定 义
所谓的精益化管理，就是企业为了获取更多的经济效益，对自己的管理项目进行细分，提高每个环节的生产经营水平，以此提高企业项目的整体质量，具体如图 1 所示。精益化管理是一种新的生产经营理念，对促进企业发展具有重要作用，因此将精益化管理的模式应用在电力企业中，可以带动电力企安全稳定运行。
图 1 精益管理结构图
所谓的输电线路的精益化运检管理，就是对输电线路的各个环节进行精密控制。在应用这种管理模式之后，企业一方面要引进现代化的管理技术，提高运检管理的效率，一方面要提高工作人员的业务能力，提高运检管理的水平。经过二者的共同作用，可以把输电线路的风险降到最低，提高电力企业的生产经营效率。
1.2 管理原则
（1）在进行精益化运检管理的过程中，应该遵循合理性的原则。电网系统是一个复杂的系统，输电线路的管理工作也非常复杂，因此在应用这种管理模式时应该确定目标层和工作层，对输电线路的各个环节进行合理分析，并制定科学的数学模型进行计算，最终得出一个合理结论。
（2）在进行精益化运检管理的过程中，应该遵循全面性的原则。精益管理需要对各个环节进行管理，因此要把全部因素纳入考量的范围之内。在输电线路的管理中，设备因素、外部环境因素是一方面，人为因素、团队建设因素又是另一方面，如果想要提高管理的质量，就要把内外因素结合起来进行综合考虑。
（3）在进行精益化运检管理的过程中，应该遵循完整性的原则。由于精益管理是对所有环节进行集中管理，因此在实际管理中很容易出现相互交叉的情况，为了避免出现这种情况，管理者要对两个要素之间的联系进行分析，如果二者有内在的逻辑结构，要把二者放在一起进行管理。
（4）在进行精益化运检管理的过程中，应该遵循可行性的原则。在大多数的情况下，精益化运检管理对电力企业输电线路管理具有适用性，但是如果电力企业发生了变化，或是输电线路的实际情况和管理模式相违背，就要转变传统的精益管理思维，进行模式更新。
2 输电线路精益化运检管理的策略
输电线路的精益化运检管理要从执行者的运检思维着手构建出全新的输电线路管理模式来维护运行，从而形成固定化的输电线路精益化管理系统。管理决策主要是通过系统数据反馈融合，并利用线路输出的相关技术指导作业人员的进行工作。基于系统数据关联储备及管理各自管辖范围内的输电线路、电线杆及缺失数据等动静态消息。搭建输电线路的专业化管理模式，并围绕“安全风险管控”将业务流程构建好形成框架，确保技术人员的各项工作到位。
2.1 标准化现场移动作业
首先，在输电线路运行初期，需要建立完善的数据库。数据库通常需要有主要的技术手册、输电线路铁塔基础明细、工作人员的数据信息、运行台账数据等等。建立完善的输电线路基础数据库能够合理的分析设备使用的周期及其可能出现的各种问题，输电线路铁塔联系所有的数据库，这样就可以在数据库中找到电力系统任何杆塔的地理位置、技术参数、该杆塔的负责人等等。其次，建立完善的条目新增机制。按照信息数据发展中的形势，应该及时增加数据条目，利用相关的电力审核技术对融入到数据库中的信息技术进行融合。此时，具备99%的数据库信息标准化程度，数据库中存在的自定义信息不是很多，在进行输电线路数据规划的时候需要从数据采集的末梢开展，有效的保证输电线路的运行质量以及安全性，为以后输电线路的运行管理提供有效的帮助。
2.2精益化系统管理
通过搭建输电线路的专业化管理模式，开展风险评估，根据巡检的质量到位情况及维修过程中的监控系统来加强管控力度，定期对作业人员进行与专业知识相关的培训与考核，全面提升作业人员的风险意识及管控能力，促进输电线路的运检管理水平的提高，并保证输电线路能够一直处于安全状态。为实现输电线路系统的规范化管理，可以从制度标准出发，管理人员可以根据设备来设计输电线路系统的管理标准要求。利用管理决策思维、运检人员信息、技术明细和地理信息等数据来实现精益化输电线路管理，并简化运检管理系统，使得数据间产生关联。精益化的管理系统标准有助于输电线路的标准化运作及实施有效的风险管控，能够及时发现问题并解决问题。
2.3管理者的计划工作
工作计划的有序开展是输电线路日常运检管理工作的重要组成部分，主要由管理者来负责制定工作内容计划。根据计划来选拔培养运检维护人员，实现工作流程的标准化，并避免发生人员冲突情况。在实施计划过程中，管理者还要预想到一些突发问题和状况，并制定临时解决计划，利用输电线路系统平台拟定好工作计划，系统可以实现相关人员的全流程监控，这有助于管理人员提高思维决策能力和计划工作能力。
2.4 将人为因素所造成的运检失误进行合理控制
为了降低安全隐患致使事故发生的概率，确保电力系统安全稳定的运行，相关人员要对输电线路进行有效的巡检。管理系统中的数据一般都是相关人员设置的参数，包括运检质量、巡检难度及巡检效率等，这些都由检查人员做好记录然后整理笔记输入系统平台。为此，在实现精益化简化运检流程后，前期的相关作业人员应该具备强烈的责任感，认真建立好关联数据。越为真实的数据越能够增强风险决策管理能力。合理控制好人为因素所造成的系统差距，避免出现信息平台的数据失衡情况。
3 结束语
综上所述，在输电线路精益化运检管理建立过程中，应该从一线操作人员进行着手，依据降低操作人员工作量和规划现场巡检管理的规范来不断健全基础数据，分析生产信息，为管理人员以后运检管理输电线路提供参考和依据，依据现代化采集方式来有效降低操作人员工作量，保障能够有效提升操作人员的自身素质，建设高水平、高素质的人才管理团队，全面提升运检管理的质量和水平。
参考文献：
[1] 张宾.输电线路精益化运检管理工作分析[J].城市建设理论研究（电子版）.2016（31）
[2] 王振滔.输电线路精益化运检管理工作分析[J].中国新技术新产品.2016（20）
论文作者:王晓丽
论文发表刊物:《电力设备》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/25
标签：线路论文; 精益论文; 人员论文; 数据论文; 过程中论文; 作业论文; 电力系统论文; 《电力设备》2017年第25期论文;