公路工程施工存在的问题及管理措施分析论文_张海燕

公路工程施工存在的问题及管理措施分析论文_张海燕

吕梁公路工程监理技术咨询公司 山西吕梁 033000

摘要:随着我国社会经济的快速发展,公路工程的数量逐渐增多,社会经济需要良好的交通体系支持。公路工程项目是一项线形工程,其建设环境复杂,地形变化大,地质条件多样,实际工程施工的周期性长,人员流动性大,操作复杂,受地质条件约束和建设环境情况影响,随时不可预计的意外状况发生,因此公路建设对施工人员的技术要求极高。工程施工单位必须结合公路建设的特殊性,加强对工程施工质量的管理,预防质量问题的发生,保证公路工程施工能够有秩序、有计划地进行,建设安全公路,切实方便人民出行,促进地区间经济交流和经济发展。本文以试论提升公路工程施工质量管理的有效策略为题,展开了一系列的探讨与分析,希望能对大家有所启发。

关键词:公路;工程;施工;质量;提升;策略

引言

公路是促进地区经济快速发展的重要基础设施之一,交通设施建设状况是一个地区经济发展程度的直接表现,要想富,先修路,这是为国家、地区及人民所共识的。然而近些年公路质量事故时有发生,给国家造成了巨大的损失,严重威胁人民的人身和财产安全。公路工程的施工质量,对于工程的施工成本与最终的经济收益都有直接影响。公路,是社会的公共服务设计,其质量水平直接关系着人民的财产安全,公路工程施工管理工作责任重大。公路工程施工的复杂性强,保障施工质量,难度也不小。公路工程的施工跨度较大,与普通施工项目相比,公路工程的建设时间长,施工易受其它因素影响。因此,政府及相关工程单位必须加强对公路的工程质量管理。

一、公路工程质量管理的若干问题分析

多年来,我国的工程项目建设一直贯彻“百年大计,质量第一”的方针。然而纵观现今的公路工程建设状况,公路的质量事故时有发生,这些事故除了用血的教训警醒了世人外,还让公路工程建设部门和管理部门不得不重视公路项目建设中的质量管理环节。要想有效地提高公路工程施工质量管理水平,必须首先认清工程建设中现存的众多问题。公路工程的质量受到多方面因素影响,当前的工程质量管理工作中还存在一些不足,具体如下:

(一)公路工程建设准备工作不足

公路工程施工是一项工程量很大的工作,前期的工程设计、决策与可行性论证工作都十分重要。但很多公路工程建设为了赶工期,快速开发与完工,没有时间对公路工程项目进行深入地了解与探究,更无法做全面的统筹工作,最终导致公路工程质量问题的产生。缺少建设准备工作,会提高工程的返工度,严重时会导致项目失败。

(二)公路工程设计的经验有限

工程设计,是公路工程项目的灵魂。科学合理的工程设计才能指导施工人员实施正确的施工行为,从而保证公路工程的有效进行。项目设计是一项较为复杂的工作,项目的规划与立项,项目的可行性研究与项目评估,招投标文件的制定与合同条款的明确,都涉及到专业的工程设计知识。公路工程项目的设计工作不是单纯的理论性工作,只顾着传播理论而忽视理论与实际的结合,会影响公路工程的施工质量。

(三)公路工程建设管理经验不足

在市场经济的大环境下,各类工程的建设管理工作也应当逐渐市场化起来。公路工程的建设市场不规范,相关管理机制不健全,会直接影响公路工程质量管理工作的统一性。公路工程管理者没有统一的工作标准与,会直接影响公路施工质量。

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二、提升公路工程施工质量管理水平的几点策略分析

面对公路工程施工质量管理方面存在的种种问题,无论是项目业主、项目施工单位还是政府监管部门,都必须予以足够的重视,将公路工程的质量管理贯穿整个公路项目建设从开始设计到投入使用的各个环节中,保证公路建设的质量,让人民能够安全出行,放心出行。为了提高公路工程质量管理水平,预防公路质量事故的发生,本文提出了以下具体措施:

(一)加强公路工程施工质量管理体系建立

做好公路工程的施工质量管理体系,需要管理者与施工人员在施工之前制定一个健全的施工质量管理体系。对施工过程前、中、后的注意事项加以明确,从而让质量管理工作落实到公路工程施工工作的每一个环境。在公路工程的质量管理工作中,政府部门的监督、企业的自我检查以及行业的规范管理、社会大众的监督等,都应当成为公路工程施工质量管理的重要内容。处理好公路工程施工单位与承包单位、监理单位之间的关系,建立多方认可的公路工程质量管理体系,让一切质量管理工作都在可控范围之内,才能做到管理有序,让质量管理目标得以实现。

(二)重视优秀施工队伍的打造

选择与构建优秀的建筑施工队伍,是做好公路工程施工人员管理工作的重中之重。首先,公路工程的施工单位应当根据工程本身的建设规范以及施工特点去选择建设资质与之需求相符的施工单位。在施工中,建设单位要主动为施工队伍配备建筑专业素质较高的管理人员以及合理数量的机械设备。其次,建筑施工队伍不仅要求施工人员的专业素质达标,对监理单位与人员也有着较为严格的要求。选择经验丰富的监理人员,能够更好地完成质量管理的工作。监理人员的责任心强,才能指导好施工人员的具体施工行为。

(三)重视公路工程施工过程质量管理

公路工程的质量管理工作应当与每一个细小的施工环节结合在一起,做好过程质量控制工作,是实现施工质量管理目标的必要手段。

第一,质量管理者应当多多研究施工设计图,并针对施工设计图的内容确立明确的质量管理目标。从公路工程施工的行业规范、工艺要点与操作流程出发,明确质量检测的方法与最终质量水平的评定标准,才能让质量管理工作向精细化方向发展。第二,重视施工程序监理审审批报验制度的建设与实施。施工材料的质量,对于施工质量的影响最为根本。每一批施工材料入场,施工单位都应当向工程监理方报告,待检验合格之后才能投入使用。每一个施工环节只有在验收合格之后才能开始下一个施工环节,以此保证施工质量。第三,做好试验检测工作。重视施工地实验室的建立,配备专业人员对材料、施工样品进行检测,实时监督施工质量动态。

(四)充分利用新技术丰富质量管理检测手段

科学技术的快速发展,丰富了公路工程质量管理的技术手段。利用最新的技术手段对工程的质量好坏进行检测,能够提高工程质量评价的科学性与客观性。公路工程建设单位应当积极去落实创新管理的政策,鼓励工程质量管理者利用新技术与新工艺去提高质量管理的实际水平。作为公路工程的负责人,应当鼓励施工单位以及工程监理单位的人员利用最新的检测设备与工具,提供尽可能优良的质量管理环境,保障公路工程的施工质量。在公路工程的质量管理工作中,应当明确具体的质量检测内容与标准,每一项检测目的是什么,内容是什么,方法是什么都应当有标准且规范的制度。合理利用最新的检测技术与手段,是促进公路工程质量管理与科学技术结合的重要途径。

结语

综上所述,认清公路工程的施工特点,根据当前质量管理工作的不足之处进行针对性提高,才能改革公路工程的施工质量管理现状,推动施工质量管理工作水平提高。公路工程施工质量得以保障,才能让一切施工工作显示出原本的价值,为社会经济的发展做出贡献。

参考文献

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论文作者:张海燕

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期

论文发表时间:2018/1/12

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