摘要：水利工程的施工现场管理质量直接影响整个水利工程的质量，加强对水利工程施工现场的管理不仅保障了人们的财产安全，也体现企业自身竞争力。本文对水利工程施工现场质量管理进行了探讨。
关键词：水利工程；施工现场；质量管理；措施
水利工程项目主要是解决水利水电相关问题的工程项目，需要进行整体的质量管理，解决水利工程施工之前的工程图纸规划问题，施工过程中的建材配比，通气通水问题等，解决施工之后的单元的质量三检问题。增加了水利工程项目的施工稳定性，完整性。
1 影响水利工程施工现场施工质量管理的主要因素
1.1 人的因素
在水利工程建设决策、规划、设计、施工和监理等各阶段的参建单位领导和参建工程技术人员、操作工人等，他们的政治思想、质量意识、知识水平和工作能力、专业基础和业务能力、工作质量和施工质量等，直接影响着水利工程质量；要获得高的工作质量和施工质量，必须提高他们的质量意识和业务能力；优质的水利工程需要优质的人来创建；高素质的参建人员才能建造出高质量的水利工程。
1.2 材料的因素
材料是水利工程的物质基础，是水利工程建设高质量最重要的影响因素之一。水利工程所用材料主要包括水泥、砂石、钢筋、木材等，工程设计时的选材、施工现场所用材料的优劣，直接影响水利工程质量，是水利工程质量众多影响因素中一个重要的内在因素，因此，严把材料质量关，是确保水利工程质量的第一道关口。
1.3 机械设备的因素
机械设备是水利工程建设中控制工程质量的重要技术手段，许多关键部位和重要工序，如果没有先进的大中型机械设备的参与，是无法完成的。水利工程所用机械设备主要是指用于定位、测量、放线、检测用的各类仪器、仪表，在施工现场用来吊运材料、半成品和安装结构构件及机器设备用的大中型吊车和起重机械；水利工程施工现场所使用的度量衡器具主要是用来控制施工时的偏差的，其使用方法和精度要求对水利工程质量影响至关重要，需要操作者精心操作、细心维护。
1.4 施工技术和施工方法的因素
技术先进、经济合理的施工技术和施工方法是水利工程建设质量的基础性要求，只有按照水利工程设计和施工规范、规程进行操作，且操作顺序和操作方法恰当，在工程施工活动中体现出熟练的工艺水平，才能提高水利工程的质量，才能体现水利工程功能多样性及其安全、经济方面的优异之处。
1.5 环境的因素
水利工程外部的环境因素与工程质量的优势有着密切的关系，有时环境因素可能会变成它的制约因素。外界的环境对正在施工中的水利工程质量的影响，也是比较复杂的，比如气象、水文、地质等的变化，有可能会引起工程质量问题，这时项目部就应该采取应对措施，调整工期、劳动力安排、机具设备调度和材料供应等，以确保水利工程施工活动能安全进行下去。
2 水利工程施工现场质量管理的措施
2.1施工现场进行有计划的管理
水利工程是一个很庞大的工程，这样的施工，不但要有专业的施工队伍，而且施工的人员要有较高的素质。在施工的过程中，会出现很多各式各样的问题，比如原材料的供应、人员的分配等。这些问题就要靠现场管理人员进行合理的安排，以及及时向上面汇报现场的情况，协调好人员之间的关系，以确保施工安全、有序地进行。在保证工程质量的同时尽可能地缩短工期，以降低工程的成本。所以说，对施工现场进行管理是完全有必要的。
水利工程的施工，一个主要的内容就是施工现场的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工之前，管理人员必须要对人员以及整体工程进行严密的组织和计划，对现场的材料、水电等各个方面的内容进行仔细的考察，并对施工过程中可能出现的问题以及解决方案以书面的形式呈现出来。这样施工以后，有益于现场的管理。对于技术人员，必须要是有经验的专业人员，能够解决临时出现的一些小的问题，从而避免出现工程质量问题。
2.2加强对进场原材料及设备的质量控制
凡是用于水利工程项目的原材料和机器设备，都应提交产品质量合格证及技术说明书，由现场专业质检员和专职材料员按规定要求作检查验收或进行抽样复检，经现场监理工程师审核、确认其质量合格后方可用于工程。严格控制和管理、使用进场原材料和机器设备的存放环境和使用要求，杜绝原材料和设备等变质或受损现象发生。
3.3 强化技术管理工作，确保质量管理措施的落实
（1）技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，做好自己的技术工作。
（2）图纸会审：做好图纸会审，对于减少施工中的矛盾和差错，确保按时和提前完成施工任务、圆满达到工程质量目标至关重要。
（3）技术交底：做好技术交底工作，使参与施工技术管理工作的专业技术人员和操作工人，全面了解所承担的工程任务的特点、技术要求、质量标准等，做到心中有数。
（4）技术复核：在水利工程施工全过程中，对每项技术工作的实施，都要有专人进行技术复核，以防止出偏差，还可随时纠正错误，避免人为质量事故发生。
（5）材料检验：水利工程所用材料，如钢材、水泥、砂石等都应抽样检查，符合要求者方可使用，以确保工程质量。
（6）工程验收：在水利工程各分部分项工程完成之后，特别是隐蔽工程项目，都应在相关人员参与之下进行检查验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工，这也是为工程竣工验收提供完整的技术资料。
（7）施工日记：在水利工程施工全过程中，施工技术负责人和施工员应认真记好施工日记，把每天所做的每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果等，详细记录下来，并保存好，作为竣工验收时质量评定的依据。
2.4加强施工监督以及质量抽检
对于需进行质量检验的工程项目，应由技术人员严格按照相关要求进行，同时监督人员应做好记录工作，以确保试验数据的准确性、有效性。及时上报不达标的施工材料和部件，分析其产生原因，制定相应的解决对策，以促进工程质量整体水平的提升。另外，还要做好施工现场的监督工作，通过对施工图纸的深入分析，制定科学的施工方案，并做好施工各环节的记录工作，以免出现漏项、缺项等施工问题。
2.5提高施工人员的专业技能
一是对人员合理搭配，保证施工进度按计划进行。既要充分发挥工作人员的作用，避免人员浪费，又要适当的分担工作，减少施工人员的工作量，提高施工人员的积极性。二是不断提高施工人员的工作积极性。例如，按时发放工资，并使工资和工作量相匹配，激发施工人员的工作热情。三是加强施工人员的道德素质教育。由于施工现场物资、设备多，不易管理，时常出现丢失，因此需对施工人员进行思想道德教育，避免事故发生。四是明确施工人员的责任，奖罚分明。利用奖励激发工作人员的积极性，同时鞭策消极怠工的施工人员。
总之，水利工程建设项目具有综合性、复杂性等特点。所以在实际施工作业中要确保其质量，就要建立完善的监督管理机制，施工人员不仅要具备较高的文化知识，更要熟练掌握水利工程的施工作业流程及施工工艺。针对各个阶段所存在的一系列问题及时处理分析，并找到合理的解决方法，这样才能从根本上确保水利工程质量，真正意义上推动我国经济建设的发展。
参考文献：
[1] 宋晓阳，蔡洁，吴军华.水利水电工程质量现场管理措施探析[J].中国高新技术企业.2015（35）
[2] 李小明.强化水利水电工程施工管理质量的途径探析[J].中国高新技术企业.2014（34）
[3] 王庆云.浅析水利水电工程质量现场管理措施[J].科技创新与应用.2014（32）
论文作者:李涛
论文发表刊物:《基层建设》2016年16期
论文发表时间:2016/10/28
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