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摘要:在建筑工程当中,管理是非常重要的一个环节,对项目造价能够进行科学的管理和严格的控制具有关键的作用,我们必须要加强重视,才能够提高项目造价管理的力度,加强对项目造价的管理不仅能顾降低工程实施过程中的资金投入,还能够保障整个建筑工程的质量,项目的造价管理必须要积极的参与到工程的各个环节,才能够充分的发挥出造价管理的重要作用,保障我们工程的顺利开展。
关键词:建筑工程;造价管理;问题;解决方法
1建筑工程造价管理存在的问题
1.1没有进行完善的工程造价动态管理
近些年来,伴随着建筑行业的迅猛发展,市场竞争异常激烈,对于建筑的整体要求已经不仅局限于质量过关,更要求在造价方面与时俱进,力求用最少的投入获得最大的效益,不断把造价管理能效放大,发挥其自身独有的优势。所以,在工程的具体操作中应该灵活把握,对于各种突发情况积极应对,需要做好动态管理。但是,我们不得不承认的劣势在于,迄今为止我国的建筑企业仍然沿用静态定额计价模式,如此就会导致造价出现失真,无法发挥出应用的效应,不利于长久发展使用。
1.2审批控制存在不足
就实际建设活动来看,建筑工程项目的整体系统具有一定的复杂性,而且整体系统化的工程中所涉及到的施工操作与具体环节以及专业内容都相对偏多,基于这样的发展运行流程,就需要从不同的施工环节出发,针对具体的管理和审批流程开展有效的管理和应对,但是就整体的运行实际来看,没有对管理过程开展有效的管理协调,进而影响到造价管理的水平和能力。所以,在审批不够严谨的状况和前提下,很多项目在建设初期出现了定位与设计的偏差,进而影响到资金预算和实际计算的不够完善和失误的现象,造成不必要的成本浪费。另外,部分工程单位存在着施工管理过于随意的现象,不仅影响施工进度,还造成大量建设资源浪费。
1.3不健全的造价制度和监督力度不足
在建筑工程中,项目成本控制系统尚不完善,在实际使用过程中还存在一些漏洞,所以无法准确地控制成本信息建设过程中成本与变量之间的关系。影响项目成本控制的因素有:劳动资本的建设者、建筑材料和机械设备等的损失,由于成本控制系统不完善,所以无法确定最终成本的合理性。由于成本控制在施工监理中的专业化水平不高,严重影响了施工的效率和质量,总之,不健全的成本控制会影响到整个项目的运行效率。
1.4材料多样、价格混乱
在建筑工程中,一般在施工环节耗资较大,因为需要购买大量建筑材料,所以为了保证建筑工程的造价工作做到更好,做好建筑材料的造价控制是必要保证。目前,随着社会的发展,经济和科技方法都有了极大的进步,建筑材料也由一款发展为多款,不同花色、不同质量、不同档次的材料价格不一,导致建筑材料价格出现混乱的局面,如同款建筑材料,可能会由于其材质与品相方面的偏差导致市面价格大幅度波动,这种问题在建筑行业十分严峻,如果不能尽快得到有效解决,很可能危及该行业的发展。
1.5设计变更随意性大
工程项目必须要严格的按照相关规定和程序进行审批,并且将施工各个环节的工程造价控制在合理的定额范围内。但是,由于大部分施工企业着急开工,并没有做好施工前的准备工作,不能准确的把握投资额度的要求,建筑标准以及设计深度,同时在招标文件以及合同上并没有进行严格的把关,最终会造成边施工边变更的现象出现,随时的更改设计图,并且没有相关完善的管理制度和监督机制,会严重的影响到施工的质量和安全。
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2工程造价合理控制策略
2.1完善工程造价管理部门
相关的建设单位在对建筑项目进行施工的过程当中,一定要加强重视细节方面制度的建设以及实际进行实施的流程,所以,一定要不断的进行完善工程造价的管理部门,这是现阶段急需进行解决的问题。在对建筑项目进行施工的过程当中,一定要机械设备合理的进行安排、施工的工艺一定要采用最为合适的、建筑的材料一定要杜绝出现浪费的情况。
2.2做好工程设计工作
想要有效的完成高质量的建筑施工,那一定要离不了比较完善的设计方案。设计的图纸是整个建筑项目的基础所在,与此同时,也是有效的降低过高造价成本的关键所在。相关的设计人员一定要考虑到设计周边的环境实际的情况,之后在按照自己的相关经验以及存储的学识对施工进行设计方案的工作,采用建筑材料以及选择施工的技术一定要严格的对比,仔细的进行考虑,能够有效的减少成本的投入,确保整个工程的质量。
2.3强化施工各阶段的工程造价控制
不断的加强工程施工阶段的管理工作,这在有效的控制工程造价当中是非常重要的一项内容。这一阶段就需要相关的施工人员与各部门的人员紧密的进行配合,在进行施工的过程当中,一定要做好施工造价的工作。一定要重视项目的负责人一定要及时的详细的了解市场以及政府实际的动向,全面的了解施工材料的市场行情,迅速的购买所需要的材料设备,对施工的材料以及相关的机械设备进行有效的合理的安排,而且对出入库的施工材料以及机械设备一定要实时的进行相关的记录工作,一定要做好监管工作。与此同时,相关的管理人员以及监督人员也一定要对相关的施工人员进行培训的工作。
2.4重视资金控制
在建筑项目完工之后,每一个项目都要相应的成本,而这就会产生相应的成本信息,而存在的成本信息,就在一定程度上对控制的成本是非常主要的参照。总而言之,建筑单位的每一个部门都一定要进行建立一套比较完善的信息控制系统以及信息反馈系统,一定要定期的对成本控制进行相应的总结工作。在进行审阅之后,一定要对工程当中的索赔资金进行收取,这样就比较有利于降低工程施工的成本。
2.5不断的完善市场监督体系
在对工程造价进行工作的过程当中,市场监督的体系也发挥了无法替代的重要作用,所以,我们要想有效的降低工程施工的成本支出,就一定要重视市场监督的制度,并且一定要进行制定有效的方案。第一点,我们一定要严格的进行监督目标、不断的进行完善监督工作的流程等相关的内容。建立项目监理的相关机构,及时的进行报送相应的动态信息。第二点,一定要进行开展对相关的工作人员以及相关的监管人员的相关工作进行培训的内容,一定要把市场行为的监督体质纳入到造价人员的岗位资格培训当中。
结语
科学合理的建筑工程造价管理是建筑企业生存发展的重要保障,建筑工程造价管理并不是局限于某一阶段的管理,科学的造价管理贯穿在建筑工程项目开发的整个过程和方方面面,因此,建筑施工企业必须结合项目实际要求和自身现状对造价管理提出明确合理的管理细则,在做好造价管理的基础上,才能够对企业的长足发展奠定重要基础。
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论文作者:周丹1,史晓丹2,田芮3
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/25
标签:建筑论文; 项目论文; 成本论文; 造价论文; 工作论文; 工程造价管理论文; 造价管理论文; 《基层建设》2017年第17期论文;