实施责任制整体优质护理服务的体会论文_黄晓兰,陈鹤

实施责任制整体优质护理服务的体会论文_黄晓兰,陈鹤

黄晓兰 陈鹤 (思南县人民医院 贵州铜仁 565100)

【摘要】目的 实施优质护理,“让病人满意、政府满意、社会满意”[1]。方法 改变服务观念,创新管理模式,深化细节护理,保障护理措施到位。结果患者满意度提高,得到社会好评。结论 推动了护理队伍的整体发展,提升病人及医生对护士工作的满意度,优化医疗护理服务。

【关键词】责任制 优质护理 满意度

【中图分类号】R471 【文献标识码】B 【文章编号】1672-5085(2013)39-0244-02

我院为了响应卫生部在全国范围内开展“优质护理服务示范工程活动”的号召,于2010年4月在全院推出优质护理服务示范病房。自2010年4月-2014年1月分四批从2个示点病房到全院推广所有病房都开展了优质护理服务。通过加强基础护理,对病人实行责任包干,改变排班模式等护理措施,病人满意度逐步提高,医院知名度增加,收到病人数不清的表扬信,锦旗和鲜花。得到社会好评。总结如下:

1 改变护理工作模式,实施责任制整体护理

实行扁平化分层管理,每个责任护士分管病人,根据护士的能力实行分层次合理管理病人,危重病人必须是护师以上或护理骨干管理,每位护士分管病人数不超过8人。制定了责任护士岗位管理及考核项目,病人清楚谁是我的责任护士,责任护士与自己的病人之间建立了信任,关系和谐,也真正体现了责任制整体护理。

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2 实行APN排班模式

为了保障医疗护理安全,加大薄弱环节的护理力量,体现连续为病人服务,推行了APN排班模式,A班8:00-16:00、P班16:00-12:00、N班12:00-8:00。对病人的病情观察、治疗、护理等都可以较长时间掌控在护士手中,护士熟悉了解病人的一切,能更加完善地为病人服务,体现连续无缝服务。同时增加了晚夜班的力量,体现弹性排班,保障了护理安全。

3 夯实基础护理

我们将优质护理服务的内涵渗透到了工作中的每一个小细,由过去的侧重于治疗性护理,转变成加强基础护理。现在不用家属或患者呼叫,护士会主动巡视病房,及时的为患者提供护理服务,并热情帮患者打开水、整理床单元、协助更衣、协助大小便、洗头、剪指甲等等,主动为没有家属在身边的患者在食堂订餐并送至床旁。每周开展“基础护理日活动”,为病人集中作生活护理和健康指导。做到床单元随脏随换,随换随洗。在走廊墙上贴上了醒目的人性化标语,以提醒病人注意安全。开展丰富多彩的健康教育活动,对病人出院后的电话回访率平均己达95%以上,得到病人好评。

4 健康教育落实到位

以多样化的形势开展健康指导,有健康教育处方、宣教手册、以幻灯的形势进行健康讲座等。分层次,分阶段进行,选择有针对性的施教内容,提高患者的健康保健知识,将健康教育贯穿于病人的整个住院过程,使患者变被动为主动接受教育,使之达到治疗的最佳状态。促进康复。

5 规范服务,健全完善服务流程

5.1实行首接负责制,对每一位患者热情接待,微笑迎接病人,主动询问需要,耐心解答病人的咨询,作好入院评估和健康宣教。

5.2做好“六个一”服务:说好第一句话,展露第一张笑脸,铺好第一张床,做好第一次检查,扎好第一针,做好第一次宣教。

5.3做好“七声服务”:病人来有迎声,问有答声,答有笑声,治疗时有称呼声,合作时有谢声,操作失误有道歉声,走有送声。

5.4开展“十八字”护理服务:“热心接、细心问、耐心听、精心做、主动帮、亲切送”。

5.5开展便民服务措施 为了把优质护理服务工作做得更好,大家积极主动出谋献策、互相之间取长补短,不断丰富服务内涵,全面提供满意服务。本着“快乐护理、优质服务”的工作理念,将患者的健康当作理想,以病友的满意作为追求。在护士站设立便民袋,提供针、线、纸、笔等常用物品,方便病人。给病人送热水,提供24小时饮水服务。设立意见箱,方便病人提供宝贵意见,以便持续改进。

6 建立护士绩效考核机制

制定了绩效考核分配方案,将护理质量考评,病人满意度,岗位管理,工作量等列入绩效考核,充分体现能者多得,多劳多得,优劳优得。将工作能力、工作量与绩效挂钩,调动了护士的工作积极性。

7 简化护理文件书写

在原有的护理文件表格上重新制定了护理文件书写表格,更加简化了护理文件书写,一目了然。护士书写记录的时间少了,为病人服务的时间多了,护士有更多的时间为病人作护理,与病人交流勾通,给病人作健康宣教等,充分体现了把时间还给护士,把护士还给病人的理念。

8 后勤支持系统围绕临床转

8.1供应室执行下收下送,减少护士取送用物的时间。

8.2功能科实行将检查结果送到科室。

8.3药剂科每天配送药物到病房。

8.4洗衣房按时送被服到病房,保障临床所需。

8.5后勤每天巡查病房,及时帮助满足病房需求。

9 召开示范病房专题会

每季度召开一次示范病房专题会,由院长主持,听取医生护士意见,解决科室需求。同时,示范病房间可互相吸取经验和教训,取长补短,持续改进护理质量,保障护理安全。护理部定期组织相关部门召开联席会,相互沟通,解决工作中存在的问题,更加配合好工作。更好地为病人服务。

参考文献

[1].马晓伟.在全国“优质护理服务示范工程”重点联系医院工作会议上的讲话[J].中国护理管理,2010,10(4):5-7.

论文作者:黄晓兰,陈鹤

论文发表刊物:《中外健康文摘》2013年第39期供稿

论文发表时间:2014-4-10

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