摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，城市化进程不断地加快。建筑行业逐渐成为了我国的支柱产业。在建筑行业发展的同时，很多相关产业也得到了发展，其中发展比较迅速的就是建筑装饰装修行业。目前我国的装饰装修企业数量不断增多，给人们的生活产生了重要影响，但是在发展过程中，经济效益始终是第一位，所以在发展的同时，要注意对成本进行控制，保证企业的健康可持续发展。因此本文就针对我国建筑装饰装修企业的造价控制工作进行分析，以期能够促进我国建筑装饰装修企业的进一步发展。
关键词：装饰装修；工程造价；管理；成本控制
引言
在装修工程的全过程中，对于工程造价的综合性管理以及控制，可以使得工程的成本稳定在计划的范围内并且有效的合理降低，同时对于装修工程的进度进展具有促进性的作用。在目前的装修装饰工程中，造价管理以及成本控制面临着许多的问题，在对于装修装饰工程的规划研究中，需要结合实际研究目前的情况，进而在提高工程质量的基础上，优化成本控制。
1介绍造价管理的组成和特性
1.1工程造价管理的组成
装饰装修工程不仅能美化生活环境、使人们的居住环境在日益增长的物质和文化中不断的满足，还能提升经济效益，但是同时也产生了很多问题，需要去充分了解装饰装修工程的组成特征才能应对这些日渐突出的问题，还要加强工程造价的管理，让企业能够提出更有效的解决措施，最终实现效益最大化装饰装修工程造价的管理有以下几条要点：①在总工程建设中的一些间接消耗主要有：施工管理费、现场经济费等；②在装修装饰过程中有一些实际的耗费：人工费、材料费，还有机械费等；③所有项目实际施工过程中的成本费：水电、材料和房屋等的成本费用等；④企业最终的利润；⑤企业的一些管理费：对职工应付的教育经费、职工的工资还有职工应该享受的一系列职工福利工资等；⑥一些税款，如营业税、教育附加税，建设税等。
1.2工程造价的特性
在装饰装修工程中，造价主要有两个特性：不确定性和特殊性。不同专业的工程造价管理应该都会有一些相似之处，也会有一些不一样的特征。而装饰装修工程项目的工程造价的主要特性是：①目前在我国的装修装饰工程中，还存在一定问题，例如在招标过程中缺乏严谨性、对投资管理缺乏有效的事中控制、工程原材料选材较为复杂等，这就要求对工程造价进行有效管理，以确保装饰装修工程建设的顺利开展；②由于新工艺和新材料的影响，让人们对装饰装修工程的要求更加高了，并且在市场中不断出现的新工艺和新材料，更加改变了造价中的预算标准，提高了对管理、人员以及采购材料的要求，让传统造价预算不能适应和满足新式造价的要求及建设标准；③目前由于装饰装修工程中的工期比较短，并且标准化程度不高，如果贸然增加工程造价，就会显得工程造价没有顺序性和规范性。
2当前装饰装修工程造价管理及成本控制现存主要问题
2.1招标控制缺乏严谨性
在进行现代建筑装饰装修的过程中，大多以招投标形式进行工程的承接。然而，由于一方面存在着缺乏相应的管理经验，另一方面对招标过程也欠缺严谨的工作态度，使其以一再压低工程价格的方式来赢得中标，但却无法保证工程质量，不仅未能明确标示出材料数量与出产地，甚至对其等级也未能提供明确说明，经常发生以假乱真、以次充好的问题，装修效果也往往不尽如人意，甚至造成了不必要的损失与浪费现象，严重干扰了装饰装修市场的正常秩序。与此同时，还因其过于追求外观的艺术美感，而忽略了工程材料质量，造成了设计方案的随意变更，使工程造价未能充分发挥其良好控制作用。
2.2缺乏全过程控制意识
装饰装修工程无论在成本控制方面，还是在资源管理方面都需要加强管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，由于当前体系建设还不够完善，而且对于整个行业来说，还未能形成有效的沟通机制，人们对造价管理还缺乏全过程控制意识，尤其是在责任不明、管理混乱的局面下，不仅工作效率低下，而且各部门之间欠缺沟通协作，使其严重阻碍了造价管理控制的进步与发展。
2.3材料浪费现象较严重
目前，在工程进行装饰装修的过程中，一方面存在着原材料价格上涨，费用支出难以挨近，使企业成本随之不断扩大；另一方面由于施工企业管理不到位，使其在施工过程中出现了较为严重的浪费现象，甚至无论在材料采购方面，还是在材料的保管方面都未能实施统一管理。这两方面的问题都不同程度地增加了成本控制的难度，因此也难以发挥出工程造价管理的实效性作用。
3对于优化企业装修装饰工程造价管理与成本控制的几点建议
3．1改变传统造价管理理念
装修公司要明确认知造价管理对于公司经济效益提升的重要意义，在传统观念上，这部分体制的认知力度过低，企业必须改变仅以盈利为出发点的管理理念，加深对工程造价这门学科的认识，在内部建立造价管理机制，招聘专业人才负责工程造价的管理。对于施工工程各个环节，工作人员在保证施工质量的前提下，有效的控制成本支出，避免人力过度的情况，减少人工费成本支出。其次是要控制材料成本，材料的采购要以最优、最好的情况考虑，防止出现内部工作人员贪腐情况，有效控制材料费，要对整个项目进行预估，不能采购过多的材料，造成浪费，也不能缺少材料，增加运输成本，要根据施工图纸进行精准的预算对材料的使用情况进行分析，严格按照预算进行施工，杜绝超出预算造成浪费，增加企业成本支出。
3．2做好前期准备工作，明确投资目标
要确保施工工程的成本控制，首先要在其源头抓起。确定好中标之后，根据工程造价内具体包含的条例，结合施工工程的装修风格特点，进行投标报价的选取，根据工程量进行核算，对于人工、材料等动态价格，进行工期前期的预核算，对总成本耗费有一个大概的了解。在其造价管理与控制的过程中，需要指定完备的体系，加强造价管理和成本控制，应做好成本核算与监督管理工作，根据企业的成本预算，对工程的核算进行及时处理，确保工程的顺利开展，避免延误工期的情况发生。而且需要有一个较为明确的投资目标，确保合同设计科学合理，以此来保证工作的有效性。装修装饰公司要以业主为主要考虑对象，充分做好市场调研规划，与当前市场相结合，时刻关注行业的发展潮流动态。事先做好具体施工工程的预算准备，做好装修材料的预算规划，可以有效规避后期二次施工造成的浪费。在这个阶段，装修工程不能考虑任何索赔的情况，以此保证造价招标过程严谨有序。
3．3提高信息化，控制成本核算
结合当前的信息技术水平，装修装饰公司内部也需要提高其信息化水平，淘汰落后的办公设备，引进一批较为先进的设施，利用相关软件进行数据校核，从而保障对工程造价数据核算的准确性和时效性。做好装饰装修工程造价与成本控制，要以公司的整体经济效益为基础，对装修工程造价进行科学管理，选择最优的设计方案，结合可持续发展理念，控制成本核算。除了硬件设备的更新之外，还需要一批专业的工程造价管理人才进行成本的有效核算。公司建立专业的造价管理团队，将成本细化并认真分析，建立高效的装饰装修工程成本分析管理体系，合理控制工程目标成本，对消耗量进行定额的设定，制定统一的核算规则，对工程使用的各种资源定额管理，以此保证装修装饰标准化。
结语
近年来，新材料的不断出现以及在装修装饰的风格日益多样化，装修材料的应用范围也随之不断的扩大，对于工程的造价管理以及成本控制的相关工作有了更高的要求。因此，需要充分的开展工程造价以及成本管理的的研究工作，以此来提高装饰装修企业的经济效益。
参考文献：
[1]刘琰.浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（04）：121~122.
[2]徐伟.浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[J].建材与装饰，2016（36）：138~139.
论文作者:毛译萱
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/11
标签：工程造价论文; 装饰装修论文; 成本控制论文; 工程论文; 成本论文; 材料论文; 造价论文; 《基层建设》2018年第24期论文;