建筑施工管理的对策初探论文_邹为国

建筑施工管理的对策初探论文_邹为国

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摘要:经济的迅速发展,带动了建筑行业的迅速发展,在这个背景下,建筑工程的质量成为社会高度关注的问题。这是因为建筑行业和其它的行业有着极大的区别。建筑行业具有工程量大、专业的特点,建筑行业的质量是至关重要的。本文对影响建筑工程管理的几大要素以及建筑行业施工管理存在的问题进行了全面、系统地分析,提出了建筑施工管理的对策,为建筑行业的施工管理指明了发展方向。

关键词:建筑;施工;管理;对策

引言:在建筑工程施工中有一项重要的内容是建筑工程施工管理,做好建筑工程施工管理工作对于提高建筑行业的核心竞争力以及经济效益有着极大的区别。通过研究发现,当前的建筑行业施工管理存在的问题是比较多的,这些问题的存在阻碍了建筑行业的发展。所以探究建筑行业施工管理的对策,解决当前建筑工程管理存在的问题势在必行。

1 影响建筑工程管理的几大要素

1.1设备因素

施工设备对建筑施工管理的质量影响是比较大的,如果机器是先进的,会提高施工速度,缩短施工工期,如果机器是比较落后的,会降低施工速度,拉长施工工期。由此可以看出,设备是影响施工质量好坏的重要因素。所以为了提高施工管理水平。应该在施工中使用一些先进的设备,为施工管理提供便利。

1.2人的因素

在建筑工程管理中,人是重要的角色,施工管理中的各个环节都离不开人的管理。例如,工程设计、施工管理、工程监理等都是由管理人员完成的。同时,人的自身能力、专业素质也会对建筑工程管理质量产生极大的影响。例如,在建筑工程管理中,如果人的专业素养是比较差的,就无法对建筑施工工作进行全面、系统地管理。如果人的素养是比较高的,可以提高建筑施工管理质量。

1.3现场因素

现场因素包括天气、条件、地理等,这些现场因素也会对建筑施工质量产生极大的影响,所以应该关注这些现场因素,这样才能提高建筑工程的施工质量。

2 建筑施工管理存在的问题

2.1施工安全问题

很多建筑施工管理人员在进行施工管理中过度重视施工进度以及施工质量,忽视了施工安全的重要性。因此一些建筑工程的施工是存在很多安全隐患的。一些管理人员在进行施工管理中只是口头上给施工人员讲解安全施工的一些知识,并没有制定一个完善、系统的施工安全体制,所以施工人员在施工中并没有按照规范进行施工。例如,在施工现场一些施工电梯、塔吊等都存在漏电的问题,施工人员在施工中并没有意识到安全的重要性,使他们在施工中生命安全受到极大的威胁。

2.2施工技术问题

建筑工程施工是一项系统性、专业性的工作,所以做好这项工作,施工技术是重要的因素。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在实际的施工中,一些建筑企业为了节约成本,使用的是一些陈旧的施工技术,使用这些技术虽然可以完成施工,但是施工质量是比较差的。同时,建筑企业的施工人员的专业素质是比较差的,施工人员大部分没有丰富的施工经验以及施工专业知识,在施工中如果遇到一些突发性技术事故,是无法及时处理这些事故的。所以建筑企业应该重视施工技术的问题,能够提高施工技术,为建筑施工注入活力。

2.3理体制不完善

建筑行业只有建立了完善的工程管理体系,才能保证建筑工程质量。在建筑施工中之所以会产生一些安全问题,主要的原因是在建筑行业中缺乏一个完善的工程管理体制,使安全管理出现了一些漏洞。在实际情况中,一些建筑企业在没有明确管理体制内容的前提下,直接建设项目,使管理质量是比较差大的。虽然一些建筑企业对管理制度的内容进行了优化,但是并没有在实际的工作中进行全面地落实,难以发挥管理制度在建筑项目管理中的价值。一些建筑企业为了应付上级机构的检查,在实际的工程中使用的是粗放式管理模式,影响了工程项目的进度,也影响了建筑工程项目的质量。

3 建筑施工管理的对策

3.1加强对施工工程的安全管理

在建筑施工中安全比较施工进度以及经济效益重要,所以建筑企业应该重视施工安全管理。第一,建筑企业应该结合施工的实际情况, 建立一个企业安全管理平台,在平台上使用计算机技术,对监理单位、建设单位以及施工企业的安全管理体制进行全面、系统地监督。第二,在建筑企业施工之前,应该制定科学、合理的施工安全管理制度,并且在施工中全面落实该制度,这样施工人员可以对施工安全有一个系统的认识,才能认识到施工的重要性。第三,应该加强对施工人员的施工安全教育,安排专门的安全监管人员给施工人员讲解施工安全的知识,对施工人员施工安全进行全面地监督与管理。 四,一些建筑工程单位没有对一些设备进行定期保养,不能发现一些老化的设备和质量差的设备,这样施工人员会使用一些老化的或者有质量问题的设备,这会使施工处于一个危险的境地。在建筑施工中之所以会发生这些安全问题,是因为施工人员在施工中缺乏安全意识,为减少建筑施工中的安全隐患,施工管理人员应该对一些工程中的安全隐患进行防范和消除,定期检查并维护各种机械设备的使用性能,如果发现一些设备是老化的,应该及时修理设备或者更换新的设备。建筑企业做好以上这些工作,才能使施工人员深入理解施工安全的重要意义,才能提高施工人员的安全意识。增强施工人员的安全意识,。

3.2做好建筑施工技术交底工作

在建筑施工中每一处施工环节都会有一定的交叉、重复,所以加强施工中的沟通、交流是比较重要的,这样做的好处是可以保证建筑施工的技术是对接的。具体的方式是,首先,在现场施工之前,应该要求现场施工的管理人员对施工实设计图纸是熟悉的,可以结合施工的相关要求做好技术准备工作,保证施工工序是正确的。其次,应该全面安排施工组织计划,向所有施工人员进行技术交底,从而保证施工质量。最后,应该定期对施工人员进行施工技能培训,丰富施工人员的施工知识架构体系,提高施工人员的施工技能。

3.3以及优化建筑项目的管理制度

完善的建筑项目管理制度是保证建筑项目质量的关键,那些建筑项目管理质量比较高的建筑企业都有完善的建筑项目管理制度。由此可见,建筑项目管理制度对建筑工程来说是比较重要的。建筑企业完善建筑项目管理制度时,首先应该对本企业的实际情况有一个全面地了解,然后结合其它项目的管理经验使建筑项目管理制度符合本企业的实际需求。其次,建筑企业需要细化管理制度,能够使管理制度满足建筑项目的方方面面,这样在实际管理中才能使建筑项目的管理 工作获得良好的落实环境。做好了管理制度的完善工作并不是结束,还需要保证管理制度可以全面地落实,应该定期监督管理制度落实的情况。为了减少建筑企业在制度落实方面产生的问题,建筑企业还需要和同类的企业进行沟通,这样可以对其它企业的项目管理制度的落实情况以及管理情况有一个系统地了解,提升项目管理质量。

4 结语

通过以上分析可以看出,建筑施工管理是复杂的,所以探究科学的施工管理对策是比较重要的。做好了建筑施工管理不仅可以提高施工质量,还可以为建筑企业的发展提供动力支持。相信,在建筑管理人员的不断探究中,可以探索出适合建筑企业施工管理的对策。

参考文献

[1]王 剑.探讨建筑施工管理中存在问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2011,1:22.

[2]欧仲篪.探究建筑施工管理中存在的问题及对策[J].城市建设,2011(13).

[3]林良砚.建筑施工管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2011.

[4]郑景林.浅谈建筑工程安全管理中存在的问题及解决办法现状和控制措施[J]. 商品与质量建筑与发展,2013,3:25.

论文作者:邹为国

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第14期

论文发表时间:2017/12/20

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