大唐陕西发电有限公司延安热电厂经营计划部 陕西省延安市 716004
摘要：随着社会主义经济的快速发展，电力行业在国民经济体系中的重要性不言而喻，加强火电厂建设项目的工程造价管理不仅有利于降低工程建设成本，在保证工程施工安全、项目保质保时完成方面也具有重要意义。
关键词：火电厂；工程造价
1引言
近几十年来，我国的火电厂工程建设项目取得了巨大的成绩，电力行业作为国民经济发展的重要支柱型产业，在项目建设过程中建设周期长、建设投资占比大、工程建设相对复杂，所以工程造价管理这项重要工作再次凸显出来，如何做好火电厂建设的工程造价管理工作，值得我们每个人予以深思。
2火力发电厂工程造价管理内容
火力发电厂的工程造价管理工作包括诸多内容，主要有以下几点：
2.1确定工程的合理造价
在建设火力发电厂的初期，需要对电厂的投资成本进行估算并对建设的可行性进行研究，同时也要对拟建的电厂项目进行财务评价、经济评价和社会环境影响评价等；在对火电厂进行设计的阶段，要对所拟定的项目设计方案进行经济最优选择，保证项目建设经济成本最低、质量最优；在项目招标阶段，确定好招标文件滞后要对相关的清单进行编制，还要测算标底价；最后，咋项目施工阶段要按照项目设计方案进行造价分析，不管是项目造价还是工期都要进行仔细分析，保证工程顺利。
2.2对工程造价合理控制
火电厂的建设过程中要对工程造价进行有效控制，工程建设的所有阶段当中要保证人力、物力和财力的配置合理，实现对工程的有效推进将投资总成本控制在合理范围之中。
（1）首先对电厂建设项目进行分析。火电厂建设受到各种主客观因素影响，且项目建设周期比较长，操作过程中难免出现不合理的地方，需要在实际过程中对其进行调整和优化，让每一分投资都能够合理化。
（2）对项目建设情况进行评估。火电厂的建设过程中要对项目及时跟进，及时发现问题并予以解决，了解项目实际进展情况和预先设计是否同步，有利于及时调整误差。
（3）对项目建设的过程中不合理措施进行调整保证投资目标实现。经济成本是火电厂工程建设的首要考虑成本，考虑投资时间价值，另外还要不断提高施工技术水平通过应用新技术来提高工程施工质量，降低施工成本，对于建设过程中发生的各项费用要严格审核，防止费用滥用。
3火力发电厂工程造价现状与问题
现如今，我国的火电厂项目建设过程中的造价管理工作还处于初步发展阶段，相关造价管理技术还尚未成熟，体系不够完善，工程的技术水平还不能够有效的保证造价能够顺利实现，进而导致项目投资可能无法满足预期的期望，为我国的经济建设造成巨大损失。为此，有效的健全工程造价管理体系，提高管理水平对于促进社会经济发展和建设和谐社会都具有重要意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国的火电厂建设项目工程造价，宏观上看依然处于发展的初始，工程造价管理办法落后、定额不准确、工程造价计价办法不合理、造价人员素质不高等，这些问题都是制约工程造价的重要影响因素。如果不能够妥善的解决以上这些问题，工程建设的成本就会一直居高不下，同时还会降低项目工程的投资收益，不符合我国的可持续发展战略的贯彻与落实。
4火力发电厂建设过程中对工程造价控制策略
4.1加强建设项目决策管理
在建设火力发电厂的初期，首先要对项目在宏观上又一个大致的建设思路，对于项目建设投资规模又一个基本清晰的定位，合理的工程造价需要以正确的投资决策为依据，这对整个火电厂建设项目发展都有重要意义。进行工程决策管理过程中第一要确定工程建设方案，以工程方案为基础计划项目投资额，另外，电厂建设规模也是很重要的一部分，投资规模大小对于工程造价的确定具有决定性作用，所以决策是否合理是电厂建设能否成功的重要因素。
4.2加强建设项目设计管理
火电厂的设计过程中对于工程造价有个明确导向，所以设计阶段的工程造价管理相当重要。
（1）使用限额设计。在电厂的项目设计阶段你要积极控制各项投资指出，对资金合理利用，这也需要对施工方案不断的进行优化，保证工程造价始终控制在掌握之内。
（2）推行有效的激励措施。为了保证工程设计人员能够认真地站在成本最优化、质量最佳的位置上进行方案设计，提高设计水平，可以建立有效的激励措施，比如每优化一定的金额就奖励其一定的金钱或者荣誉，减少后期工程设计变更，进而降低造价；
（3）推行合同约束。严谨的合同条款有利于保证设计方案的高效合理，让设计方案不仅能够达到预期的目标还能够减少工程变更，降低造价。
4.3加强建设项目招标管理
火电厂的具体施工建设还要视招标情况而定，项目的招标质量高度对工程造价起到决定作用，电厂建设项目复杂，要求招标过程必须合理，施工队伍具有较高的协调性和透明性，减少相关费用支出并提高工程质量，另外还要注意评标过程公正合理，防止出现寻租行为，增加工程的额外成本。
4.4加强项目施工管理
完成所有的基础性工作之后需要对工程进行正式施工，该阶段保证施工管理十分必要，这也是决定工程造假的关键，该阶段之下要做好火电厂项目建设的合同管理和施工过程之中的各项结算工作。建立起高质量的监控体系保证工程质量，同时要加快工程的施工进度并保证有关的管理人员对工程质量进行抽查，发现问题以后尽快纠正并减少对应的损失，保证工程如期完成。另外还要借助有关的经济技术手段将工程施工成本控制在既定范围之中，防止项目建设的资金链断裂，加强对项目施工设备和原材料的管理，保证项目机械设备管理到位和周转材料利用率，以最高水平缩短项目建设周期。
5结语
火力发电厂的工程造价对于电厂建设项目来说至关重要，该项工作贯穿于项目建设的始终，所以加强对火电厂建设项目的工程造价管理工作，要从项目建设的最初阶段、设计阶段、施工阶段等全生命周期着手进行，不断优化相关工作，促进工程的顺利进行，保证工程在既定工期之内保质保量的完成。
参考文献
[1]孙艾艾.火力发电厂工程造价控制浅析[J].企业导报，2009（3）：74-75.
[2]李荣杰.浅谈火电厂工程造价管理存在的问题和措施[J].工程技术：文摘版：00194-00194.
[3]谢宏坤.浅谈垃圾发电厂工程造价管理与控制中存在的问题及解决对策[J].企业技术开发，2016，35（15）：124-125.
论文作者:张健松
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/19
标签：火电厂论文; 工程造价论文; 火力发电厂论文; 工程论文; 项目论文; 项目建设论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;