浅析推进企业政工建设促进企业管理共同发展论文_王静雯

浅析推进企业政工建设促进企业管理共同发展论文_王静雯

(通化矿业(集团)有限责任公司离退休人员管理中心,吉林 白山 134300)

摘要:随着现代社会的经济发展与进步,企业面临外部竞争压力。企业的政工建设,可以稳定企业职工思想,推动企业内部管理工作进行。企业的政工管理工作,为企业打造良好工作氛围,对企业发展至关重要。本文对企业政工建设对企业管理共同发展做出分析,希望可以推动企业发展,使企业内部具有凝聚力,更好地应对现代社会外在的竞争与机遇。

关键词:企业政工;企业管理;共同发展

随着市场的发展与变化,企业不仅面对外部的压力,企业管理,也是发展中的重要问题。如果企业的职工思想出现问题,就会导致企业职工的工作效率降低,使企业的内部出现问题。只有凝聚企业职工的思想,使其投入到工作中,企业才具备更强的竞争力与向心力。在当前的社会发展中,随着网络信息技术的普及应用,企业的职工,即使在家中,也能接收到外部信息,但是,一些享乐主义,会使企业职工价值观念出现变化。对于企业职工思想存在的问题,要加以解决,只有利用政工建设,提升企业职工思想,才能促进企业的管理,使企业的职工与企业共同发展。

1.政工建设的重要意义

在企业发展中,只有做好企业政工建设,才能使企业管理工作得到优化与进步,进而提升企业内部管理能力,政工建设有利于企业发展,使企业发展得到之处。并根据先进政工建设,对企业的发展进行指导,进而降低企业发展中存在不合理之处。政工建设顺利开展,企业具备持续发展能力。企业政工建设,有助于对职工进行管理。企业的职工管理,是企业的重要环节,也是企业管理重要部分,只有关注企业职工思想动态,对职工思想加以把握。才能帮助企业职工树立良好价值观念,同时,要对企业职工加以关怀,给予职工温暖,才能促进企业持续发展,解决企业内部存在的矛盾。

2.企业政工建设分析

2.1重视程度上升

企业在发展的过程中,逐渐重视政工建设,只有坚持政工建设,才能确保政工建设开展。政工建设,也为企业管理提供帮助,是企业管理良性发展的基石。企业对政工建设的关注度不断提升,在企业内部关注政工建设,对政工就建设起到积极作用。

2.2政工建设艰难

随着市场的不断发展,我们的经济结构也发生变化,企业职工的思想紧跟社会变化,更多的职工具有特立独行思想,这也导致企业政工建设难以开展,政工建设的开展难度大,企业内部管理难度加大,这些问题,都阻碍企业政工建设开展。当前的社会发展过程中,一些思想不利于企业职工思想发展,对职工思想造成影响,部分意志不坚定职工,思想出现动摇。这些存在的因素,对企业政工建设发出挑战,只有根据社会的变化,不断提升企业内部政工建设能力,对政工建设加以改进,才能确保企业政工建设推动企业管理,使企业的政工建设与管理共同发展。

2.3工作方法落后

80、90后加入工作,并成为企业的中坚力量。这一代人,在改革与经济发展的背景下成长起来,思维与观念都与过去存在巨大差异。企业的政工建设,不能结合时代发展特点,在政工建设过程中,使用的方式、方法落后,不能与时俱进调整政工建设方式,导致政工建设开展受到阻碍。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆传统的政工建设,采取说教方式,对企业的职工进行政治工作,这种传统说教模式,不仅不被青年所接受,反而会引起其抵触心理,政工建设难以得到想要的结果,政工建设方式落后,难以开展,使企业内部思想不同一,会增加企业内部矛盾,只有在未来的发展中,对政工建设加以关注,才能推动企业管理,使企业管理与政工建设共同进步。

3.共同发展的策略

3.1重视思想交流

正如前文所述,现代社会经济发展良好,80、90后成为社会发展的中坚力量。这部分群体,具有较高的思想观念,行为与观念早已形成,很难改变其原有思想。企业的政工建设,要想推动企业管理,首先政工建设要得到企业职工的支持,只有职工的支持,才能推动企业政工与管理工作开展。企业进行政工建设过程中,要针对企业职工思想所需,与其进行交流。思想交流,才能确保政工建设开展,企业政工人员,可以采取合理的方式,与企业职工进行谈心,在交谈过程中,对其思想、观念全面了解,并根据交谈过程对企业职工进行思想上的引导,企业的政工人员,要以平等的状态,与企业职工进行沟通与交流,并在谈话前,做好谈话准备工作。同时,政工人员,要注意自身的态度,在交谈过程中,尽量避免传统问答模式出现,要与职工进行自主交流。向企业职工敞开心扉,以真诚的态度开展政工建设,使谈话获得有效结果,在谈话中了解职工所需。

3.2树立楷模丰富开展模式

对企业中思想意识先进,在工作中主动团结伙伴的优秀人才加以表彰,树立企业的楷模,通过企业内的榜样树立,正确引导职工的思想与行为,使企业职工有明确奋斗目标。除此之外,还可以选择反面素材,对企业职工进行警示,提升企业职工的控制能力。企业的政工人员,要利用多样的活动模式,推进企业政工建设落实,使企业的职工,在丰富的活动中,被企业政工加以了解,进而达到教育与引导的目的。对活动的优化,使企业的职工在活动中,释放自身压力。提升职工参与积极性,并开展相关讲座,对企业职工进行政工工作,使职工的思想行为受到潜移默化影响。

3.3提升企业人员综合素质

企业内部人员的综合素质,有利于政工建设开展,使政工建设作用得以发挥。只有不断的提升企业职员的综合能力与工作能力,才能提升企业的工作效率。可以针对企业职工的发展情况,制定相应培训计划,并选出工作中,表现优异人才,对其进行培训,使企业职工重视培训工作,并在培训工作中融入政工工作,使企业的职工了解政工意义,主动学习政工内容,这才是新时代政工工作的全新发展。

结束语:

企业的政工建设,需要长期的坚持才能实现,市场经济的变化,也对企业发展带来影响与压力,只有针对市场变化情况,制定相应的政工建设,使企业职工具有高度统一思想,乐于参与企业生产经营,才能确保政工建设开展。企业职工思想统一,才能促进企业管理,使企业的管理与政工建设共同发展,从而推动企业进步。

参考文献

[1]韩健.试论如何提高国有企业政工管理水平[J].科技风,2018(32):207-212.

[2]宋未鸿.加强现代企业政工队伍建设的有效措施[J].现代国企研究,2018(20):211-214.

[3]王林艳.政工建设促进企业管理的策略分析[J].企业改革与管理,2018(17):204+220.

论文作者:王静雯

论文发表刊物:《知识-力量》2019年9月33期

论文发表时间:2019/7/23

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