建筑工程造价动态管理策略探析论文_,杨宇虹

建筑工程造价动态管理策略探析论文_,杨宇虹

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【摘要】随着城市化进程步伐的加快,建筑工程建设数量不断增多。建筑工程一般周期较长,从评估决策到竣工决算等阶段,都会存在影响造价的因素,因此,实行工程造价动态管理,降低投资成本具有重要意义。

【关键词】建筑工程; 工程造价; 动态管理

一、工程造价动态管理重要性

工程造价实现动态管理,不仅可以针对工程成本投资进行了有效节省,还能在一定程度上推动建筑行业的总体发展。由此可见,工程造价动态管理的重要性。无论对管理效率或资源分配方面,都有促进作用。首先,管理效率。受到建筑工程自身的复杂性要求,在后续管理过程中,为了能够从不同的角度采取有效的控制方式,在建筑工程造价管理方面需要保证动态管理形式能够基本适应工程的具体要求。在实际施工过程当中,针对建筑工程的造价管理体系应当努力构建出良好的条件环境,保证在不同的动态控制环境下能够综合提升管理工作效率;其次,资源分配。对于建筑工程的后续管理机制,由于其所涉及的方面较多,为了能够针对造价成本做到良好的控制,也需要针对造价、成本以及其他控制形式方面做好仔细分析。按照现有的管理与控制基础来进行具体分配。动态管理过程中应当按照不同的控制形式与应用指标来进行管理,一般情况下,动态管理具体到实际工作中可以针对建筑工程的进展情况来进行动态调节管理方式的改善,相较于普通的管理方式则会更加准确与合理,只要能够在过程中确保建筑行业的工程造价的整体动态管理水平,对于建筑企业的整体经济效益也有着良好的提升作用。

二、建筑工程造价动态管理的基本原则

(一)建筑工程造价管理的经济性原则

在建筑工程造价管理过程中,无论是针对技术和材料还是资金和人工,都应该强调经济性原则,要在施工技术运用、施工材料应用、资金使用和人工配备上建立起科学合理的管理体系,以优化建筑工程造价过程和工程结构为突破口,提升建筑工作的经济性和效率性,在最低的支出和成本条件下,获得建筑工程最佳的造价管理效益和经济目标。

(二)建筑工程造价管理的责权对应原则

在建筑工程造价管理中,做到责任和权利的密切对应关系,针对建筑工程施工不同阶段和多种不利因素进行专业性工作,将建筑工程施工各环节出现的材料浪费、资源过度损耗、资金大量消耗等问题的责任落实到具体的责任人,提升建筑工程造价管理工作的针对性和有效性。

(三)建筑工程造价管理的全面控制原则

建筑工程造价管理不单单针对特定环节和特殊过程,而是将评估、投标、施工、竣工等建筑工程建设的所有阶段都纳入造价管理范围中,通过对不同阶段、不同造价策略的科学化、动态化调整,预防提升建筑工程成本,抑制后期建筑工程出现被动变更和预算超支等问题,达到对建筑工程造价更为有效、更为动态的管理。

(四)建筑工程造价管理的系统跟踪原则

在建筑工程施工期间,无论对技术实施、材料购进、施工进度都要借助造价管理系统进行全面跟踪,要对建筑工程造价进行定期与不定期的审核和控制,对于建筑工程造价出现资金、进度等问题,实现针对性的调整和及时解决。

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(五)建筑工程造价管理的阶段性原则

建筑工程造价要实现动态管理,必须建立阶段性控制策略体系和机制体系,要从整体建筑工程造价管理系统、价值和目标的分析出发,设置不同时期、不同阶段建筑工程造价管控措施和方法。管理工作必须针对前一段建筑工程的造价,结合后一个过程的建筑工程造价管理细节,设置阶段性管控目标和体系,以最高效、最经济的方式获得建筑工程施工和管理的最佳效果。

三、动态管理建筑工程造价的策略

(一)评估决策阶段的建筑工程造价管理

评估决策是建筑工程建设的初始阶段,对工程建设和施工有着直接的作用和重要的影响。第一,在评估决策阶段,建筑工程造价工作要将重点放在基础信息、基本数据、重要材料的收集和整理过程中,在系统审核、严格审验的前提下,确保决策使用的信息、数据和材料具有高度的真实性、代表性和科学性。第二,建筑工程造价管理工作要重视施工材料、建设设备、人工费等资料的收集工作。在决策阶段,应对建筑工程建设时期可能出现的材料价格波动和市场风险问题,建立起动态、系统、长期的造价管理机制,消除建筑工程建设中的支出超设计规划问题。

(二)规划设计阶段的建筑工程造价管理

在规划设计阶段,企业投入的造价对整个建筑工程造价水平的影响占比为 1:7 的关系。动态地进行规划设计阶段的造价工作对于整个建筑工程建设成本控制和预算控制有着决定性影响。要利用建筑工程造价工作的专业化、功能化的优势,对工程规划设计方案进行系统审核、专业分析和系统比较,在各类规划和多重方案中优选出最具可行性、经济性的建筑工程规划设计方案,并展开成本和造价的系统研究和深入分析,建立施工环节动态控制与管理体系,在设计之初就为建筑工程技术实时、施工进度、质量形成、成本支出做好先期的调整和控制,为建筑工程造价不突破总预算和总成本建立动态化、专业化的管理与机制保障。

(三)工程招投标阶段建筑工程造价管理

招投标阶段建筑工程造价要以招标价格的形成为基础,根据工程项目制定价格,同时结合建筑人工、材料、设备市场的波动进行编制,提升工程招投标价格的科学性和合理性。此外,要重视建筑工程的功能设计、工程施工性质、工程技术特点等因素,优化建筑工程招投标文件的综合编制和系统调整,提升招投标阶段施工单位的竞争力和适应能力。在招投标阶段,建筑工程造价管理还应该强化工程施工质量和施工进度等,提升招投标文件的标准和说服力,在招投标中获得更大的中标可能性。

(四)施工阶段的建筑工程造价管理

第一,建筑工程造价管理工作要结合施工阶段,严格而系统地进行材料造价水平的调整和控制,要从材料技术性能、材料运输费用、材料价格信息等角度做好造价平衡工作,取得施工材料成本、运输成本、技术成本上的平衡,将建筑工程造价最为重要的因素控制在科学合理的范围内。第二,建筑工程造价管理要重点调控施工时人工费用的消耗和支出,从管理层面上控制人工数量和技术素质,在体系层面落实人工责任,通过严格的造价管理,避免人工方面出现数量上、材料运用上、技术使用上的问题。第三,施工中,建筑工程设备造价管理工作必须强调准确性和效率性,要看到机械设备对建筑工程施工效率和质量的保障作用,要看到机械设备对建筑工程施工成本的调控功能,结合建筑工程机械设备的使用过程和使用细节,强化机械设备的统计数据和分析结果,采取科学、合理的措施和方法,降低建筑工程的造价水平。

(五)竣工决算阶段的建筑工程造价管理

以动态而系统的策略进行竣工决算阶段的建筑工程造价管理工作,要站在建设过程和施工环节的角度完整而系统地呈现建筑工程造价和资金支持的细节,依据建筑工程施工合同进行分阶段、分步骤、分项目审核,降低建筑工程成本和预算,预防因建筑工程造价的不合理提升而造成的浪费和损失。

四、结束语

建筑工程造价工作中体现动态性和过程性是做好造价管理的重要保障和基本前提。要着眼于建筑工程建设的各阶段,将管理目标集中在各时期成本投入、材料使用、施工效益、资金成本等关键内容和环节上,使建筑工程的总资产和总资源得到全面而合理的管控和分配,提升建筑工程施工的合理性、造价管理的动态性、相关工作的科学性,在体现动态建筑工程造价管理工作和系统功能的前提下,为建筑工程建设提供更加有效的保障和功能性支持。

论文作者:,杨宇虹

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第06期

论文发表时间:2019/6/21

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