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摘要：在社会不断发展的背景下，建筑工程的建设其作用与价值逐渐显现出来，并受到人们的高度重视。而质量管理作为建筑工程管理中的核心关键，其质量管理的有效性关乎着建筑工程的整体建设质量，对社会群众的人身财产安全有着重要的影响。因此，需要重视建筑工程管理中的质量管理，以实际建设情况为基础，结合有效的方法来提升质量管理有效性，进而确保工程建设质量，促进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程管理；质量管理；方法；重要作用
现如今，随着我国城市化进程速度的不断加快，国内建筑行业也得到了非常迅速的发展。人们的日常生活与工作都是在建筑中开展的，所以，建筑的质量直接关系着人们的生命及财产安全，在建筑工程施工中，如果没有加强施工管理的话，那么将会导致建筑工程质量达不到相关标准，严重威胁建筑的使用安全，同时，还会导致工程经济效益大幅下降。
1质量管理在建筑和管理中的重要作用
随着我国经济水平的不断提升，建筑行业的市场竞争逐渐加大，这就意味着建筑企业要想在激烈的竞争市场中稳住脚跟，需要重视对企业核心竞争力的提升，也就是建筑质量的提升。而建筑工程质量管理作为确保建筑建设质量的主要途径，是确保建筑质量的关键所在，也是确保人民群众生面财产安全的基础。当下，质量管理在建筑和管理中起到的作用可以分为以下三个方面：一，建筑工程质量管理有效性的提升，可以确保建筑整体的建设质量达到相应标准，进而促进建筑企业的发展；二，建筑质量管理的提升可以促进建筑工程管理的水平的提升，进而提升建筑施工技术水平，确保工程施工的顺利进行，提升施工、管理人员的综合素质水平。
2建筑工程施工质量管理工作的重要性
通过实践可以看出，随着我国建设行业的快速发展，国内建筑工程以及路桥工程等工程项目的数量也在不断增多，据相关调查与分析显示，我国建设行业还有着非常大的发展空间，在未来，建筑工程数量也将会持续增多。而随着建筑工程数量的增多，人们对其质量也提出了更高的要求，特别是近年来发生的多起建筑坍塌事故，更是使人们加强了对建筑质量问题的重视。建筑工程施工质量管理工作不但影响着建筑企业的发展，更直接关系到建筑后期的使用安全。建筑企业要想得到快速、稳定的发展，在开展建筑工程施工的时候，必须要加强对施工过程的管理，确保施工质量能够达到相关标准，只有这样，才能使建筑企业获得更加可观的经济效益及社会效益，才能使企业在市场中的核心竞争力得到有效提高，进而促进企业发展。同时，保证建筑工程施工质量，还能提高建筑整体的稳定性，能有效防止建筑坍塌事故的发生，为人们的生命及财产安全提供有效的保障。所以说，建筑工程中施工质量管理工作是非常重要的。
3建筑工程管理中存在的问题
3.1对建筑工程管理的重视程度不足
虽然我国的建筑行业取得了比较迅速的发展，但对建筑工程管理的重视程度却远远不够。很多的建筑企业都认为技术比管理重要，更重视建筑工程的业务而忽视了其管理，甚至有一小部分企业为了短期内获得更高的经济利益，只抓生产，对建筑工程管理全面忽视，从而造成建筑工程施工过程中施工顺序颠倒、施工人员不认真负责等问题使建筑工程的质量受到了严重的影响，长此以往，会造成企业施工过程混乱，破坏企业形象，使企业的竞争力降低。
3.2监督体系不健全，人员整体专业水平低
大多数建设项目管理问题造成的不完美的监督体系。在现阶段，许多监管部门人员的专业水平和道德素质在中国一般不高，导致相关的质量检验体系和监督工作不能实现。在整个建设项目建设，许多建筑施工企业不安排专门人员监督检查整个施工过程，导致施工质量问题的可能性大大增加。此外，有一定专业水平的差距管理，监督施工人员在施工项目中，它是困难的对于每个部门相互沟通，也有一定的影响每个建筑部门的协调与合作。
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3.3质量管理方面存在问题
①建筑工程企业的质量管理部门职责不落实，资源配置很不成分；②很多建设单位不按照法律正确的施工顺序为非法操作，导致项目的质量不过关；③很多的建筑企业为使建设的成本降低，选用质量不合格的建筑材料进行施工，或者在施工中存在偷工减料的行为，导致见着工程的质量出现相问题。
3.4建筑工程中的安全管理存在问题
安全管理在建筑工程管理是一个非常重要的内容。然而，许多项目通常是分包和转包，导致施工现场不能真正实现施工安全文件，所以很容易造成失控的建筑工地的情况。此外，建筑企业管理部门对于安全问题不够重视，没有建立健全的安全生产体系。在进行管理过程中，管理部门没有将安全管理放到一个重要的位置，安全生产体系也是形同虚设。有些建筑企业甚至为了追求更大的利益，没有进行过安全管理，这导致很多建筑企业的工程质量很难达到要求，甚至会导致安全事故的发生，对人们的人身和财产安全造成了很大威胁，也对我国建筑行业的发展产生了消极影响。
3.5缺乏科学的管理流程
合理的管理流程不仅能保证管理的科学以及有效性，而且还可以保证建筑工程的质量。虽然有一些建筑企业存在着比较完善科学的管理，但是还是存在一些不太恰当的行为使得管理的流程不够合理清晰，进而使得整个管理变得比较杂乱。其次，管理的流程以及规定制定好之后，没有很好的执行，很多的流程没有按照规定进行操作，并且很多的单位为了追求经济效益，存在很多的违规操作，使得管理流程不能充分发挥其作用，致使建筑工程的管理出现很多的问题，难以保证建筑工程的质量以及安全。
4加强建筑工程施工质量的有效策略
4.1加强思想重视和设计质量控制
建筑企业管理人员必须要对自身的思想观念进行不断的更新与转变，要以人们的切人利益为主要原则，加强自身的安全意识及质量意识，进一步提高自身的工程施工管理水平。此外，在整个建筑工程建设中，设计环节是至关重要的一个工作环节，如果设计不合理的话，那么工程的施工质量也无法得到有效的保障，且还可能造成严重的成本损失。所以，在施工管理过程中，应加强对设计质量的管理与控制，设计完成后，应联合多部门对设计方案的合理性以及可行性进行审查，及时发现设计中存在的问题并及时予以解决。
4.2建立健全工程施工管理机制
企业应建立起合理的施工管理标准以及健全的施工管理机制，并保证管理标准与管理机制的顺利实施，确保施工管理效果，避免施工质量问题的出现，确保建筑整体质量能够达到预期标准。
4.3加强对施工全过程的管理
建筑工程施工所涉及到的施工环节比较多，且每一个施工环节都是紧密相连的，所以，开展施工管理工作的时候，必须要加强全过程管理，使每一个施工环节都得到规范化的管理，从而使建筑工程施工质量及施工安全性得到有效提高，进一步推动建筑企业的健康、稳定发展。
结束语：
综上所述，在建筑工程施工质量管理和控制中，一定要根据实际的需求来制定合理的管理措施和策略，通过对管理措施和策略进行有效应用的基础上，可以使建筑工程施工质量和企业的整体经济效益得到更好的保障和提升，这样不仅有利于建筑企业的长远发展，而且也能够更好地满足人们对于建筑质量的实际需求。对建筑工程施工质量的管理进行不断的优化和完善，加强对施工项目策略的创新，提高建筑企业对施工质量加强管理和控制的意识，强化在施工过程中的各项质量管理措施，从而使建筑质量得到更加全面的保障，促进我国建筑行业的可持续发展。
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[3]臧传君.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].工程技术研究，2019，4（4）：152-153.
论文作者:唐家友
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/19
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