摘要：目前，我们的建筑业企业面临着越来越严峻的竞争挑战。虽然我国经济水平不断提高，但经济结构形式不断变化，建筑业面临更大的挑战和机遇。工程和施工工作是施工的关键要素，旨在确保其管理效果直接影响施工质量，使施工单位必须加强建筑技术管理领域的工作。在本文中，对建筑工程技术管理相关问题的最简单分析，以及建筑工程技术管理的对策。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；改进对策
建筑工程技术管理水平的提升对建筑工程的实施起到非常重要的作用，不仅能够提升建筑工程的综合治理，与此同时也能够通过资源的优化配置来增加企业的经济效益。但是，在对施工技术实际管理过程中，仍然存在一定的问题，所以，建筑工程单位有必要针对技术管理中的问题进行研究分析，并且提出相对性的解决措施，只有这样，才能够真正的提高建筑工程技术管理水平，提高建筑工程施工质量，从而提高建筑行业在市场经济中的竞争力，提高我国经济水平。
一、建筑工程技术管理中存在的问题
（一）建筑工程技术管理意识不太强
当前，我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期，建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。建筑工程行业在我国起步比较晚，发展速度及发展规模较大，但是在建筑工程各环节中缺乏科学创新性，同时，建筑管理者并没有充分认识到建筑工程技术管理的重要性，相应的技术管理意识比较薄弱，或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。
（二）建筑工程技术管理制度不太完善
建筑企业工程技术管理制度不完善直接影响建筑企业技术管理工作的有序开展。在建筑工程企业的发展战略中，技术管理制度需要根据时代的发展及工程发展的具体情况进行不断的完善，只有这样，才能够提高建筑工程企业的经济实力。但实际上，许多建筑企业将发展重心放在了市场的拓展，或者财务掌控等方面，忽视了对技术管理制度的重视与加强，导致自身的关键实力没有得到有效提升。现阶段，大多数建筑企业利用传统的技术管理理念及管理方式对待现代企业的发展，这不仅无法使建筑企业满足时代发展的需求，而且直接影响建筑企业在市场经济中的地位，从而影响市场竞争力的有效提升。
（三）技术管理人员水平不太高
我国社会的不断发展增强了社会对建筑工程行业的要求，建筑工程单位为了使其发展与时俱进，那么就需要提高技术管理人员的水平，从而提高建筑工程单位的整体管理效果。但是，通过对多家建筑企业的调查，发现我国很多建筑企业的技术管理人员并没有进行相关的培训，甚至有一些从业人员完全没有接受过任何的相关培训。技术管理人员欠缺工作经验，管理知识体系不完善及工作效率不高等都是建筑工程单位有待解决的问题，这些问题直接影响建筑工程技术管理整体水平的提高。
二、建筑工程技术管理的对策
（一）提高建筑工程技术管理意识
在建筑工程施工过程中，将每天必要的安全检查做完后，为了提高建筑工程技术管理的意识，可以利用简单明了的宣传口号或者在建筑工程附近显眼的地方画上一些宣传的图标，以便有效的增强所有施工人员在施工过程中的技术管理意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，建筑工程单位可以利用讲座、会议等多种方式对技术管理人员进行培训，培养其技术管理意识，从而提高建筑工程技术管理水平。
（二）完善建筑工程技术管理制度
完善的建筑工程技术管理制度是确保建筑工程技术管理有效进行的重要保证。只有对管理制度进行不断的改革及完善，才能够使建筑工程技术管理工作在施工过程中充分发挥自身的价值。首先，可构建起大体管理制度的结构，确定技术管理制度的相关内容与职能；其次，可分层次建立不同的管理部门，并对各个部门的工作内容与责任进行贯彻落实，之后，提高对各部门建筑工程施工情况的监督管理，加强对不同施工阶段施工技术的管理工作的明确，满足不同阶段对施工质量的要求。同时，对技术管理制度进行不断的完善，加强对监督制度的改进，这是提高建筑工程技术管理水平的有效办法。
（三）提高工作人员技术管理水平
建筑工程技术管理的有效性关键之一在于人员的管理，工作人员的技术管理经验更是重中之要。工作人员的技术管理经验可以从以下几方面进行考虑：第一，加强对技术管理人员相关规章制度及国家政策的定期培训，增强技术管理人员的规范管理意识，同时，充分结合建筑工程施工的实际情况对技术管理人员进行技术管理方面的教育与培训，对技术管理人员的工作效果进行及时的考核及评价；第二，增加工作人员外出学习的机会，将工作人员的技术管理视野达到宽阔的境地，从而全方面的提升工作人员的建筑工程技术管理的经验，而且要给工作人员足够的发展空间，自由的想象空间，发现创新化的技术管理方法，不断积累技术管理经验。
三、加强安全管理
3.1 加大安全教育，政府应勇于挑起农民工的安全基础教育的责任。建立有效的安全生产责任考核机制，企业和下层分公司、项目部，项目部与作业班组，作业班组与作业人员必须层层签订安全责任状，对责任目标执行情况实行平时抽查、季度考核、年终认定。实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩，实行安全事故一票否决制，对发生事故或安全管理不善，按照《岗位绩效考核办法》和《安全生产管理目标责任制考核表》的内容，给予工资浮动。
3.2对现场危险源进行识别与控制。准确及时地对危险源进行识别和控制是一项事前控制，只有事前进行有效地控制才能避免事故发生。常见的危险源有：施工生产用电，高空作业，高空坠落、塌方、特种气体等。危险源一经确定，就必须通知现场作业区内的每一位工作人员，并设置危险源安全警示牌，任何单位和个人不得擅自挪动或拆除，现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域的安全动态，危险源发生变化必须及时更改。
四、结语
加强建设工作领域的管理工作，有利于城市建设的快速，安全发展。如何在建设城市的过程中使建筑技术管理的问题是一个重要的研究课题。因此，技术施工管理变得越来越重要。由于工程技术管理贯穿整个施工过程，因此它是工程项目管理过程中不可或缺的一部分。改善工程技术管理将对施工工程的建设作出重大贡献。
参考文献：
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[2]黄承海.谈谈如何加强建筑工程技术管理[J].城市建设理论研究（电子版），2011（21）.
[3]李星霖.关于建筑工程技术管理的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2011（17）.
论文作者:李云生
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/17
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