摘要：随着我国经济社会的不断发展，建筑工程日益涌现, 并且发展迅速。但是在建筑工程良好发展的同时也出现了一定问题, 如何做好建筑工程的管理对于整个建筑工程的顺利进行和质量控制具有非常重要的作用。本文主要就建筑工程管理中出现的问题以及应对措施做出相应的分析。以供参考！
关键词：建筑；工程；管理
引言
建筑企业的首要工作是要做好工程项目管理，施工进度是否顺畅，是否按时交工，是否能保证施工质量，都与工程项目管理有着密不可分的关系，直接影响到施工企业的形象与利益。如果工程项目管理工作存在问题，会影响施工进度与质量，给企业的形象带来一定的损害，并且还会延误工期，给施工增加了困难。
1建筑工程管理中的问题
1.1管理制度问题
现在我国很多建筑企业的工程项目管理机制不健全，为了能够降低工程成本，缩减项目管理部门人员，使多管理人员存在身兼数职的情况，降低了工程项目管理人员的工作积极性，由于精力有限，使一些规则制度不能得到有效的落实与执行，管理工作不到位，容易出现工程管理质量问题。
1.2人员问题
我国很多建筑企业和施工单位存在着施工人员素质偏低的情况，有相当一部分施工人员是临时招募的，没有接受过良好的教育，直接进入建筑施工企业工作。这部分人员不能够掌握建筑施工过程中的详细知识技能，有些时候出现违规操作的情况，容易引发工程质量问题。同时，还有一些人员责任心较差，认为只要能够在规定期限内赶上工程进度即可，并不考虑工程质量问题，这样也不利于建筑工程项目质量的提高。
1.3材料问题
建筑材料选用不当造成的建筑工程质量问题的现象普遍存在。某些施工单位唯利是图，盲目赶进度，对原材料的质量没有做到认真的检查控制，材料取样不合乎规范，采购的材料质量低于国家强制性标准，以次充好，这些行为严重导致混凝土强度不合规范标准，不符合施工要求，甚至造成基础沉陷和梁、柱开裂等质量问题。
1.4设备问题
设备在土建施工过程中起着重要的作用，由于管理人员对设备的管理的不当，容易使设备在高负荷下作业而存在安全隐患; 有些设备过于陈旧或破损仍在使用，这样不仅影响工程进度，同样存在安全隐患。还有一些建筑材料的管理不当，尤其是特殊材料的管理不当，容易造成环境的污染。
1.5技术问题
随着建筑规模和数量的不断扩充，建筑市场上出现了大量的用工需求，其中的施工队伍主要是由进城务工的农民组成，他们自身缺乏专业的建筑技术培训，在施工现场对于施工机械的操作也不规范，作业前不能很好的做好安全防护工作，再加上对工程质量安全意识的缺失，使得整个施工队伍的总体施工技术缺乏专业性和规范性。很多施工哪个环节都是凭师傅的临时口传，没有严格的操作规范，这些因素也是导致建筑工程的施工技术缺乏规范性，从而也就使得整体工程的质量安全得不到合理的落实和保障。
2建筑工程管理的应对措施
2.1完善工程管理制度
在建筑工程中，完善的工程现场管理和质量控制制度可以确保工程的顺利进行，同时也是提高工程施工质量的关键条件。由于我国的工程建设发展还不完全，许多施工企业在工程开展中只注重施工技术和工程数量的提高，而忽视了对工程的管理和质量的控制，在这一方面没有形成完善的管理体系，导致相关管理工作没有可以遵循的规范。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，这些施工企业在工程管理上既缺乏相关的理论基础，在实践操作上也缺乏经验，这在一定程度上对工程质量造成了影响。 因此，要想真正的提高建筑工程的施工质量，就必须先完善相关的制度，通过学习国外先进的理论体系，并结合我国建筑工程管理中的实际情况，制定出真正适合我国的工程管理与质量控制体系。除此之外，要针对工程管理中一些较为薄弱的环节采取相应的措施进行加强，在施工过程中严格遵守相关制度的规定，提高工程管理的质量，确保建筑工程能够顺利的完成。
2.2提高施工人员素质
首先，加强对人员的质量教育培训，根据不同的培训对象，所培训的质量教育内容应有所不同。对于行政领导层来说，他们负责制定企业的质量方针目标，也是对质量体系管理评审的定论者，因此要增强他们的质量意识、管理意识、改进意识。对于技术人员和中层管理者来说，他们是履行质量职能的骨干力量，是执行质量计划实施全过程控制的实际工作者，所以要细化质量管理和质量保证知识的培训；对于班组长和一线工人来说，他们是执行程序和作业指导书的具体操作者，要提高他们对完成质量活动所需的技能，掌握操作工艺方法，提高质量责任与施工质量关系的认识。其次，实行质量责任制。每个工作人员都应明确自己的质量任务和职责，使事事有人负责，有利于规范每个人的行为，形成严格的质量管理工作责任网络，一旦发生工程质量问题，即可查清责任人，并及时采取措施进行补救，以免给建筑企业带来更大的经济损失。
2.3做好施工材料管理
施工材料能够为施工质量与施工进度提供有力的保障，同时也能为企业树立良好的企业形象。因此，建筑工程在施工时，要严格按照施工管理规程对进入现场的施工材料进行检测与验收。由于建筑施工材料种类比较多，规格也比较复杂，因此，在进行检测与验收时，都要做出详细的登记，除了需要提供生产单位合格证明之外，还需要验收人员与采购人员在验收单上签字，如果在施工过程中发生材料质量问题，则可以及时追究相关责任，保持验收人员与采购人员严谨的工作态度，避免发生返厂重新购买施工材料而延误施工进度，同时也为企业节约施工成本。另外，由于建筑施工材料数量比较大，要注意施工材料的存放位置安排，尽量减少反复运输，为施工企业节约运输成本。有效控制施工材料是建筑工程项目管理的重要内容，只有做好施工材料方面管理，才能保证施工方案的顺利执行。
2.4加强施工设备管理
施工机械设备的质量直接影响工程进度，并在一定程度上关系着施工人员的人身安全，是建筑施工中不可忽略的重要环节。应积极按照施工现场的具体情况，并且按照施工当天的天气还有场地的大小，以及地基的基础等条件去选择适宜的施工机械和设备，使其能够对施工生产的要求保持一致。施工机械设备的质量控制可以说能够从机械设备自身的性能，还有相关的参数指标与操作方式等层面去加强重视；此外，针对机械设备日常的维护以及保养也应该给予足够的重视，在雨天和雪天等应该对机械设备予以保护，预防机械设备因为天气的原因出现腐蚀的情况。
2.5严格施工技术管理
标准的施工工艺和操作流程是缺乏施工操作规范性的基本依据，在建筑施工中，必须严格施工工艺的操作流程，在建筑施工中合理采用先进的成熟施工工艺和方法，不断提升工艺水平。通过科学性和合理性施工技术的使用，努力提升建筑工程质量管理水平，满足现代建筑需要。此外，对影响到施工质量的各项环境因素都必须采取可行的措施来加以控制。特别是混凝土施工、土木施工、水电暖施工及高空作业，都必须针对响应的季节来制定合理的质量保护措施，避免工程遭受寒流、高温及暴雨的影响而产生裂缝或者冲刷等危害。
3.结束语
综上所述，建筑工程管理在整个建筑工程中有着重要的作用。在当今社会不断发展的今天，如何能使企业在竞争中立于不败之地与工程的管理制度有着重要联系。如何能够加强完善管理制度，解决在管理中存在的缺陷，也是一个企业能够长久发展的重要因素。因此，相关管理人员应重视且加强施工管理工作，是建筑行业能够得到更好且长远的发展。
参考文献
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[2]孟琎琎,许东广.土木工程管理施工过程中的质量控制措施分析[J].居业.2016(09)
论文作者:朱世龙
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/7
标签：质量论文; 建筑论文; 工程管理论文; 工程论文; 建筑工程论文; 人员论文; 质量问题论文; 《基层建设》2016年第33期论文;