摘要：作为我国经济支柱性产业，建筑行业本身就具备很强的危险性特点，每年都会发生不同程度的建筑安全事故。出现这种情况的主要原因在于建筑企业将关注点集中在经济效益上，并没有将重点落实在建筑安全性上。在当前我国建设环境稳定发展背景下，我国建筑行业也迎来了全新的发展时机。在当前激烈的市场竞争下，要想稳定提升建筑企业的核心竞争力，就需要加强对施工安全管理模式的关注。基于此，本文就将对建筑工程施工安全管理模式问题进行详细研究，希望对我国建筑工程的稳定和长远发展提供更为显著的积极影响。
关键词：建筑工程；施工安全；管理模式
随着我国经济发展水平的提升，我国建筑行业发展水平也得到了明显发展，给群众生产生活提供了更为舒适的生存环境。在某种程度上说，建筑工程的施工质量不仅影响着企业经济发展，还将对群众的生命财产安全产生直接影响。所以，建筑工程施工管理也是当前最需要关注和研究的重点内容。但是研究发现，当前很多建筑企业的施工管理过程中仍然存在很多问题，如果不能及时解决和改进问题，必然会对我国建筑行业发展产生负面影响。为此，本文就将对建筑工程施工安全管理模式问题展开详细研究。
一、当前建筑工程施工管理中的主要问题
在建筑工程项目的实际开展过程中，受到多种干扰因素的影响，建筑工程施工管理中的问题仍然有很多，具体表现为以下几点：
1.1缺乏安全管理意识
在实际工作中，要始终坚持和贯彻以人为本理念，构建安全水平更高的建筑工程施工管理目标。只有在项目建设和开展过程中充分保障安全性水平的提升，才能确保建筑工程施工项目的顺利开展，否则必然会对企业发展和工作人员带来更为严峻的利益损害[1]。但是，实践证明，当前很多建筑施工单位在项目开展过程中并没有对建筑工程的安全性问题引起充分关注，更多将关注点放在了经济效益问题上，安全生产大部分情况下都已经流于形式，没有得到充分发挥。建筑工程的施工环境本身就存在较强的复杂性，如果管理工作的效果难以得到提升，必然会增加建筑工程的安全隐患。加之部分企业岗位的安全培训工作落实不到位，员工操作方式没有规矩，对设备的维护和使用和缺乏合理性，所以安全事故问题经常发生。在某种程度而言，安全管理不到位的情况，不仅会对员工生命安全造成威胁影响，还会引发建筑企业经济损失问题的发生[2]。
1.2缺乏完善的安全制度
当前很多企业将工作重点放在了经济效益的提升过程中，希望在行业和市场中赢取更大的知名度，所以很多时候并没有意识到安全管理制度构建的重要性，此种情况的出现使得建筑行业中的建筑施工管理体系和建筑行业之间的发展显现出了更为显著的差距。虽然当前国家已经对这项工作有所关注和重视，但是受到各种因素的限制和影响，很多企业在实际发展中仍然没有合理贯彻制度，出现了影响和损害群众利益的问题[3]。
1.3缺乏健全的监管制度
我国建筑工程开展过程中经常出现分包或者转包的情况，一些分包商在实际工作中也不具备健全的承建资质。在一个工程项目开展过程中，分包商的能力和信誉都存在明显的差异性问题。如果在实际发展中企业不能对相关工作进行统一监管，必然会出现建筑工程质量的差异化发展。特别是当前我国建筑行业正处于起步发展的关键时期，所以国家仍然缺乏对这一行业法律管理工作的有效开展，此种情况的出现也给很多素质不佳的施工企业提供了可乘之机。
二、优化建筑工程施工管理的相关对策
建筑工程施工管理属于复杂性较强的工程项目，关系到施工设备、专业人员和建筑环境等多个项目。在上文分析过程中，我们可以发现当前建筑工程施工管理仍然存在很多问题，为此，本文将提出针对性施工管理对策，希望发挥有效参考作用。
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2.1强化和提升建筑企业整体安全施工意识
安全生产是目前建筑工程项目中最需要关注的重点问题，在某种程度而言，管理工作的开展将对建筑质量产生直接影响。所以在建筑工程施工管理过程中我们更应该加强对安全生产意识的提升[4]。在这一环节中，相关企业和单位更需要树立起正确的安全意识，认识到安全管理工作的重要作用，从而在建筑项目开展过程中积极引导和推广安全发展，确保每一位工作人员都能主动参与到建筑工程项目中，这也是营造良好内部环境的基础条件和要求。此外，建筑工程施工管理企业或是单位还需要在安全生产过程中加强对文化知识的引导和渗透，帮助工作人员潜移默化的实现对自身主观意识的提升，只有这样才能引导工作人员实践行为方向的准确性发展。在实际工作中，企业和单位还应该加强对制度性文件的出台和制定，全面展现安全生产部门要求，对岗位工作职责和工作义务进行明确，保证相关部门工作项目的合理性发展[5]。
2.2保证建筑企业加强对安全生产制度的完善
在建筑工程中，配套制度是对建筑工程施工管理水平进行提升的基础环节，在某种程度上说，其完善性也会对建筑工程的质量产生直接影响。在全新的社会发展阶段，建筑工程施工管理企业更需要严格落实和遵守市场经济的运行规律，从而在国家政法要求下，不断加强对配套制度的完善和发展，只有这样才能确保实践行为得到更稳定的落实和发展。在这项工作开展过程中，岗位制度和责任制度都应该切实贯彻和落实施工管理的工作要求，实现岗位制度和责任制度的细化发展，只有这样才能保证部门之间交流和协作项目的稳定性发展。而激励制度主要是对工作人员工作参与性和积极性的提升，只有保证员工约束力和规范意识得到提升，才能实现企业施工管理工作的稳定开展[6]。
2.3强化对建筑企业工作人员的培训和指导
当前正处于知识经济时代的主要发展阶段，因此企业发展和竞争中最关键的核心就是人才竞争。在此种环境背景下，建筑工程的施工管理更应该加强对专业性人才队伍的构建和发展。在实践过程中，企业可以针对绩效考核结果，针对性、科学性的组建和开展培训工作，确保员工在学习和培训过程中能树立起更为正确的思想观念，通过对员工专业素质和知识技能的提升，实现工作人员整体素质的稳定发展，保证员工在实际管理过程中能为企业发展创造更显著的价值优势。为切实提升培训效果，建筑工程施工管理单位还可以定期举办技术操作和考核，对于表现优异的工作人员进行奖励，通过此种方式切实提升员工工作的参与性和积极性。
三、结束语
综上所述，在我国经济发展水平得到全面提升的现代化背景下，加强对建筑工程的施工管理已经成为了建筑行业中需要关注的重点问题。但是通过当前建筑行业发展研究能清楚了解到，目前我国建筑施工行业仍然缺乏对安全管理工作的重视，因此希望在本文研究下，广大工作人员也能对这一问题引起必要的关注和重视，在积极转变和创新思维的过程中，帮助建筑企业实现最大化发展，为我国整体经济发展奠定良好基础，实现我国经济建设的可持续和长远发展。
参考文献
[1]陈旦波.建筑工程施工安全管理模式探索[J].建筑工程技术与设计,2019,16(14):1785.
[2]孙国强.建筑工程施工安全管理模式探究[J].建材发展导向（上）, 2018,16(11):283-284.
[3]杨元卫.建筑工程项目施工安全管理模式的有效建立[J].区域治理,2019,25(3):88.
[4]沈忱.建筑工程项目施工安全管理模式的有效建立[J].百科论坛电子杂志,2018,39(21):5.
[5]刘金礼.建筑工程项目施工安全管理模式的有效建立[J].建材与装饰,2018,27(44):144-145.
[6]秦晓杰.建筑工程施工安全管理模式[J].四川水泥,2018,17(7):186.
论文作者:林虎
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
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