摘要：随着城市化进程的加快推进，施工企业变得更加细致化、科技化。而社会大众对于建筑施工的标准也在逐渐提升。为了提高工程建筑质量，需要提升施工企业技术水平，改善传统的现场施工管理工作。但是，现阶段很多施工企业在作业中存在一些问题，如落后的施工技术、施工现场管理工作中的不安全因素等均需要逐渐予以改善。
关键词：建筑工程；施工技术；常见问题
引言
施工技术是影响房屋建筑质量的直接因素，如若对建筑施工技术要点把握不准确，那么将会对人民群众的生命财产安全带来不可估量的损失。同时，就以往建筑工程施工来讲，通常需要大量的人力和物力，这也是与现阶段建筑施工技术要求相违背的重要体现。因此，我们要明确现阶段建筑工程施工技术要点，为房屋建筑行业的发展起到重要的促进作用。
1提升建筑工程中施工技术和管理水平的重要性
现阶段，我国建设工程在施工作业中存在一定的不足，因此要有效解决这些问题，首先要引入先进的施工技术，更要培养一批专业的施工技术人员；其次要完善施工管理制度，重视施工中的安全生产与施工材料健康环保，还需要培养施工人员的安全工作意识。施工管理与施工技术一样重要，不断提升施工技术与施工管理水平对于推动建筑行业发展有着重要的价值。施工技术与管理水平的提升可以消除施工中的安全隐患，还可以提高施工效率和施工质量，更是对施工人员的安全起到了保护作用。所以，提升施工技术与现场管理水平对于建筑工程来说有着重要的意义。
2建筑施工管理技术现状
2.1建筑施工技术缺乏规范性
建筑工程施工涉及到很多繁琐的工序，施工现场的情况也非常复杂，因此建筑施工技术中还存在很多未解决的问题。建筑施工技术缺乏规范性就是其中非常显著的问题。在我国建筑行业中没有明确的施工技术标准，这导致施工过程中经常出现问题，显然这样的情况对施工进度产生了一定程度的影响。有些突发问题还会导致一些施工项目出现返工现象。近年随着生活水平的提高，人们更注重精神上的满足，因此一些建筑物更注重个性化的设计，同时这也对当前建筑企业提出了更多的挑战。虽然我国的建筑行业不断发展，但是一些施工工艺却没有得到及时的更新优化，这样的情况使建筑企业根本无法满足一些建筑物的施工要求。
2.2专业协调能力不足
一直以来，在各个建筑企业中都有一个错误的观念，就是施工项目在现场项目管理人员的协调下就能顺利进行。其实施工项目如果想要顺利进行，那么就必须要有非常高专业素养的项目管理人员，只有这样才能正确分析并解决当各个部门条例发生冲突时所遇到的问题。但是在建筑企业中有很多项目经理不具有过硬的专业知识，因此根本无法正确解决这些基础工作，使工程的质量无法得到保证。
2.3现场管理监督缺失
俗话说没有规矩不成方圆。建筑工程所涉及到的施工任务大多比较危险，如果不能做好现场监督工作就会非常容易使工程陷入被动的状况。目前在很多建筑工地上建筑单位过于注重施工材料的安排，而忽视对于施工现场的监督工作。虽然在施工之前施工单位对于基本的工作流程都会有一定的规划，但是在实际施工的过程中我与客方面因素的制约会使得整体工程存在很多被动。目前而言，对于现场施工监督工作非常缺乏，并且监督的内容也极其单一，仅仅停留在对于建筑安全的突击检查中，还根本没有较为完善的监督管理制度和管理部门。那么就无法保证建筑工程技术得到顺利的实施，而且非常容易滋生腐败的问题，极不利于建筑工作的顺利进行。难以在发生问题的时候及时的发现问题并进行合理的调整规划。实际上无论建筑工程规划多么完善，没有完备的监管制度，都无法落到实处，目前的建筑工程施工现场管理急需完善监督体系。
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3建筑工程施工技术管理措施
3.1加强技术交底管理
加强技术交底从而确保施工质量和施工进度。在进行工程建设时，施工技术管理人员要提前进行技术交底，特别是对于特殊工序和环节，施工技术管理人员要加强技术交底，以确保施工能够符合相关标准。在进行技术交底时，要着重对安全事故高发环节进行技术交底，以提升施工的安全性。技术交底是层层进行的工作，在进行技术交底时要确保技术交底的准确性，确保一线施工人员能够明确施工技术要点和施工的难点，明确施工意图，从而提升施工质量。现场施工技术管理中，施工人员要严格的依据施工合同和施工图纸进行施工，确保施工质量和施工进度。
3.2完善施工现场安全技术管理规章制度
为加强施工现场的技术管理，技术人员应该基于现场情况建立和完善技术管理的各项规章制度，以发挥制度的监管和约束作用。现场施工中，施工人员要严格依据技术规范和相关规范要求进行操作和施工，进一步提升现场施工技术管理的质量和效率。另外，在施工现场技术管理中要严格把控技术验收环节，在验收时要坚持“三方验收”，对施工工艺、施工工序和最终施工质量进行检查和验收，确保其能够符合合同要求和技术规范，确保建筑施工的质量。
3.3提升施工技术人员与施工管理人员的综合素质
施工技术人员与施工管理人员的素质水平直接影响整个建筑工程，既影响工程建设进度，又影响工程建设质量与安全。因此，建筑企业要长期对施工人员进行技术培养，无论是技术人员的培训还是管理人员的培训，都需要长期进行，这样才能保证施工安全、稳定，确保施工作业顺利完成。施工企业必须充分重视施工人员的安全保障问题，在明确施工标准与规范的基础上设立专门的施工安全保障监管机构，保障每一个施工环节均可以严格遵照施工标准进行。另外，需要督促各个部门都积极完成施工项目的内容，做好相关监督管理部门的检查工作，督促相关工作人员可以严格按照施工标准完成工程项目。
3.4加强工程技术档案管理工作
工程技术档案是施工技术的原始记录，建筑工程现场施工技术管理要加强工程技术档案管理工作。档案是检验工程设计和工程质量的重要原始资料，施工过程中应该由专业人员负责记录、整理和分析。档案记录时应该划分工程阶段，分阶段进行档案的记录和归档，工程建设竣工后除了移交建设单位之外还要报送质检站和上级主管部门，以留档。
3.5加强施工现场管理监督
在施工项目进程中，建筑企业不仅需要加强施工技术管理力度，还要提高施工现场的监督力度，深入分析具体的施工情况，构建合乎实际的技术管理监督体系。建筑企业一定要加强施工现场的监督力度，有些建筑工程之所以问题频发，归根结底就是施工现场缺乏监督。只有加强现场监督，才能对一些问题早发现早处理，避免小问题发展成影响工程质量的巨大隐患，进而保障建筑企业的收益。
结语
总之，加强建筑工程施工技术管理对于建筑行业非常重要。但是就目前而言，我们的管理工作中依然存在着很多问题，这需要我们在进行管理工作的时候不断进行摸索和创新，与现代科技手段有机的进行结合，以便于建立一个较好完善的建筑工程施工现场管理体系。
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论文作者:周志国
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：建筑论文; 施工技术论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 现场论文; 技术管理论文; 技术论文; 《基层建设》2020年第1期论文;