关键词：交通工程；施工技术管理；对策
目前，施工团队在人员配置方面明显存在短板，导致现场作业不能按照规定内容执行，无法完成施工各项指标，为了改变这种情况，需要构建科学的管理制度，规范施工内容，按照各项施工指标，完善施工技术管理内容，制定工作指标，从而才可以让施工企业在今后可以赢得良好的口碑，承包更多的项目。
一、技术管理在交通工程中存在的意义
首先，技术管理对交通工程顺利开展各项工作有非常大的作用，为了发挥施工人员的个人优势，需要进一步根据工作环境，加强技术管理工作，保证员工在工作期间，可以依托科学合理的管理流程，发挥工作人员的优势，提高机械设备的使用效率，按照方案内容有序的开展各项工作，保证施工项目达到规定要求。加强人员管理，有序的开展各项工作，不仅可以帮助企业控制施工成本，还能加快施工速度，在工程规定的时间之前移交项目，提高企业的经济效益，这也是企业进行经济管理工作期间，达到管理目标的重要前提。
其次，在交通工程中加强技术管理，不仅可以提升施工效率，还可以依托技术管理，发现交通工程存在的安全隐患，发现工程存在的质量问题，及时开展补救工作，保证项目可以保质保量地移交。针对工作中存在的问题，开展相关工作排除故障，消除施工隐患，提升项目的整体质量，这也是企业在现代发展过程中，提升市场竞争力的有效手段，不仅如此还可以为工作人员，提供安全的施工环境。
最后，在交通工程中加强技术管理，可以有序的开展各项工作，为了能够更好的执行方案内容，施工企业还应该在技术管理的基础上，根据施工要求提升工作人员的专业水平，加强培训力度，构建高素质的施工团队，让施工人员可以按照方案内容，有序的开展各项工作。根据工程任务量，合理的分配施工时间，明确任务内容，整合企业资源，完成人员配置与施工设备购置工作，加强技术管理还能提高企业管理水平。
二、交通工程施工技术管理存在的问题
（一）管理力度不足
在交通工程中，需要重视施工技术管理，其与工程项目的质量息息相关，但是以往开展施工作业时，管理人员对施工技术管理的重视度不足，导致现场工作难以依托施工技术管理内容有序进行。除此之外，发现建筑企业的施工人员能力良莠不齐，部分员工仅凭借工作经验处理工作，对工作内容并没有深入的了解，所以无法灵活的根据施工场地，按照施工方案，合理的开展工作，使得现场工作难以达到预期标准。同时现场管理混乱，难以有效地整合现场资源，导致资源分配不足，极大程度地降低了施工效率，无法合理的利用资源，开展项目工作。
施工资料也是影响施工项目顺利进行的重要内容，为了有序的开展各项工作，需要收集大量的信息，这样才可以根据现场勘查的情况，结合数据，制定施工图纸。但是当前施工企业对施工资料管理存在不足，其中地质勘探监测数据、原始施工图纸、结构配件资料整理残缺，导致施工进展缓慢，有些数据可以在施工现场进行测量，但这会影响施工进度。
（二）管理方法不合理
众多施工企业在工作期间，因为内容繁多，所以疏于人员的管理，导致现场施工，不能顺利开展，很多施工人员在监管不足的情况下纪律松弛，为了简化工作，没有按照施工流程严格开展相关工作，导致项目存在非常多的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员在前期勘查现场时，存在盲目施工，这样不仅浪费了施工时间，还损耗了企业的施工资源，造成二次浪费，同时难以保证施工项目保质保量的在规定时间内移交，这些情况都是当前交通工程存在的通病，出现这种情况与技术管理不足有直接关系，许多工作人员未经过正规的培训，专业能力不足，无法在工作期间，正确的使用技术、设备开展相关工作，导致施工效率低下，企业疏于员工技能培训，导致施工作业存在很多问题。技术应用缺陷也是导致交通工程，施工技术管理出现问题的原因，进行交通工程建设过程中，必须要严格按照施工要求，合理的应用施工设备，保障项目可以顺利推进，机械设备的应用直接关乎交通工程施工速度，只有灵活的利用机械设备，才能缩短施工时间，控制施工成本，为施工单位创造丰厚的经济效益。
三、交通工程优化技术管理的途径
（一）规范技术管理内容
现场作业过程中，需要明确交通技术管理内容，了解工作重点，为此需要合理的规划施工流程，明确施工安全防范内容，并严格按照施工工艺书开展相关工作，加强现场监管力度。施工企业应该在现场工作期间，关注员工作业情况，同时还应该严格按照签订合同的内容开展相关工作，合理的应用施工技术，优化技术操作效果，提升项目的整体质量。除此之外，施工企业在日后，需要重视施工资料的管理工作，施工资料不仅可以保证正在进行的项目顺利进行，还可以作为日后项目开展的参考资料。在城市现代化发展过程中，建筑项目日益增多，施工单位要想在这段时间中，获得更多的合同，必须优化施工管理，施工资料是否完整，直接影响到企业能否顺利通过国家政府部门检查资料，这也是技术管理体系中的重要内容，对施工企业未来发展有非常大的影响。
（二）重视技术管理制度
交通工程质量与工程使用寿命关联巨大，为此施工企业必须重视工程质量，同时需要了解技术规范的要点，分析以往工程项目存在的质量问题，了解工作人员在现场施工中存在的问题，加强现场监管力度，严格督促施工人员，按照施工工艺书的要求以及流程，开展相关工作。在质量评定工作中，还需要精确施工参数，严格按照合同要求开展相关工作，保证技术管理制度可以贯穿施工的所有环节，同时施工企业还应该做好人力资源的优化工作，及时发现施工期间存在的问题，并加以解决。
（三）健全技术管理体系
交通工程中技术管理制度需要与实际情况相符，为此技术方案需要技术人员反复推敲、完善，才可以提高其在实际工作中的执行效果。为了保证建筑项目可以达到合同标准，必须要使技术方案，满足安全性与可操作性这两个特质。同时还需要重视现场勘查，灵活的选择施工技术，并从经济角度下出发，平衡各方面要素，保证技术方案可以顺利地应用在施工现场。
（四）提升员工专业能力
施工单位在完善施工管理技术同时，还应该培养工作人员的专业能力，优化施工方案只是保证项目有序开展的前提，施工中的所有作业都由人员完成，如果工作人员的能力不足，即便方案无可挑剔，也难以保证员工可以严格的按照方案内容开展相关工作。为此需要加大培训力度，同时还应该宣传安全与质量方面的知识，提升工作人员工程安全与工程质量意识，保证工作人员可以按照方案内容良好的开展相关工作，提升交通工程产品质量的同时，保证工作人员的人身安全。
结语：
交通工程属于综合性较强的社会工作，对城市现代化发展意义重大，为了提升工程质量，必须要考虑工作中的众多细节，同时需要提升施工技术，完善管理内容，加强公路建设。为此，企业需要根据时代发展的需求，提升自身能力，确保工程项目可以达到规定要求，保障交通运输系统稳定运行。
参考文献：
[1]邵海鹏.公路交通工程安全防护设施的作用和质量控制[J].科技风,2020(01):96.
[2]邱边.交通工程安全防护设施的施工技术及管理研究[J].建材与装饰,2019(36):261-262.
[3]陈洲.城市轨道交通工程深基坑施工中的相关技术措施分析[J].居业,2019(12):80-81.
[4]王颀越.交通工程建设期间安全设施的施工与管理方法分析[J].居舍,2019(34):147.
论文作者:王丹
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/22
标签：技术管理论文; 工作论文; 交通论文; 工程论文; 内容论文; 项目论文; 现场论文; 《工程管理前沿》2020年第4期论文;