摘要：在我国众多的基础性工程建设项目中，输变电线路施工是其中最为关键的一项内容，其在实际的运行与发展过程当中将会对我国的国民经济发展产生直接性的影响。广大项目管理者在实际施工前，必须综合科学技术以及现代管理方法，结合先进的手段、理论切实做好管理工作。同时还要明确各环节的准备工作，落实专人分析各项职能，科学策划，合理管理，控制好项目，因此，本文分析了电力建设施工中的质量管理问题及措施。
关键词：电力建设；质量管理；分析
当前，输变电工程质量管理工作的实施已经得到了高度重视，这也使得输变电工程质量不断提升。由于输变电工程的施工时间比较长，施工程序比较繁多复杂，施工难度较大等，这使得输变电工程施工质量受到极大影响。为此，要确保输变电工程施工的整体质量，便需要对相关影响因素进行严格的控制，从而不断提升输变电工程施工质量。
1、电力工程管理的主要范围
质量管理电力工程质量是衡量当地人们生活水平的及经济发展速度水平的标准之一。从最初的电力工程规划就一定要对施工草图和工程资料进行系统的分析和评价，并且要全程跟踪施工进程，要保障施工的质量和进度，以便于做到对突发问题的处理更加及时。在电力工程竣工之后，还应该派遣调研小组来对工程项目按照国家规定的标准进行严格实施验收，同时也要对工程材料进行统一的管理。
技术管理专业技术和工种一定要在工程具体的施工过程中得到充分的运用，因此工程的技术管理就要加大管理力度，也因此对于技术人员的资料和工程文件也要做到分类。此外，还应该对技术设备的维修和新技术的学习加大力度，而且加大对工程技术的管理力度对施工的效率也是有不小的提升效果还能为电力行业输送更多优秀的人才。
安全管理就是针对电力工程中的危险性而言的了。电力工程过程中的施工安全对于施工人员和施工方都是极其重要的。电力工程的安全建设主要就是防控施工过程中的潜在因素，并且上全体施工人员在施工过程中树立强烈的安全意识，从而能驱使他们对施工制度的严格遵守。电力工程中的安全管理也包括对施工人员的前期安全意识进行考察和检查等。
2、电力施工中的质量管理存在的问题
2.1、施工人员质量管理意识比较弱
施工单位未能真正意识到施工质量管理的重要性，监理单位履职能力过强，尤其是不能切实做好现场管理，加之由于各施工单位的设备状况差、管理水平落后以及施工人员流动性过强，安全技术培训不到位等客观原因。此外监督检查人员的持证率过低，人员的业务素质存在较大的差异性。一些建设项目还存在不规范试验记录原材料、隐蔽工程签证甚至缺少项目等现象。而这些现象的存在，很容易影响施工质量。
2.2、施工环境因素
施工环境是影响工程施工质量的重要因素之一。例如施工工程的地质情况、水文状况与施工的天气等各个方面，均会给施工质量带来不同程度的影响。而要环节该因素所带来的影响，便需要明确施工管理环境，如质量评价体系、质量管理责任制度等。施工劳动环境为施工环境卫生、施工组织与施工设备等。这些施工环境因素较为多变，例如天气、温度、湿度等，如果这些因素没有得到好的控制，那么输变电工程施工质量极易产生一定的问题，影响整个输变电工程施工情况。
2.3、管理比较落后
比如未切实了解与工程现场有关的安全信息，或者虽然掌握了一些安全信息，但是却未能做到审查监理等相关工作，未能统一管理劳务分包单位。基层单位未切实做好安全管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆总之正是上述这些原因的存在使得很多网省公司直到当前仍未针对性的配置基建管理人员，而随着公司不断扩大规模，对科学管理提出更高的要求，而如果未能形成科学管理即易存在很多不利因素。人员知识过于老化，加之不定期做好安全培训工作，同样存在各类隐患。
3、提升电力建设工程施工质量的措施
3.1、加强材料管理
在整个电力工程施工过程当中，材料是影响施工质量最为重要的一项因素。电力行业的快速发展引起了越来越广泛的社会关注度，其高昂的成本造价也使得大量的人员、资金投入到输变电工程施工所用材料的生产领域，其中不乏一些唯利是图的人员及企业。这也在一定程度上导致了输变电线路施工材料采购人员将面临着更大的材料质量风险，而材料又是对整体电力工程施工质量产生影响最为重要的一个方面，若所购入的材料质量达不到施工标准，则必定会导致输变电线路的施工质量出现严重的安全隐患问题。对此，便要求相关的材料采购人员在进行材料采购时不可只把关注重点放在节约升本上，而因此采购了一些质量严重不合格的材料。通常在进行材料采购时应当选择一些质量有保障的大型生产厂家，以期能够尽可能的实现对材料质量的有效保障，还可与一些正规材料生产厂家建立起长期合作的关系，从而在确保材料质量能够得到良好保障的同时，获得更大的议价空间，达到降低材料成本支出的目的。在材料采购最后一个环节，还必须要对所有进入到施工场地当中的材料采取严格的质量抽检措施，并就所购入的材料型号、数量、规格等做好相关的记录凭证，坚决杜绝应用问题材料。
3.2、坚强电力基建施工阶段的控制
监理项目部自设备入场到定制施工方案，必须做好预控危险点，同时积极排查是否存在习惯性违章，做好跟踪管理工作，及时发现施工中是否存在缺陷。在施工现场施工作业时，要始终按照科学的操作方法进行操作，做到文明施工，同时要求所有进入现场的施工人员按要求穿戴工作服，合理设立安全提示牌，比如警示牌、安全标语、防护栏等等，科学配备消防设施，同时做好相关安全防护工作。强化管控工程质量的力度，切实做好见证、旁站以及巡视检查等工作，为了更高效的推进工程建设，就必须落实全程旁站监督工程节点，做好全过程的监督管理工作。同时不断加大安全检查力度，切实做好风险评估及安全性评价工作，及时发现并改下工程中所存在的问题。严格把控工程的进度、质量以及安全性，切实做好年度监理工作。
3.3、加强控制施工过程的质量
加强控制施工过程的质量。相关单位通过招标的方式，选择出具有高资质水平的施工单位，通过该单位进行施工建设。资质高的施工单位，才能够拥有高水平的施工技术，施工队伍拥有较强的施工能力，这便能够为施工整体质量提供保障。在施工期间，需要做好施工设计方案，严格审核施工设计方案与施工图纸，从而确保施工设计更具科学性。另外，还需要对施工整个过程进行严格有效的控制，这要求对施工流程、施工方案等方面的控制，以此最大限度的提升施工的整体质量。
4、结束语
电力建设工程施工质量将会给整个工程的质量与工程企业发展带来最为直接的影响，加之工程质量与人们的生命安全有着重要关联，相关单位必须给予工程施工质量高度重视。为此，严格的控制电力建设工程施工质量，从而避免工程出现严重的安全隐患问题，为人们的生命财产安全提供保障，只有这样，才能够不断推动推动电力行业的快速发展。
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身份证号码：45070219881128xxxx
论文作者:张国海
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/12
标签：质量论文; 工程论文; 材料论文; 输变电论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 《电力设备》2017年第31期论文;