论孙子兵法与企业形象战略，本文主要内容关键词为：孙子兵法论文,企业形象论文,战略论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
企业形象战略首先是一种战略，战略是统帅之道，是关注全局和长远的筹划，战略既是科学又是艺术，是理论和经验的结合，是指导竞争制胜的学问，是一种运用力量的艺术，是一种基于直觉的理念。
孙子兵法是中国军事战略思想之大成，哈佛商学院就设有专门的机构对孙子兵法进行研究，北京大学也开设了孙子兵法与现代商战的博士专业。孙子兵法共６０００字，它阐述了中国战略原理的十三个基本范畴，可以用１３个字加以归纳，笔者结合这十三个字提纲挈领地谈点心得：
１、"胜"--企业形象战略应注重全局性和先机性。"胜于全胜"、"胜于先胜"、"胜于易胜"、"胜于无形"。
２、"力"--企业形象战略建立、宣传与推广应注重力的大小、力的组合、力的转化，强调企业不能一味蛮干狠干，应讲究"借力打力"、"量力而行"。
３、"利"--在现代市场经济中，企业形象战略不能流于形式，只做表面文章，而应基于企业的效益。利益，是企业最本质的追求。
４、"道"--自然规律，企业经营与发展、形象塑造也有规律，不能片面注重某方面利益而忽视事物的全面性、规律性，盲目决策、朝令夕改，"道是万物之本"。
５、"形"--阐述了形式的重要性，再好的企业形象战略都要通过具体形式表现出来，从某种意义上讲，形式也决定了决策的正确性。力以"形"而显。
６、"势"--环境、趋势、态势的重要性，现代企业应善于度势、造势、借势、顺势，大环境才有小环境。
７、"柔"--企业在形象塑造、经营管理、市场竞争中，勿刚勿强，要保持平稳态度，低调做事，"以柔克刚"、"无欲则刚"，"柔"运用得当比"刚"有效得多。
８、"知"--企业应随时随地了解市场各项要素，"知"才能对症下药，正确决策，"知己知彼，百战不殆"。
９、"专"--集中优势兵力的重要性。企业在实际运营中应有取有舍，专注做事，专心经营，集中最强力量做自己最擅长的或最应做的事，勿面面俱到，隔靴搔痒。
１０、"度"--任何一个企业应把握"度"的平衡，保持战略的稳定，过紧或过松都会破坏企业各要素之间的均衡，要顺其自然，"道法自然"。
１１、"变"--求新、创新，企业不能固守陈规，但"变"也要分析形势，不能盲目变，变不是为了形式，而是要"新"，均应有新意识、新思维出观，"兵无常势，水无常形"。
１２、"奇"--"反者道之动"、"以正合、以奇胜"。"创意出击，出奇制胜"。因为出奇，方能做到"经常被模仿，从未被超越"。
１３、"致"--主动性，"致人而不致于人"，要把握市场主动权，主动迎接各方面挑战，不能受制于人，而且也不能盲目去抢去夺，应"用心"而"非力"。
"小企业做事，中企业做市，大企业做势"，道生之，德蓄力，物形之，势成之！