媒体融合下期刊编辑的职业素养提升
□李梅斌
在新媒体技术日新月异的今天，每个人既是受众，也都是自媒体，既接收信息，也参与信息的传播过程。这种颠覆性变革固然对期刊的出版发行会产生影响，但同时也会以外力敦促期刊提高竞争力和生存力。
一、提高对新媒体的认识，树立信心
新媒体是相对于传统媒体而言的新兴媒介，是新的传播手段，有新的传播语言。传统媒体中，书籍、报纸、杂志都是靠文字语言来传播信息，广播靠声音语言来传播信息，电视靠镜头语言来传播信息，而新媒体则是靠数字语言来传播信息。各种媒介使用的语言不同，传播的速度、力度和效果也有差别。
(2)对样本库中数据进行PCA方法降维。对上浆浓度、上浆流量、清水加入量、浆厚度、洗涤水温度、纸浆硬度进行主元分析，得到载荷矩阵和特征值矢量。寻找第一个载荷矢量中绝对值最大的系数对应的变量，并剔除。再次进行主元分析。
1.新媒体不是洪水猛兽。新媒体是一个随着技术手段的发展而不断变化的概念，到目前为止，关于“新媒体”的定义不下十种。随着时间的推移和信息科学技术的发展，新媒体就是网络媒体这一概念，也得到了延伸和扩展，尤其是近些年来移动终端的发展，推动了社交软件的更新迭代，使得普通民众也有了发布、传播信息的权利，撼动了传统媒体的传播权威。如今的新媒体是一个更为宽泛的概念，它是利用数字技术、网络技术，通过互联网、卫星等渠道，以计算机、手机等为平台，向用户提供信息的一种传播形态。它的出现，并非是要消灭传统媒体、垄断话语权，而是科技发展的必然。并且，新媒体也不是万能的，也有其短板和劣势。
（二） AP-928工作控制理论。INPO（美国核电运营协会）在苏联切尔诺贝利、美国三厘岛等核事故经验教训的基础上，经过多年实践研究、发布了《INPO AP～9028 工作管理过程描述》，并被WANO（世界核电运营者协会）推荐为核电厂管理最佳实践，在全球范围内推广执行。该理论方法建立在生产计划管理为核心的基础上，进行核电厂工作的管理控制。该方法充分重视对周期性计划安排和准备工作，以周为最小单位分时间阶段对各周内的计划工作进行不同要求的准备与审核[2]。该理论方法要求所有工作必须经过充分的分级授权，工作所匹配的资源准备就绪后，在分级审查许可后，开展相关工作。
1.内容深度加工。期刊与新媒体相比，在时效性上不占优势，但在内容的深度加工和专题专版专栏策划上，却大有可为。《三联生活周刊》主编李鸿谷曾经提出一个观点，叫“以深度打败速度”，指出“生产知识，而非生产信息”是期刊对抗新媒体攻城略地的必由之路。期刊由于出版周期的限制，信息相对滞后，既不能与报纸相比，也无法与广播、电视相比，更比不上“秒发”的新媒体。期刊编辑只有整合信息，找出信息之间的关联，重新加工，以深度报道的形式呈现，加强质量出精品，才能在各种媒体的内容呈现中脱颖而出。
3.媒体融合是发展的必然趋势。目前，从全球媒体发展格局的裂变来看，传统媒体的市场份额在不断缩小，受众群体在不断变小，国内外很多报纸和期刊已经停止出版纸质版，改为线上发行。从这个角度看，传统媒体确实受到了新媒体的冲击，权威性和稀缺性在受到挑战。但也要看到，传统媒体诸如报纸、期刊，仍然有其不可取代的优势，拥抱新技术，利用新技术，加速与新媒体的深度融合，是发展的必然趋势。2019年1月25日，习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时强调，融合发展关键在融为一体、合而为一，要运用信息革命成果，推动媒体融合向纵深发展，做大做强主流舆论。这也是全球媒体发展的趋势所在。再固守单一的传播语言和传播途径，不但不符合历史发展趋势，而且也容易抱残守缺，使自己陷入困境。
由图6、7可见，右幅裂缝中有水泥浆充填，左幅存在较为明显的剪切裂缝特征，裂面平直光滑，无任何充填，且两侧发育剪切节理。
邯郸市中心医院的信息化建设始于2010年，该院副院长徐宝元告诉记者，当时医院建成了各项信息系统80多个，主要包括HIS系统、电子病历、运营管理、检验系统、影像系统、手麻重症系统、院感监测等。网络及硬件设施的完备，以及技术人员力量的充足，为全院无纸化建设提供了良好的基础条件。
二、守好传统媒体阵地，加强优势
前文说过，新媒体的诞生和发展，是科技发展的必然。正如电视的出现不会消灭广播，广播的出现也取代不了报刊一样，新媒体在很长一段时间内，还将与传统媒体共存，因此，如何发扬传统媒体的优势，守好旧有阵地，是传统媒体编辑的责任。
李攀攀(1996-)，男，四川工商学院电子信息工程学院学生，主要研究方向为嵌入式系统。E-mail：2381702292@qq.com。
2.新媒体也有短板和劣势。新媒体的新，主要表现在技术的更新和形式的创新上。它打破了传统媒体单一传播语言的模式，可以自由组合文字、图片、声音、图像等，并且打破了时间和空间的限制，其受众面更广。微博、微信公众号、抖音、快手等以图片和视频对信息的快速传播，更满足了人们对声像的需求。但是，也要看到，新媒体不是万能的，尤其是新媒体中机制灵活目前经营得最好的自媒体，由于缺少了编辑的把关和审核，有时为了抢时效，发布信息时未经证实，影响了信息的真实性。尤其是在传播具有争议性的事件时，容易放大一方的声音，影响整个事件客观真实地还原。另外，在发布信息的权威性上，自媒体由于信息渠道有限，不一定能为公众提供权威完整的信息版本。更有一些自媒体为了吸引流量，不惜以耸人的标题来夸大事实，造成标题和内容与事实不符，影响传播的真实性。
3.搞好融合传播。要想推动传统媒体和新兴媒体融合发展，就要遵循客观规律，坚持技术为先、优势互补，深化内容建设，重视优质内容输出。做好技术融合，利用好新技术，将期刊的内容通过新媒体广泛传播。做好结构融合，让期刊与新媒体协调合作、共享资源，创造更大的传播效果。利用新媒体收集和分析用户数据，让期刊定位更为精准。运用信息革命成果，推动媒体融合向纵深发展。
期刊在继续出版纸质出版物的同时，也可以利用新媒体技术，借助音频、视频，借助微博、微信公众号拓宽传播渠道，加快传播速度，将深度加工的内容传达给更为广泛的受众，同时加强编读互动，增加用户黏性。
三、积极学习新技术，重视合作
3.提高印刷质量。优化版面、增强图文效果、提高印刷质量，是期刊发行立足的基础。其间需要文字编辑和美术编辑通力合作，为好文找好图，以好图配好文，使得版面设计符合读者的审美需求，文图相得益彰、相映生辉，让读者一册在手，爱不释手。
1.多效利用技术。期刊与新媒体是两种不同的业态，有着不同的传播语言。
2.提升编读互动。技术变革带来的影响是全方位的，也改变了传统的期刊编辑与读者的角色功能。过去期刊编辑是 “把关人”，假定在知识与经验上都高于读者，通过编辑的筛选与优化，将内容传播给读者。读者被动接受内容，但很少反馈。编读沟通一般通过信件和电话，且周期很长，往往稿件编发后几个月，编辑才能得到读者的反馈。新媒体的即时性缩短了这个时间，微信公众号的留言功能、微博与网站的回复功能，都大大便利了编读互动，使编辑能更为迅速地接收读者的意见，读者也因为反馈被及时接收而更为活跃。
新媒体的长处是更为直观、便捷，传播语言“多合一”，其技术正好能够弥补期刊的时效性短板。作为期刊编辑，适时地学习一下微信公众号文章的发布、视频与音频的加载，是很有必要的。不但可以把期刊的深度报道通过微信公众号、网站网页等方式即时传播出去，还能将期刊上没有的图片、补充内容、后续报道等在新媒体上刊登，有益补充文字传播的单一性，使传播更为迅速、容量更大。
2.专题策划系统。期刊的出版周期限制了其在热点追逐上的反应速度，在信息更新越来越频繁的今天，一个新闻事件很可能只有几天甚至几小时的生命力，如果一味去追逐热点，会陷入滞后的困局，造成内容都是“明日黄花”的局面。若在策划上加入前瞻眼光，结合历史事件预判“热点”，将专题引向纵深，使得专题策划有重点有体系，会大大加强内容的含金量。
四、提升综合能力，提高素养
所谓综合能力，是指观察能力、实践能力、思维能力、整合能力和交流能力。在整个编辑流程中，编辑能力和校对能力是基本的业务能力，而综合能力是较为复杂的高层次的能力，也是人与人之间的差距，是人才所应具备的专门能力。媒体融合浪潮中，期刊编辑如何提升综合能力，提高职业素养呢？
1.加强马克思新闻观的理论学习。马克思主义新闻观的形成是一个与时俱进，不断充实、完善和创新、发展的过程。习近平总书记多次强调，要深入开展马克思主义新闻观教育，引导广大新闻舆论工作者做党的政策主张的传播者、时代风云的记录者、社会进步的推动者、公平正义的守望者。在新的时代条件下，互联网技术发展催生了媒体融合浪潮，新闻舆论工作面临更为复杂的形势与挑战。这要求我们必须深刻领会并坚决贯彻习总书记系列重要讲话精神，牢牢坚持马克思主义新闻观，从容应对真实性要求与虚假信息泛滥之间的冲突，从容应对舆论阵地要求与新传播格局之间的冲突，从容应对人民性要求与商业逻辑之间的冲突。净化期刊编辑环境，做守土有责的编辑。
2.提高分析整合信息资源的能力。在媒体融合浪潮中，期刊等传统媒体因为时效性不如新媒体，在信息传播方面不占优势。但相反，编辑可以利用新媒体的网络搜索、信息设定查找等功能，在海量信息中广泛搜集所需要的，分项列条加以归类整合，使本来没有关联的有效信息通过沉淀、分类、归纳，成为有价值的线索甚至成为新的知识点，从而延伸出有深度有价值的采访报道或深度加工的系列文章。
3.积极提高创新能力。综合能力的提升，很大程度上表现为创新能力的发展。
编辑从观察、实践、思考、整合和交流各方面提升了能力，其创新能力自然而然能得到提升。编辑只有具备创新能力，才能从事不断创新的编辑活动，加工出形式与内容俱新的精神文化产品，为社会增添新的精神文化财富。期刊在与新媒体融合后，形式如何创新，内容如何创新，传播如何创新，很大程度上取决于编辑的创新能力，只有创新，才能让媒体融合中的期刊生存得更好。（作者单位：《老人春秋》杂志社。）
编辑 周 俊
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