中国文化与中国式企业财务管理，本文主要内容关键词为：中国论文,文化与论文,企业财务管理论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、对传统中国文化的分析
笔者始终认为，要搞好中国的企业财务管理，必须从传统中国文化中寻根，从文化上找一找企业财务管理难改善，财务管理改革进展缓慢的原因。
18年来，新的财务管理观念、思想、信息不断冲击着每一个企业，企业财务管理体制与模式也在不断转换，但几乎每一次改革都与预期设想走样变形，这不能不引起我们的深思。如放权让利、扩大企业自主权，变成了扩大企业自主“钱”；承包变成了承包人“多捞钱”；经济责任制变成了少数人的“寻租资本”；优化组合变成了“拉帮结伙”、“窝里斗”、“劣胜优汰”；企业集团变成了行政性的“翻牌公司”；股份制变成了“国有资产流失”；中外合资变成了为外国人“打工”；发行股票变成了向广大投资股民“捞一把”的手段，等等。
中华民族绵延至今而自立于世界民族之林，既有乐感文化之功，即“乐观地眺望未来”；亦有忧患意识之德，即“居安思危”。中国文化既有许多优点，也有许多不足，关键是我们要清醒地加以认识，因势利导，取得文化效应。
先分析中国传统文化中的一些不足之处：
第一，中国传统文化中缺乏高度抽象科学理论的建造，又不看重观察实验。科学发达的一个先决条件是抽象的逻辑数理思考方式的发达。但中国人的思考方式一向偏重具体、切合常识，拒绝把内容与形式割离开来，所以从来没有发展出形式逻辑的观念，造成科学上的落后。
第二，中国一元正统的文化意识特别强，政治方面接受儒家的温和统制方式，突出责任观念，崇尚人治而轻法治。儒家虽有一套民本思想，但离现代的民主思想还有一大段距离。
第三，中国传统文化中的家庭观念根深蒂固，既有利也有弊，弄不好就过分重视人际关系，公私不分现象严重，裙带关系盛行。这对现代化的民主法治的实施不能不形成一种障碍。
第四，传统中国文化对个体、人权、自由很不尊重，人的创造性受到极大限制，禁忌太多，民众的意见得不到应有的重视，等级观念、官本位严重，有权就有一切。其实这是对儒家思想的庸俗化，它首先是通过考试制度以及官府中的升迁来衡量一个人的成就，这不利于社会精英献身于实业。
第五，传统中国文化缺乏西方人的宗教体验，对世界的阴暗面和人性的缺陷似乎认识不足，对超越的精神力量的虔诚追求不够。在转型的当代，中国人也过于现实，过于理性，缺乏那种近乎狂热的理想性，缺乏那种宗教式的奉献精神。即中国文化的超越感、终极关怀显得不够，文化动力显得不足。
第六，中国社会中“不患寡而串不均”，大家都穷也没有关系，只要平等的意识太浓。“大锅饭”思想是它的一种表现，事实上“大锅饭”造成了很大的混乱。平等的思想，在中国传统文化里有非常深厚的基础，但在现代化的进程中又显示了很大的局限性。比如经济发展就不能建构在追求平等的基础上，就得有的企业赚钱，有的企业破产，不然还谈什么竞争；吃大锅饭就无法谈盈利，就无法谈企业精神。
第七，中国传统文化中缺乏强烈的法制观念，使中国人缺乏健康的竞争意识。在反传统的口号下，一些人又干起了违法、违背道德的事去挤垮竞争对手。在中国文化的发展中，过分强调协同、和谐、渐进，以至于对既有的现实制度，以一些委曲求全的方式来容忍它，希望从内部来转化它，这对改革的影响是消极的。
总而言之，中国传统文化是一种彻底的俗世文化，中国人长期活在他熟知的一个小天地内自满自足，做一份小差事，抽烟、喝酒、打麻将，缺乏对超越精神力的向往与追求。
我国传统文化的长处是：
第一，中国传统文化最可贵的价值是人文精神，它宣扬的中庸之道，怡是西方文化最缺少的东西，它是一种最合乎常识，最合情合理的生命体验。中国传统文化的精华主要既不体现在民主上，也不体现在科学上，而体现在哲学、人学、伦理学、美学等方面。如修身养性、天人合一，情景交融，中庸之道等。过去批判中庸之道，是历史的误会，“中庸”的意思是要在一个复杂的社会，一个复杂的时空网络中，取得最好的、最合情合理的选择。一个现代企业家，如果不了解“中庸之道”，就很难应付变幻无穷的商业世界。
第二，中国这个以儒家道德为基础的社会，是建构在“信赖”的基础上的，靠的是仁、义、礼、智、信、“三纲”、“五常”等来维护社会秩序，容易形成集体主义、团队精神，容易形成理想人格。如经商中的重诚信、讲谦和的作用，重义轻利的君子形象等都是优秀文化的表现。
第三，中国传统文化中的人本主义精神、人和精神值得充分肯定。在孟子思想中就有民重君轻的观念。以人为本，可以充分调动人的积极性。人和万事兴，可以培养出同心同德的群体，营造出浓厚的人文气氛与和谐的人际关系。
第四，中国传统文化中的天下为公思想，代表着人本主义极高的政治理想。它要求人克服自私自利的习气，建设理想国家，创造大同世界，这与社会主义思想不谋而合，这种伟大的文化理想是我们民族精神的生命线。
第五，中国传统文化中的“内圣”思想，对于塑造领导者的道德人格具有深远的影响。人经过教育、修养都可以成为圣人，人人都可以伟大，这对于提高人性的价值，对于提升生命的意义无疑是向上的文化。
二、中国传统文化的现代化转换
应该看到我国正处在从传统文化向现代文化转换过程之中，有的学者认为“中国人越来越平实了，但也越来越平庸”[①]，意思是人们过分追求实惠，缺少英雄主义和革命浪漫主义。平心而论这对于建立企业的现代财务管理不是坏事。要搞好市场经济，要实现现代化，理性主义是关键的一步，它要求人们从现存事实出发，而不是以各种教条作为判断的标准。
我们到了对人进行重新设计的时候了，过分理想主义只能导致企业财务管理效率的低下。著名经济学家弗里德曼，另一位经济学大师斯蒂格勒都曾断言，每个人都要谋取私利。马克思也认为人所奋斗的一切都与他们的利益有关。因此，在财务管理中应最大限度地贯彻“理性化原则”，即追求企业利益最大化，个人利益的最大化。扩大收益，降低成本是理性化原则最好诠释。
目前的中国文化既非传统的，也非西方的，而是中西方文化结合的产物，因为世界是开放的，而且中国也自觉或不自觉地走上了对外开放的道路。文明是人类共同创造的，中国人也应该享受人类共创的文明。对于西方文化，我们的态度是学习人家优秀的一面，而且能为我所用，而不是什么都学，西方文化中也有许多丑恶的东西，不能一概汲取。
我国传统人伦关系的五伦学说无疑对中国文化具有决定性的影响，我们是一个讲人际亲和关系的伦理型民族，但不能庸俗化，不能没有原则。但市俗化是一股强大的潮流，在汹涌的波涛中我们应当把握住航船。在严格规范的前提下讲人际关系的和谐无疑是一种好的理念。
我们应继承发扬尊重人的个性、人的创造性的前提下的集体主义价值观，即要让人自尊、自爱、自立、自强，在不损害集体利益、他人利益的前提下最大限度地发挥个人的能量。随着科技水平的提高，脑力劳动的比重增加，过去强调的“外部控制”方式的局限性越来越明显，如何调动知识分子的积极性，让他们有效地实行“自我控制”这应当成为文化转换中的一个大问题，值得深入研究。我的初步看法是着力培养人的敬业精神，形成开拓进取的共同价值观。
未来中国的理想文化，应该是健康向上、统一和谐的生命宇宙观，它要有容量，可以容纳东西方文化的优点，扬弃其不足，要激励人们追求科学、真理，要提升人的生命理想，生命永远在刚健之中“无穷创生”，却又能“普遍和谐”。每一个人都能在健康的文化理想框架内发挥所长，实现自己的生命价值。
三、中国式企业财务管理
所谓中国式企业财务管理，即体现中国文化的企业财务管理。帕斯卡尔和阿索斯在其著作《日本的管理艺术》中指出：“管理不只是一门学问，还应是一种文化。美国的敌人不是日本人或德国人，而是自身文化的限制。”[②]从这个观点可知，我们企业财务管理能否成功的最大障碍还是自己的文化。如果不能形成适合企业发展的优良财务文化，就很难取得更大的财务成功。
我们为什么在财务管理中强调观念更新？这是因为我们传统文化中有些观念是落伍的，是不适应现代市场经济要求的。我们树立起的新观念要具有中国特点，比如货币时间价值观念，这在西方已经家喻户晓，欠钱就要按时间付利息。我们的货币时间价值观念相对淡薄，三角债越演越烈就是证明。既强调货币的时间价值，又考虑企业与企业之间，人与人之间那种和谐的情谊，是我们的追求。
这十几年我们企业财务管理中违法乱纪现象越来越严重，这应当从文化治理上加以分析解决，这与我们盲目向西方学习，忽视中国优秀文化的弘扬不无关系。这几年由于整体上道德滑坡，加上我们本身就不是一个崇尚法制的社会、各种规范被“变通”地去执行，所以出现了令人痛心的局面。我们的企业财务管理应从中国传统的“耻感文化”及“审美文化”中吸取营养，开辟财经职业道德建设的主战场，为各项财务制度的有效实施打下一个良好的群众基础。
中国式企业财务管理，首先要适应中国文化的特色，其次要适应中国企业文化的特点，还要适应市场经济的形势发展。单纯从市场经济的一般原理上来讲企业财务管理，我们很难取得成功。因为我们企业过去所形成的一整套价值观念、精神文化、思维方式、生活方式、行为准则与市场经济文化是异质的，在实践中必然会有摩擦与冲突。我们在企业财务管理中既不能盲目否定中国传统的主流文化，又不能不考虑市场经济的一般要求，只有对新旧文化进行加工改造后，按照中国文化的特点把市场经济企业财务管理的价值观念、思维方式、行为准则融进中国文化与企业文化之中，最终形成的是具有中国特色的企业财务管理。中国式企业财务管理是在充分理解中国文化的基础上形成的，中国文化博大精深，值得我们去挖掘提炼。如乡镇企业明星太湖锅炉厂的“八心工程”，[③]对于建立中国式企业财务管理很有参考价值。他们的“八心工程”的基本含义是：1.注重教育，净化人心；2.从严治厂，规范人心；3.干部表率，打动人心；4.树立典型，激励人心；5.关心职工，温暖人心；6.寓教于乐，愉悦人心；7.美化环境，陶冶人心；8.发展生产，稳定人心。“八心工程”是该厂多年来正反两方面经验教训的总结，其根本点就在于对中国传统文化有深刻的认识，在此基础上才能形成有凝聚力、战斗力的企业文化，它集中体现了以人为本的管理思想。
中国式企业财务管理离不开国家的重视与政策上的支持，国家倡导什么、关心什么，对企业的生存与发展是很关键的。如果国家崇尚个人主义、能力主义、契约主义，就会形成一种理性化的企业财务管理模式；如果国家崇尚集体主义、责任心、互相关心信任、命运共同体，就会形成一种情感型的企业财务管理模式。未来中国式的企业财务管理模式既不是理性化模式，也不是单纯情感型模式，而是要吸取两者之长，避免两者之短的一种混合型财务管理模式，也只有采取这一模式，中国式企业财务管理才有长久的生命力。
注释：
①见《书与人》1996年第6期首篇文章
②见《企业文化》1996年第5期第8页
③见《企业文化》1996年第3期第15—17页。