送变电线路工程项目施工管理要点分析论文_谷炎俊

送变电线路工程项目施工管理要点分析论文_谷炎俊

江苏志诚送变电工程有限公司 江苏宿迁 223800

摘要:送变电线路工程是我国整个电网建设工程体系的重要组成成分,因此对送变电线工程施工进行科学管理有利于完善我国的电网建设,特别是进入新世纪以来,随着我国经济的高速发展,电网体系进入全面建设阶段。文章基于笔者多年工作经验,分析了我国送变电线路工程项目施工管理中的一些要点,提出了一些常见问题,并给出了具体的解决方案。

关键词:送变电线路;项目施工;管理要点

1导言

电力资源是重要的能源资源,在人们的日常生活和生产中占据着至关重要的地位,随着经济和社会的发展,人们对送变电质量提出了更高的要求,加强送变电线路工程建设,对于提高电网建设质量和人们的生活水平具有至关重要的作用。但是,送变电线路工程施工的过程中,受到各种因素的影响,制约了送变电线路工程的施工安全、质量和进度等,因此,加强送变电线路工程施工管理已经势在必行。

2送变电线路工程概述

送变电线路工程的施工主要可以分为三部分,分别为基础、杆塔及架线施工。首先,基础施工影响着项目工程的最终质量,在工程施工的全过程中起着重要作用,因为,基础施工为后两项工程施工打好基础,所以应当予以特别重视,必须要掌握相当充分的科学施工技术,严肃对待施工中的各项流程,做好施工质量管理工作,保障施工质量;其次,杆塔是送变电线路工程的一种必备设备,其主要用途就是用于架线,杆塔施工设计的因素非常多,其中主要包括地质环境、地形条件、电流量大小等,由于不同的杆塔类型,不仅施工难度相互之间存在就较大差别,成本上也存在较大出入,因此选择合适的杆塔类型是杆塔施工的一项重要环节,要清楚正确的杆塔类型在节省成本、降低施工难度及加速施工进程方面具有重要作用;最后,架线施工的准备工作非常重要,这一准备与基础施工存在诸多不同,它主要包括人员准备、保证机械及时到位的准备、掌握地质情况的准备等内容,做好这些准备工作能为架线施工节省不少人力、物力与财力,另外,在施工过程中,相关人员要提前做好对施工中可能出现的困难的预测,从而有针对性地做好准备或有针对性地予以避免,这对架线施工来说是百利而无一害的。

3影响送变电线路工程施工管理的因素分析

3.1环境因素

环境因素对送变电线路工程施工工程的影响非常大,其中天气因素对施工工程的影响最大,如果天气条件恶劣,将会严重的影响施工安全、施工质量、施工进程以及施工成本,因此在施工时应该尽可能的避开温度过低和下雨天,主要是因为低温度施工和雨季施工的难度相对较高,危险系数也相对较高,对工程质量和工程安全非常不利。

3.2工程设计因素

工程设计是影响送变电线路施工质量的主要因素,做好工程设计工作的意义非常重大,不仅能够提高送变电工程的使用价值,还能够降低建设成本。

因此,为了能够保证设计线路的合理性,在进行工程设计时,应该做好充分的调查工作,全面的掌握工程施工现场的所有资料,为工程设计和施工提供可靠的参考与指导。

此外,客观环境还在不断的变化中,送变电线路工程设计并不是一成不变的,而应该根据施工现场的具体状况不断的改进和完善工程设计方案,这样才能够解决实际遇到的问题,更加符合时代发展的需求。

3.3人为因素

人为因素主要包括两个方面:一方面,施工人员的素质因素,施工人员是送变电线路工程施工的重要组成部分,施工人员的专业素质和责任意识等,对工程施工质量具有直接的影响,施工人员应该认真的学习各种专业知识,并熟练的掌握和严格的执行,以此保证工程施工质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面,盗窃、破坏等人为因素,送变电线路常年裸露在外,不仅受到外界自然环境的影响,还受到人为破坏、盗窃等,尤其是近年来由于盗窃和人为破坏电力设施案件的不断增加,影响了送变电线路工程运行质量。

4提高送变电线路工程项目的办法

第一,施工单位从设计单位拿到施工图纸后,要尽快将施工图纸交给施工负责人,施工负责人拿到施工图纸后,必须要检查图纸的设计进程是否合适,根据以往施工经验,如果图纸的进程与实际施工进程相互之间出入较大,就要申请进行适当修改;如果出入在可控范围内,工程开始施工后,施工负责人就要妥善平衡图纸进程与实际施工进程,尽量使二者保持一致。当然,施工负责人的工作并不止于此,在施工现场,总负责人还要时刻关注着设备的运行情况,并及时记录施工中出现的问题,为以后的工程施工问题提供参考。

第二,优秀的施工单位必须要具有一个优秀的团队。首先是领导层面,这是施工单位的核心,施工单位的各级工作人员要想进入领导层,必须要经过严格的培训与考核;其次是技术人员层面,对于施工单位的技术人员,进入现场作业之前必须要保证已经具备扎实的专业知识,并要在进入现场工作之后,及时掌握一些必要的工作经验,以此完善自身;最后是特殊工作人员层面,施工单位的特殊工作人员往往要面对相当复杂的工作环境,因此他们除了要具备扎实的专业知识以外,还要具有丰富的工作经验。

第三,合理控制工程施工进度,确保在规定时间内顺利竣工。施工单位基于施工时间上的要求,科学有效地制定出合适的施工方案,将各施工阶段定位到相应的时间点上,实际施工过程中,实时核对施工进度,出现问题及时修改,保证工程在要求的时间内顺利完工。

5送变电工程施工管理要点分析

5.1施工进度管理要点

①制定科学的施工进度目标,制定合理的施工进度计划,保证施工材料准备齐全、施工人员的综合素质符合施工的相关要求、施工机械准确到位并且能够正常运转,保证施工材料的供应跟上施工进度要求。

②提高施工人员的综合素质,施工人员的素质直接影响工程的施工进度,同时关系到工程施工质量,因此应该加强施工人员的培训和再教育,保证施工人员掌握专业的施工技术,并能够准确的辨识出施工过程中存在的质量问题或不足,并解决施工过程中遇到的常见问题。

③加强施工机械的保养和维护,施工机械是影响施工进度的主要因素之一,因此,应该定期的对施工机械设备进行检修和保养,这样不仅能够保证施工进度,还能够保证机械操作人员的安全。

5.2施工质量管理要点

①在进行施工之前,应该组织设计单位、施工单位对施工图纸进行会审,准确的把握设计人员的意图,并保证施工设计与施工长度的有效结合。

②做好各项施工质量管理。基础施工,做好掏挖基础施工技术、岩石基础施工技术、桩基础施工技术等管理;杆塔施工,控制好杆塔的刚度和强度,保证杆塔的支撑作用;架线施工,合理选择架线形式和展放方法,防止杆塔出现变形和位移;光缆施工,做好光缆的防雷保护和密封保护,防止光缆变形;线路检修施工,指派专门的巡检人员做好线路施工的巡检工作,当发生故障后,要制定针对性的抢修方案,保证线路的安全运行。

③施工材料管理。保证施工材料的基本质量,对于不符合施工要求的材料不允许进入施工现场,当材料进场后,还应该做好材料的储存管理,同时保证施工材料的供应,为保证送变电线路工程整体施工质量奠定良好的基础。

结束语

总而言之,送变电线路工程项目施工管理并不是一项简单的工作,它涉及的范围非常广,根据不同的情况要进行不同的分析,这就要求我们不仅要具备扎实的施工管理知识,还要在工作中不断总结经验,完善自身,为以后的工作提供便利。

参考文献

[1]石涛,袁小超.全球能源互联网建设环境下省级送变电企业转型升级研究——以浙江省送变电工程公司为例[J].企业管理,2016,(S1):342-343.

[2]周志杰.送变电线路工程施工管理要点探讨[J].科技创新与应用,2015,(22):191.

[3]郑熠铖.送变电线路工程施工管理要点探究[J].企业技术开发,2015,34(12):105-106.

论文作者:谷炎俊

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期

论文发表时间:2018/3/6

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