2山东省华一建设项目管理有限公司 山东省济南市 250000
摘要：土建工程施工质量管理决定着人们的生活十分安稳，决定着建筑企业的经济效益和社会效益是否能够取得。因此，我们应认识到当前土建工程施工管理中存在的质量管理问题，随着人们对建筑安全要求不断提高，必须做好土建工程施工技术的应用和质量控制，只有确保基础结构的稳定性和安全性，才能保证后续建筑施工项目的施工安全和施工效率，才能提高建筑整体的施工质量，并延长建筑施工寿命。希望可以全面彻底地促进我国土建工程施工质量管理安全稳步发展。
关键词：必要性 问题分析 有效方案
1 建筑土建施工过程质量管理控制的必要性
在我国国内施工的企业为了更长远的发展和生存一定要保证施工质量。在进行建筑土建工程的项目施工中，无论是国内的施工单位还是国外的施工单位，一定要保证施工质量，在建筑行业中，施工质量是保证土建施工的主要内容。建筑土建工程的质量问题不但关系着企业的施工的自身形象，还关系着工程项目的施工阶段的造价问题。在建筑施工的质量问题影响着建筑安全性，土建是建筑结构的主要组成部分。随着建筑行业的不断发展，在施工企业进行施工的过程中时刻关注的问题就是土建工程项目施工的质量问题，但是部分企业并没有对施工质量问题进行高度的重视，因为在进行施工的过程中没有对资源进行合理的规划，对质量缺乏管理措施的控制，导致成本的严重浪费，对内部的管理体系容易出现混乱引发不必要的质量安全和事故的发生。所以，加强对土建施工的质量控制尤为重要。
2 我国土建施工质量管理中存在的问题分析
2.1 土建市场准入标准把控不严
土建市场准入标准把控不严，对于土建工程项目的施工建设监管不力，一些不具备施工资质的企业进入土建市场，使得土建工程施工质量下降。随着建筑行业体制改革进程的加快，越来越多的工程项目被建筑企业转包或者由个人承包，降低了建筑企业对土建工程项目的行政和管理能力，监管不到位，导致土建工程施工质量水平较低。
2.2 缺乏科学的施工现场管理
在施工现场，涉及到材料、设备、人员等各方面的要素，这些要素的变化都会对施工质量产生影响。材料在施工质量中占有非常重要的地位，但是有的单位或者施工人员为了能够获取更高的利润，而采用质量较差的材料以次充好，甚至在现场私拿、偷拿施工材料，不注重对自己行为的约束，导致施工成品遭到损坏。有的施工人员没有注重对施工设备的管理，使得设备经常出现问题，不仅耽误了施工进度，也对施工人员和施工材料造成了损坏。施工现场管理的缺失，给施工质量带来了消极影响。
2.3 施工违规操作较多，责任意识淡薄
施工人员是土建工程施工建设的主体，责任意识淡薄，施工过程中存在一些违规操作，严重影响了土建工程施工质量，并且引发一系列的安全问题。近年来，各个地区的土建工程项目越来越多，施工人员数量也不断增加，一些建筑单位不断降低招聘门槛，使得内部人员鱼龙混杂，并且一些工人为了维护自身利益，在土建工程施工中违规操作，给土建工程埋下很多安全隐患。同时，一些土建工程施工单位对施工现场周围的地质条件、自然环境不了解，盲目动工，相关施工设计图纸没有经过建设单位、设计单位和监理单位的审查，甚至施工过程中还随意改动设计，施工技术交底工作落实不明，使得土建工程出现各种质量问题。另外，在土建工程施工过程中，一些管理人员不考虑建质检人员的意见，没有对土建工程施工方案进行可行性和经济性论证，施工顺序不合理，施工方案存在问题，甚至不重视土建工程出现的施工质量问题，对一些偷工减料的行为也持默认态度，这些问题在很大程度上增加了土建工程施工事故和安全隐患的可靠性。
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2.4 不具有完善的监督管制机构
对我国现行的土建工程施工的具体质量管理监察体制现状进行分析，现阶段虽有现场的监察督导管理的组织机构，但其内部的具体监察内容以及权利配置上完全不足以实现当今土建工程施工管理对效率和质量的要求。大体上表现为现场监察督导组织机构基本不具作用，这其中的大部分监察组织机构是因国家政府机关单位硬性规定而创立的，并不具有实际的作用和意义。
3 提升土建工程施工质量管理的有效方案
3.1 加强监督综合化管理
以建筑施工为目标，以人为主要监督管理要素，实现对土建施工的质量监督管理。明确土建施工的主题规划思想内容，建立符合土建施工监督管理的施工办法，充分利用土建施工规划管理的领导作用，树立符合实际规划的标准形象，做好土建施工监督管理人员的技术培训，加强土建技术人员的技术水平提升，建立良好的土建施工质量控制过程，进而确保土建施工的合理性，对可能存在的各种质量严重问题进行制止。逐步加强土建施工人员的综合条件管理，明确土建施工结构的同时，加强机械设备的建设，保证施工工艺、施工组织方法、施工技术水平等各项因素的有效合理性。整合实际的施工配套规划管理标准，确保土建施工的质量控制。
3.2 重视施工材料管理工作
土建工程施工中，施工材料是重要的组成部分之一，要加强工程质量管理就必须要做好施工材料方面的管理，确保源头上的安全稳定。工程采购部门在选择市场材料时要在结合自身实际的基础上，选择资质强，信誉好的供应商，并对材料质量进行严格抽检，尤其是在进入施工现场时，要采用专业化的设备对材料质量进行专业化检测，在对施工材料进行保存保管时，也要进行相应的登记记录，按照材料性质的不同，分类化堆放，保证每一种材料都有正确的环境保管。在正式施工中，一旦发现施工材料存在有严格的质量缺陷，就要在第一时间上报监管部门，及时更换标准材料，不能为了工期而随便采用。
3.3 强化质量监督机制
全面彻底的贯彻落实完善监察督导管理机构是提升监察督导管理的前提条件。我国土建工程施工质量管理对其具体的管理组织的创建一定要进一步完善其监察督导管理组织。在进行后续的工作时，要依照检查督导管理组织基本内容以及土建工程施工中具体的质量要求，严把工程质量关，逐步提升其检查督导管理权威，全面突出监督管理在土建工程施工质量管理中的重大作用。
3.4 加强对人员的控制
加大对企业内部的工作人员培训和入职前的统一教育，保障施工人员在掌握技术水平的基础上同时强化他们的安全意识和质量意识，创造出体格高质量、专业能力强的技术团队。对企业的技术人员也要进行业务的素质培养，日常生活中注重于团队人员进行沟通和交流，保证工作可以顺利地进行。管理人员只需要加强对内部人员的工作质量的约束，提高工作的效率，保证和相关的工作人员做好交流，保障工作的整体质量和效率。最后，需要对企业内部进行责任制的不断划分，将每个责任落实到个人，加强内部员工的个人责任感，保证对各个岗位的协调，保证好土建施工的过程，提高土建工程施工的质量。
4 结束语
经济的快速发展带动建筑行业快速发展，土建施工是建筑施工的前提和基础。根据建筑施工质量规划标准，对土建施工质量进行控制，提高土建施工的过程控制标准，严格提升土建施工的质量规划，对土建施工的实际步骤进行要点分析，明确土建施工的相关施工步骤，确定符合实际规划的特点，严格控制土建施工的管理标准，提高土建施工管理管理质量水平，进而确保土建施工质量的有效性。
参考文献：
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[4]张广峰. 土建工程施工管理要点分析[J]. 科技与企业,2014,22:33.
论文作者:高元辉1,汤永江2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/11
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