摘要：近年来，随着计算机技术的不断发展，机电一体化的程度逐渐加深，机电工程在建筑领域的应用也越来越广泛。但是，对于机电工程自身而言，其在施工过程中不仅要确保工程的质量和施工过程的安全，还要尽可能地将施工的成本降到最低，以获得较大的收益，这就在一定程度上对我国机电工程施工管理工作提出了更高的要求。所以对于现阶段机电工程施工管理过程中存在的问题，必须要加以重视，并积极采取措施去解决。
关键词：机电工程；施工质量；控制方法
引言
对于整个工程项目来说，其经济效益不可能只是依靠于项目是否可以按时完成、项目是否可以顺利展开、资源是否可以最大化利用、工程竣工后的影响等内容，更多的是机电工程在整个建筑项目是否发挥其作用与影响。尤其是随着现代化的发展，社会电气与智能化的发展也随之不断进步，人们开始对建筑的要求与标准也越发提高，因此机电管理的重要性也日益显现。所以，建筑单位在关注机电工程质量的同时也需要加大对机电管理工作的要求，严格执行机电管理中的各项任务，特别是对机电工程施工安全的运行方面的管理。
1 机电工程进展中的问题
1.1 管理水平不高
在国内现阶段的机电工程施工管理中，最突出的问题之一就是管理水平低下，不能真正发挥为技术和施工质量保驾护航的作用。目前在机电工程的施工中，主要还是以小型包工头承接为主的，并且存在总包和分包的不同形式。这种现象就给机电工程的施工管理带来了很多的问题，由于每个承接单位的综合能力不同，因此在具体的施工过程中经常会出现问题。除此之外由于承接单位比较多人员也比较混杂，因此对施工过程中的各项责任明确也很模糊，这就会导致各分包公司不能及时发现和解决施工中出现的问题，从而对机电工程的施工管理造成极大的影响。
1.2 管理制度缺失
在国内现阶段的机电工程施工管理中，相关的管理制度不完善也是不容忽视的现象。由于机电工程施工的特殊性，对安全施工的要求更加严格，因此就需要相应的规章制度来对施工的各个环节进行管理。但是由于施工单位的不重视，相关的安全管理机制也没有得到真正的落实，因此很多施工单位对机电施工材料的选取也没有明文规定，相关的规章制度也是处于模糊的状态。而在具体的施工过程中，材料的信息不对称，摆放混乱以及各种流于表面形式的现象都为施工管理增添了难度，不仅造成了工程材料的浪费，又极大的增加了企业的施工成本，同时也会造成施工质量方面的隐患存在。
1.3 机电管理人员素质较差
我国很多建筑行业没有把机电工程施工管理进行重视与关注，对于机电工程管理人员也只是选择公司闲职人员，他们没有经过真正专业的培训，无法发挥其管理的真正作用。因此，这部分的管理人员在面对机电工程施工阶段中，既没有专业的职业技能，也不能分辨出机电质量的安全，最终致使机电工程在施工中出现了很多情况。其实，机电工程作为最为重要和关键的一步，管理人员的作用是无法替代的，他们甚至可以直接影响到整个工程的进度与质量。可是，现状却是机电施工管理人员没有专业技能，即使有些机电管理人员有着较好的操作能力，也是依靠长期的摸索和经验得来，其理论知识依旧较为匮乏。
2 机电工程施工质量方法的管控
2.1 强调规范化的安全管理
机电工程施工是一项具有危险性的工作，这就要求施工人员在工作的过程中，必须要严格按照规范化的程序来进行操作，从而有效避免工期延误、工程质量差以及危害人身安全等问题的发生。所以，机电工程施工单位在施工过程中必须要强调规范化的安全管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体而言，施工单位必须要积极开展对施工人员的专业技能和安全常识的培训，通过培训，使他们掌握标准化的操作，以及树立起安全第一的宗旨;施工单位还要积极建立起责任分担制度，将施工过程中的职责明确到每一个施工人员身上，并制定相应的奖惩制度，以有效落实机电工程的施工工作。
2.2 提升工人素质
要完善机电工程的施工管理，还需要重视对施工人员素质和技能的培训。施工管理单位必须要保证工人的常态化的基础上，加强对施工人员相关技能训练，强化他们对于机电工程施工重点和难点的掌握。才能更好地服从于工程的施工管理，完成施工任务，争取做到在保证施工质量的同时，实现经济利益的最大化。除此之外，还要将普及机电工程安全意识作为一项长期的工作去坚持。对于机电工程来说，安全是首要目标。因此要解决施工管理中存在的安全隐患，就必须要加强对工程安全知识的普及，提高工程人员的施工质量意识，还可以在工人进场之前组织进行安全知识学习，了解施工过程中可能遇到的安全问题。只有做到了安全面前无小事，才能从根本上保证工程施工管理工作的有序开展。
2.3 重视进度管理
要完善机电工程的施工管理，还需要加强对综合施工监督的控制和管理。要加强对机电工程施工进度的管理，就要按照施工的地点、施工工程的工作量、施工建筑的类型以及工期的长短，来做出科学合理的规划，将总体的进度计划划分为多个链接，根据实际的施工情况制定目标。还要注意协调好总包与分包，各个分包公司间的合作关系，做到施工过程的透明化，使得每个单位都能明确自身的工程任务，从而制定出不同的施工计划，以保证施工进度的有序进行，从而有效地提高施工进度的可控性。此外还应该采取例会的形式，将当日的工作计划进行汇报，并对前日施工进度完成情况进行总结，借助这种日程报告的形式，能够有效提高施工进度控制的质量。
2.4 确保施工有关设备的质量
施工设备在机电工程建设过程中有着至关重要的作用，性价比比较高的检测设备可以较早的发现问题，使得问题和缺陷能够及时得到解决，为施工建设大大节省了时间。因此，设备的质量也是机电工程施工质量的重要影响因素，必须要加强对施工设备、器具的质量管理，以提高工程的整体质量。作为施工单位应当以确保施工设备、器具的质量作为基点，同时，合理利用各个设备的特性共同完成机电工程施工，使得工程达到最佳的建设效果。其中，需要注意的是各个地区的机电工程具有一定的差异性，这也是施工设备质量的重要保障。
2.5 创新材料管理
机电工程施工单位要根据施工材料管理需要，建立专业的材料管理部门，并聘请专门的材料质量检查人员、材料采购人员及材料验收人员，以强化施工材料的把关工作；要对施工材料进行定期和不定期的质量检查，即在定期质量检查的基础上进行不定期质量检查，并将每一次的质量检查结果记录下来，以便于找出质量不合格的施工材料。
3 结束语
综上所述，重视进度管理 要完善机电工程的施工管理，还需要加强对综合施工监督的控制和管理。要加强对机电工程施工进度的管理，就要按照施工的地点、施工工程的工作量、施工建筑的类型以及工期的长短，来做出科学合理的规划，将总体的进度计划划分为多个链接，根据实际的施工情况制定目标。还要注意协调好总包与分包，各个分包公司间的合作关系，做到施工过程的透明化，使得每个单位都能明确自身的工程任务，从而制定出不同的施工计划，以保证施工进度的有序进行，从而有效地提高施工进度的可控性。
参考文献
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[4]郭学亮.关于加强机电工程施工质量的方法创新[J].工程技术：全文版，2017（2）：233.
论文作者:翟文生
论文发表刊物:《电力设备》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/13
标签：机电工程论文; 机电论文; 质量论文; 施工管理论文; 施工质量论文; 过程中论文; 工程论文; 《电力设备》2017年第29期论文;