提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_陈美赟

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_陈美赟

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摘要:建筑工程管理与质量控制是一项非常复杂的工程,其对于建筑工程的施工质量与使用寿命具有决定性的影响。所以,施工企业必须采取积极有效的措施,促进自身管理水平与施工质量的提升,才能确保建筑工程施工的顺利进行。本文主要是就提高建筑工程管理以及施工质量控制的有效策略进行了分析。

关键词:建筑工程管理;施工质量;工程管理;施工质量控制

近年来,随着经济的快速发展和城市化建设水平的不断提高,我国的建筑行业发展迅速,逐渐缩小与发达国家的差距,取得了可喜的成就。而伴随着建筑事业的发展,建筑工程管理及施工质量控制方面却发展缓慢,已经严重阻碍了我国建筑事业的发展步伐,我国建筑行业也逐渐认识到了这个问题。在这种情况下,提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施成为一个重要课题,鉴于此,本文对这一课题的研究具有重要的意义,希望可以丰富这一课题的研究,促使我国的建筑行业更快更好的发展。

1建筑工程管理及施工质量控制问题

1.1管理理念的落后

经过调查研究发现,目前我国很多建筑工程施工企业因为一味的追求工程施工进度,而忽略了施工安全与质量管理在建筑工程施工过程中的重要性。再加上很多建筑工程项目采取的都是分包施工的方式,也进一步增加了施工企业施工责任与施工情况掌握的难度。相关部门已经制定了完善的建筑工程施工制度与操练流程,但是由于大多数施工企业并没有严格的按照相关的要求落实规章制度,所以不仅制约了建筑工程施工质量的有效提升,同时对建筑行业可持续发展目标的顺利实现也产生了非常不利的影响。

1.2施工技术应用能力不足

虽然科学技术的发展为建筑施工技术向科学化、专业化方向的发展提供了机遇,但是,大多数先进的施工技术都无法被应用于建筑工程施工中。之所以出现这样的问题,主要是由于目前我国的建筑工程施工人员主要以农民工为主,而这些施工人员因为自身的文化素质和专业技能相对较低,因此,不仅导致工程施工过程中出现了先进技术应用不合理的现象,同时也增加了建筑工程施工质量控制与管理工作的难度。

1.3施工监督体制不健全

虽然完善的质量监督体系是确保建筑工程施工质量的关键,但是由于相关部门还没有制定针对于建筑行业的强制性质量监督体制,所以使得大多数建筑工程项目在施工的过程中出现了职责缺失的现象,而这也是导致很多建筑工程项目出现施工质量问题后责任无法落实的主要因素。此外,由于施工质量监督体制存在的漏洞,不仅增加了建筑工程施工偷工减料现象发生的几率,同时也增加了建筑工程管理与施工质量控制工作的难度。

2建筑工程管理及施工质量控制策略

我国社会经济的迅速发展为建筑行业的发展提供了新的机遇,建筑行业发展过程中新技术、新工艺、新设备、新材料的广泛应用,对建筑行业整体管理水平与施工质量也提出了更高的要求。

2.1合理的把握施工进度

施工计划是确保建筑工程顺利实施的关键。一般情况下,建筑工程施工计划都必须根据施工设计图纸的要求制定,也就是说只有严格的按照施工设计图纸的要求,制定相应的施工计划,同时科学合理的进行施工现场设备、材料、施工人员等各方面的管理,才能确保建筑工程施工的顺利进行。

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2.2加强质量控制工作保障

建筑工程施工过程中,主体构造施工质量不仅是影响施工人员生命安全的最关键因素,同时其对于建筑工程整体施工质量也具有决定性的影响。所以,施工企业必须采取积极有效的措施确保建筑工程主体构造的施工质量。这就要求施工企业必须做好以下几方面的工作:①施工材料质量管理力度的加强。所有施工材料的采购与使用,都必须严格的按照相关标准和规范进行,针对进入施工现场的材料必须采取分批检验的方式,在确定其符合质量要求后才能允许其进入施工现场;②施工人员素质的提升。由于施工人员自身素质是影响建筑工程施工质量的重要因素。所以,施工企业必须定期的组织施工人员进行相应的培训,以达到促进施工人员专业技能与素质能力有效提升的目的。

2.3建立健全建筑工程管理机制

完善的建筑工程施工管理机制不仅是确保建筑工程施工顺利进行的关键,同时对于建筑工程质量控制管理水平的提升也具有极为重要的意义。另外,施工企业必须加强建筑工程施工工序管理的力度,才能在有效减少施工操作失误现象发生的同时,促进建筑工程施工质量的有效提升。

2.4施工成本控制措施的科学合理

为了确保建筑工程施工质量与施工企业经济效益的有效提升,施工企业必须科学合理的进行施工成本的控制与管理。采取积极有效的措施促进施工人员成本控制意识的全面提升。要求施工人员严格的按照施工成本控制的要求,加强工程施工各个环节成本控制工作的力度,同时建立完善的工程成本控制体系,才能最大限度的避免施工资源浪费现象的出现。另外,由于工程项目设计阶段成本控制方法的应用是影响建筑工程施工成本高低的重要因素。因此,设计人员必须严格的要求采取限额设计的方法,才能实现有效控制工程施工成本的目的。

2.5建筑工程施工监督和验收力度的加强

建筑工程管理工作的开展涉及各方面因素的影响,因此施工企业必须建立完善的施工监督和验收机制,才能满足建筑行业发展的需要。①相关部门必须建立完善的质量监督机制,同时要求工程监理人员必须定期的进行施工技术、施工进度、施工材料等各方面的监督,以便于及时的发现和解决建筑工程施工过程中出现的问题,避免工程施工质量问题影响范围的扩大;②工程项目竣工后,监理人员必须严格的按照工程图纸的要求进行建筑工程施工质量的验收,确保工程验收与设计方案保持一致,如果在工程质量验收过程中发现问题,必须及时的上报相关部门,并要求施工企业予以整改,才能彻底的消除工程施工质量和安全风险对建筑工程后期使用所产生的影响。

2.6 加强对管理人员的培训,提高管理人员的综合素质

管理人员作为建筑工程管理及施工质量控制工作的实施者,其业务能力直接关系到管理质量的水平,因此,提高管理人员的综合素质是十分必要的。

首先,要定期的组织管理人员进行专业知识的培训工作,提高管理人员的管理能力,从而提高管理工作的质量。其次,实施绩效考核制度和有效的奖惩制度,严格对管理人员的工作绩效进行考核,并根据考核的情况给予管理人员相应的奖励或惩罚,从而提高管理人员工作的积极性。

另外,还要实行质量管理责任制,将质量管理的目标进行分解,明确各个岗位、各个管理人员的权利和义务,对于出现问题的环节要严格追究管理人员的责任,从而促使管理人员端正工作态度,提高管理工作的质量。

3结束语

总之,由于建筑工程施工质量是影响人们生命财产安全的重要因素,一旦建筑工程出现管理与施工质量控制方面的问题,那么将会对社会经济的发展造成非常严重的影响。所以,建筑行业必须根据行业发展的需要建立完善的工程管理机制与质量控制监督体系,同时加强建筑工程施工质量监督的力度,促进建筑工程管理有效性的不断提升,才能在确保建筑行业可持续发展目标顺利实现的同时,发挥出建筑行业在社会经济发展过程中的积极作用。

参考文献

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[4]王东升.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(11).

[5]卞长发.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(7).

论文作者:陈美赟

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期

论文发表时间:2019/7/5

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