五院士加盟私企有感，本文主要内容关键词为：私企论文,院士论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
继荆楚科学家首富、武汉大学生命科学院著名生物化学家张廷璧教授之后，不久前又有包括３名院士在内的多位科学家加盟到湖北私营企业红桃Ｋ集团，走“知本家”与“资本家”的融合之路，以推进他们所从事研究领域的科技成果的产业化。这３位院士先后就任了红桃Ｋ集团几个新投资的高新技术产业公司的董事或名誉董事长。这３位院士分别是：生物高分子材料研究专家卓仁禧；表面活性剂与日用化工专家、我国化妆洗涤领域目前唯一的工程院院士张高勇；植物基因研究专家、中国科学院生物技术领域最年轻的院士之一张启发。记者日前又获悉，中国植物药领
域的权威专家肖培根院士，最近又出任红桃Ｋ集团北京禾普康天然药技术开发有限公司首席科学家；王永炎院士被红桃Ｋ聘请为公司植物药标准化研究独立实验室专家组组员。
这些消息着实让人感到振奋。这些科学家们是幸运的，而红桃Ｋ更是幸运的，因为他们走到了一起，带着各自的优势和不足实现了“知本”与“资本”的对接，两全其美。然而，还有更多的科技工作者和国有企业恐怕还没有这么顺利地走到一起。据了解，目前手中拥有成果的科技人员大有人在，但是他们中的许多人却成天为科研经费发愁，为成果不能转化为生产力而苦恼。院士加盟企业，为解决科研界与企业界脱节问题提供了可资借鉴的经验。
大学和科研院所一般只看重“论文价值”，不看重“市场价值”。中国是科技大国，但有很多好项目还藏在阁楼里，大学和科研单位甚至于很多企业“没想干”。以国家火炬计划重点项目卟啉铁补血强化剂的产业化为例，１９９４年红桃Ｋ集团从２０００多项新产品开发项目中选择它时，并没有引起人们的在意，甚至于有人嘲笑红桃Ｋ不知“天高地厚”，并怀疑几个书生能干成什么。当时谁也没有想到１９９７年该项目销售达１５亿多元。１９９９年“红桃Ｋ”被国家商标局认定为我国生物保健品领域唯一一个驰名商标，改写了这一领域长期无驰名商标的历史。再好不过的科研项目，倘若不积极甚至根本不想与企业牵手进行产业化，其价值充其量也只不过是一纸论文而已。实践证明，技术创新与产业化的关键，是构建以市场为导向，以企业为主体，以国际领先水平为标准，产学研一体化的立体技术创新体系。
科技成果产业化率太低，究其原因，是多方面的，有资本投入问题，也有观念问题，但最重要的还是体制问题———在体制上缺乏对科技人员的激励机制。在许多国有企业，分配上拉不开档次，科技人员的收入跟看大门的差不多；在许多高校和国有科研院所，科技人员的职务发明被彻底充公，在产权上得不到适当的体现。不在一条船上，他就不关心潮涨潮落。个人得不到好处，他就将职务发明装在脑袋里或锁在抽屉里。
业内人士认为，促进“知本”与“资本”的对接，必须尽快从科技体制改革和企业市场化进程入手，改革科研经费的拨付制度；加大科研机构的调整改革力度；完善科技中介服务；加强政策导向，制定优惠政策；完善促进技术创新和成果转化的法律保障等，从而确实提高科研成果的产业化率，让科学技术在国民经济的发展中，真正发挥出“第一生产力”的作用。
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