摘要：在我国社会经济快速发展的今天，我国房地产行业的发展速度也在不断提升。但是在实际的房地产行业在发展中，还是存在一定的问题，对企业自身未来发展带来极大的影响，其主要问题包括施工项目的管理水平和工程监管水平有待提升等。因此在房地产企止发展中，必须要加强房地产施工管理的整体水平，并建立完善的房地产施工管理技术，从而提升房地产施工管理质量，为促进房地产企业稳定发展奠定坚实基础。文章通过对当前我国房地产施工管理和技术等方面进行分析，并制定合理的房地产施工管理策略，这样才能为我国房地产企业稳定发展奠定坚实基础。
关键词：房地产；施工管理；技术
随着新时代的不断发展，房地产施工企业中的管理形式也逐渐向科学化方向发展，并且其中也融入了很多先进的技术，大大提升了整体工作效率与质量，施工企业管理工作也逐渐形成了系统化形式。所以房地产施工企业在管理工作中，必须要选择合理的管理技术手段以及有效的管理策略，从而更好的提升房地产企业施工质量，为促进我国房地产行业稳定发展奠定坚实基础。
一、当前我国房地产施工企业管理工作存在的不足之处
（一）在建筑工程项目管理工作当中，其主要包含以下几点：工程的预期进展管理、质量把控和招投标等工作，通过提升工程项目监管力度的形式，保障工程能够在预期时间内完成相应工作。可是现今我国工程项目投资成本相对比较大，并且投资成本也会在一定程度上给经造带来一定的压力和影响。因此可以看出，项目工程的施工范围不断的扩大，不会对施工管理带来限制，并且也能保障工程前预算、竣工以及投入运营等工作的有效开展。并且对于工程项目的施工也从以往的个人承包向集体筹资承包形式转变。所以在房地产工程项目管理施工当中，也要根据新形势发展需求等，不仅仅要运用具体的可行措施，还要融入可持续发展观念，有效的重视严抓重管的形式开展相应工作。
（二）现今在我会社会经济快速发展的今天，我国的土建工程规模也在不断的增大，并且对于土建工程的管理形式也不单一针对工程项目的执行与管理。因此对于房地产施工管理工作，要将工程施工前期的预算以及施工后期的验收等工作都融入到管理工作当中。并且在开展土建管理工作时，相应的问题要选择合理的解决策略，要根据施工项目的不同来选择不同的管理形式，从而保证管理工作的科学性、合理性，进而确保管理工作发挥其重要作用。
（三）在房地产施工企业中的项目合同是具有一定的法律效应的，并且能够对权利和义务进行规范，在开展相应工作时，要根据相应问题制定有效的解决策略，根据不同类型的项目选择相应的项目合同，进而保障相应工作的有效开展，确保施工管理工作能够按照相应保障进行管理，确保房地产施工工作的规范化。
（四）在房地产项目施工中，施工材料的购买属于项目施工最为重要的环节，是保障房地产工程顺利施工的关节环节，更是其经济支出的重要部分，并且在开展材料购买工作时，要严格把控材料数量以及其质量，防止因采购疏忽等问题而出现材料质量不达标等问题，这样会影响到工程施工进度和质量。如果相关工作部门不对其进行重视和严格把关，这样会带来严重的资金损耗，并且也无法提升整体工程质量。随意在实际工作当中必须要按照相应标准和规定开展相应的材料选购工作，这样不仅能够提升工程施工质量，也能保障房地产施工有序开展。
二、房地产施工中对工程造价进行有效管控
（一）对于房地产工程建设来说，工程造价问题对整体工程进度有一定影响的环节，所以在房地产工程建设中，要明确工程造价工作的重要性，所以在实际工作当中，必须要明确工程造价问题形成因素，从而制定合理的解决策略，更好的提升工程造价管理水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如在工程前期，预算超出了最终工程决算成本现象，这就会带来工程造价问题，会给工程经济带来一定影响，所以必须要重视房地产施工中工程造价管理工作，从而制定合理的解决策略，提升房地产工程造价管理水平，为提升房地产施工水平奠定坚实基础。
（二）要明确施工质量成本要有工程造价严格监管才能确保相应工作的有效开展，并且在房地产施工中，工程造价控制工作要有工程施工前的严格设计与决策环节来完成的。在开展工程项目决策中，是整个房地产工程项目最有决定性作用的部分，并且施工设计环节具有关键性作用。并且也要明确工程造价在实际工作中所涉及到的相应法律制度，从而有效的对施工现场进行掌握和控制，保障相应工作的合法性，这样才能为提升房地产发展水平奠定有利条件。
（三）房地产项目投资和工期以及质量的合理性是确保相应工程顺利开展的重要环节，所以房地产施工管理人员必须要对这几个环节进行有效管理，从而更好的提升工程施工质量，为房地产事业发展奠定坚实基础。首先，要重视质量部分，相应的管理人员必须要重视施工前期到施工后期验收环节等环节的管理工作，并将管理工作渗透到各个细节当中，结合相应的规范要求，对施工质量进行严格把关，从而降低经济损失或施工进度拖延问题的出现。其次，工期，对于房地产项目合同中，其中重要的一环，就是能否在规定要求内完成施工工作，并提升其进度，着决定了投资建设单位是否获益的关键，能够保证其降低投资成本的重要部分。所以应该要建立完善的施工制度，从而更好的保障施工质量，还能在规定时间内完成相应工程，从而为房地产某得更多利益和优势。最后，对投资成本进行开展，其关键因素就是要严格审核经济签证是否及时办理，从而更好的保障管理工作的有效开展，为增强工程施工质量提供坚实基础。
三、在房地产施工中制定合理的管理策略
（一）对于房地产工程质量是会受工程材料的质量所影响的，所以在开展房地产项目施工中，必须要重视施工材料的采购，并且要建立完善的材料质量管理体系，严格把控材料选购环节，选择具有合格证和达到相应标准的施工材料，才能更好的提升工程施工质量，并且也能有效的增强工程施工管理水平。在选择材料供应商时，相应的管理人员必须要掌握施工材料的相应信息，并对相应的竞标商家进行全面的对比，并选择信誉度良好的、供货能力较强的商家来为工程提供相应施工材料，并且也要对相应的材料进行样本验收工作，进而从根本解决施工质量问题，更好的增强房地产工程质量。
（二）要合理的对施工进度进行有效管理，并保障投资项目按期完成交付工作。对于工程项目能否达到预定目标，是取决于施工进度管理工作的有效开展，如果在房地产项目施工中，欠缺完善的管理制度，将无法提升工程施工进度，甚至还会影响工程施工水平，所以在实际工程中要建立完善的施工进度管理制度，进而有效保障房地产工作能够在规定时间内完成相应工作，从而更好的提升其施工水平。
（三）重视资金管理力度，并且建立完善的安全投资管理体系，对房地产工程投资相应资金进行有效的控制与管理，从而保证房地产工程资源能够运用到实际当中，并且防止资金出现浪费现象，并为企业谋求最大经济效益。
结束语：
在当前我国房地产施工项目的规模不断增大，并且施工过程也是非常复杂繁琐的，所以在房地产项目施工当中，必须要建立完善的施工管理体系，合理的运用施工管理技术，对相应的工作进行有效的管控，进而有效提升工程施工质量，也为促进房地产行业的发展奠定有利基础，为我国社会经济的稳定发展提供有利条件。
参考文献：
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论文作者:张彥
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/2
标签：房地产论文; 工程论文; 工作论文; 管理工作论文; 施工管理论文; 工程项目论文; 环节论文; 《基层建设》2017年第20期论文;