摘要：随着我国经济的发展，建筑业市场的竞争越来越激烈，施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强施工成本控制，在减少投入的前提下降低损耗，最终实现企业利润的最大化。 建筑工程施工成本控制是施工管理的重要内容，施工企业应正确认识到施工成本控制的对企业发展的重要性。 基于此，本文从影响施工成本控制的因素入手，分析了当前施工企业在成本控制中面临的问题，结合实践对建筑工程施工成本控制的措施进行了分析，并提出怎样才能控制建筑工程的施工成本的相关措施。
关键词：建筑工程；施工成本控制；相关措施
一、 建筑工程施工成本控制原则
1.1 效益原则
良好的经济效益是施工单位进行成本控制的目的，也是施工单位运行的根本目标，所以在建筑工程施工成本控制过程中首先就需要坚持经济效益原则。在以往的一些建筑工程项目施工中，因为质量是发展的第一要务，所以很多建筑工程施工中将质量控制放在首位，忽视了经济效益，导致企业的效益低下所以在当前建筑工程项目施工中，施工企业不仅要重视工程质量，而且要重视经济效益，正确处理成本与质量之间的关系，通过科学合理的措施保证工程施工的顺利进行，从而降低建筑工程施工成本。
1.2 全面性原则
建筑工程施工中人员、 设备、 材料、 施工工艺使用比较多，导致成本控制需要注意的方面也比较多，所以在成本控制过程中坚持全面性原则。第一，要坚持对建筑工程施工全过程的控制。因为对一项建筑工程项目来说，费用不仅仅是在具体的施工环节中，还包括施工准备和竣工验收等环节中，所以要加强全过程的成本控制，这样成本控制才能更加有效。第二，要重视全员的参与。因为建筑工程施工中最主要的互动对象是人，每一个人的行为与建筑工程成本有很大的关系，所以在成本控制中要鼓励全体人员的参与。
1.3 动态性原则
对于建筑工程施工来说，由于其施工周期比较长，加上人工使用比较多，造成施工中各种确定因素发生比较频繁，对建筑工程施工成本的影响就比较大。所以在建筑工程成本控制中我们应该坚持动态性的原则，对整个建筑工程实行动态化的成本控制，及时分析成本控制中存在的问题，从而采取合理的措施进行解决，尽量减少浪费现象的发生。
二、 建筑施工企业工程成本控制现状及问题
2.1 成本控制组织机构与实际实施不符
目前，大多数的建筑施工企业没有独立的成本控制部门或组织机构，缺乏相应的专业控制人员，主要是由项目经理和工程财务人员负责，通常情况下，工程技术人员只负责相关工程技术和工程质量；而工程组织人员主要是负责施工进度安排以及实际生产。从表面上看施工企业内部人员安排分工明确，各司其职。但在实际工程施工中却是各自为战，互相协调比较少，施工组织机构为了加快进度引进施工人员及设备，导致施工人员和施工设备利用率低下，从而无形地增加了施工费用；另外由于施工布置不科学，执行较为浪费的技术措施进行施工，这样导致施工成本的加大；还有财务人员由于不懂得专业的施工过程，因此对施工成本不能起到控制作用。这样就导致成本控制不到位和施工组织机构与实际施工不适应的情况发生，增加企业施工成本。
2.2 施工成本控制措施制定与实施不科学
很多施工企业对施工成本的控制都是按照传统经验进行，有些控制措施相对简单，这种根据施工人员经验得出的成本控制方法有很大的局限性，整体性不强，并且很容易忽略建筑工程的实际施工环境、施工设备以及工程工期、质量的要求，这种控制很容易造成实际施工支出大大超过工程计划施工成本，有的还有可能造成了较大浪费，对工程设计变更和工程索赔造成了困扰。
2.3 施工企业不能很好地处理工期、工程质量以及成本之间的关系
对于一个施工企业而言，工程质量、工程进度是重点管理的部分。如果为了能够保证在工期范围之内进行交付使用，就采用不科学的施工技术方法和低劣的施工材料，盲目追求施工速度，不能保证工程质量，造成了返工或者停工的现象发生，就会明显增加工程成本，造成较大损失。
2.4 安全施工和成本控制关系处理不得当
有些施工企业为了节省工程开支，忽视施工安全，未给施工人员配备很好的安全工具及设备，导致在施工过程中造成较大的安全事故。这不仅给施工人员造成人身伤害，施工企业还必须得赔偿施工人员，增加了施工工程的成本。
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三、 建筑工程施工成本控制的有效措施
3.1 树立成本控制意识
成本控制是企业成本管理工作的重要内容，不仅能提高企业的经营管理水平，还能有效提高企业的经济效益。这就要必须要加强建筑工程管理人员与施工成本的成本意识，以使全员参与到工程成本控制工作中。
①工程项目经理必须要具备高度的控制意识，并指导与协助相关部门制定合理、 可行的成本控制措施；
②树立与加强项目部工作人员的成本控制意识，以加强对施工成本的核算与管理，以及时发现与解决成本控制工作中存在的问题；
③加强工程成本管理人员及施工人员的教育与培训，以树立起成本控制意识，并进行技术考核，使全员共同参与到成本控制工作中来。
3.2 加强施工材料成本的控制
在建筑工程施工中，建筑材料费用一般占整个工程成本的 60～70%，而对施工材料的成本的有效控制，是实现工程成本目标的关键。在材料成本控制中，应做好以下几点：
①专人负责制。根据建筑工程实际的规模、 材料的数据和规格以及施工场地的大小等方面合理安排专门的人员合理控制材料。主要是对材料的数量、 名称、 规范、 进出场时间、 材料库存检查以及安全检查等方面进行控制；
②采购规划制。材料采购人员应严格按照施工组织进行，以免造成材料的大量积压或不足，才能保证工程施工的正常进行；
③对材料价格的控制。采购部门必须要及时大量掌握建筑材料市场的实时信息，在确保材料质量的基础上货比三家，以选择性价比最佳的材料供应商。通过分析建筑工程功能，并分析材料性能，以采购性价比较高的材料。对于造价较大的分项工程，应采取招标的形式，以获得价格较低、 质量较好的材料。同时，要考虑资金的利用价值，并根据施工进度合理编制材料使用计划，切实做好按需采购，以提高资金的利用率；
④用量的控制。工程项目应以施工预算作为参考，以核算材料的消耗量。同时，还应改进技术，积极使用各种降低能耗的新工艺、 新技术，以减少施工材料的应用。实行限额领料制度，认真计量验收，回收余料，以避免材料的浪费。还要对资料、 时间价值及资金占用等因素进行考虑，合理确定材料的采购数量与批次，尽量减少材料储备，以提高资金使用率。
3.3 人工费的控制
首先，要根据现行的劳动定额合理计算出定额用工量，且将文明施工、 安全生产以及零星用工根据一定的比例承包给班组，实现包干控制；其次，应提高班组的管理组织水平及施工人员的专业技能水平，以提高劳动组织的合理性，从而提高人员的工作效率，通过精简人员，以起到节约人工费的作用；最后，对于技术含量较低的单位工程，应将其分别给分包商，实现包干控制，以节约工费。
3.4 合理制定成本控制目标
因建筑工程施工具有规模大、 难度大、 周期长等特点，容易导致工程成本管理出现偏差。因此，在建筑工程成本管理中，必须要根据工程施工的实际情况合理制定工程成本控制目标。另外，还要根据工程施工进度将总成本控制目标合理划分为多个子目标，以保证工程施工阶段中各个成本控制小目标顺利完成。尤其是出现工程设计变更时，子控制目标的调整难度较低，便于及时有效进行调整，能有效避免因设计变更造成工程施工的过多投资，以保证实际费用与目标成本之间的偏差在合理的范围内。
3.5 机械费用的控制
在建筑工程施工中，施工机械设备的费用主要由台班数量及其单价所决定的，且机械设备使用所产生的费用也是不可避免的。因此，在建筑工程施工成本控制中，必须要建立完善的机械使用管理制度及约束激励机制，以对周转机械的损坏、 维修进行有效控制。同时，在工程施工成本控制中，还必须对施工机械设备的租用计划进行管理，以防因不合理的管理导致机械设备使用不足或设备闲置，以提高现场机械设备的利用率。最后，在工程施工中还必须加强对现场机械设备的定期维护，以保证机械设备的完好性，不仅能有效保证工程施工的正常进行，还能有效节约机械设备的维修费用。
3.6 有效对建筑进行设计
设计阶段造价控制的重要性已经众所周知，但在设计过程中其事前造价控制并没有得到较好的应用。据相应的资料显示，在这个建筑工程的成本费用中，设计费用仅占 1%，也就是说仅是这 1% 的费用耗费决定了整个建筑费用的整合，其建筑工程的合理设计便不言而喻了。当前，建筑工程中，设计阶段一般分为：方案设计阶段、 初步设计阶段、 技术设计阶段及施工图设计阶段等四类。 方案设计阶段指的是依据方案图纸及说明书制作出与建筑项目相关的造价估价书；初步设计阶段，依据设计图纸及相关的一些说明进行概算；技术设计阶段，指的按照建筑的设计图纸及说明书进行的编制概算；施工图纸设计阶段，依据施工图的实际情况和说明书进行的编制图预算。 从上述设计阶段的方案来说，工程造价的重点阶段是设计阶段。当前的设计单位偏重于设计技术，对造价控制相对比较宽松，并且各个专业的协调不够密切，设计人员只管画图，个别人员出于规避设计的风险，比较保守，从而造价人员按照图纸进行估算，最终重现估算两张皮的现象，基于此，为达到设计造价控制，应当采取相应发达措施，制定出合理的设计方案。 总的来说，能否设计出高质量的产品需要做到技术与经济相统一，并做到成本与效益的统一，可以说，这对造价控制具有重要的现实意义。
四、 结束语
综上所述，建筑工程施工成本控制是工程施工项目管理中的核心，也是企业成本控制的重要组成部分。加强建筑工程施工成本控制，减少施工成本的支出，是提高施工企业经济效率的重要措施。因此需要合理分析建筑工程施工成本控制中存在的问题，并采取有效的控制措施，以降低建筑工程施工成本，从而提高建筑施工企业的经济效益。
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论文作者:张浩
论文发表刊物:《基层建设》2016年9期
论文发表时间:2016/7/28
标签：成本控制论文; 工程施工论文; 建筑论文; 成本论文; 工程论文; 材料论文; 阶段论文; 《基层建设》2016年9期论文;