摘要：近几年来，随着社会经济的飞速发展，建筑业也发生了重大变化，房屋建筑已逐步发展成为建设工作的重要组成部分。此外，近年来，人民生活质量逐步改善，对其居住的环境要求也越来越高，因此对建筑施工的质量有了新要求。传统的管理制度已经无法满足日新月异的工程发展进程，施工管理是建筑施工过程中的重要环节，而施工质量又是整个工程的核心，可见其二者的重要性。基于此，本文针对房建工程管理存在的问题及解决方案进行了探讨。
关键词：房建工程；管理问题；解决方案
引言
随着我国国民经济的逐渐发展，经济形势不断发生变革，建筑业在我国经济中扮演着越来越重要的地位。而当今建筑企业之间的竞争也逐渐加大，对房屋建筑施工的质量要求也越来越严格。从目前的房屋建设项目施工过程中遇到的问题来看，说明企业的管理水平仍然不能满足当下的需要，还有待进一步提高。
1、加强房建工程施工管理的重要性
在房建工程施工过程中，会涉及到多方面的内容，不仅工程量巨大，施工内容也会非常复杂和繁琐，如果不能对施工进行科学的管理，将会在一定程度上增加安全隐患，影响房建工程的顺利实施，此时，加强施工管理就变得非常有必要，施工人员对施工现场进行规范化管理，科学地进行施工，使整个房建工程在有条不紊的环境中展开，可以减少许多的人为因素引发的施工中质量问题，使房屋建筑工程更加能够满足人们的日常居住需要。对施工进行有效的管理，可以合理配置资源，使施工材料满足施工的需要，规避因为施工材料不合格导致的施工问题，充分发挥施工材料的真正作用，为工程的顺利实施提供保障。结合房建工程项目的特点，对施工成本进行合理的控制，可以有效减少施工资金的浪费，使其可以正确使用，为施工企业增加资金收入。
2、分析房建工程管理存在的问题
2.1施工制度问题
目前市场上很多的施工企业由于无法真正实施施工制度而导致建筑质量问题频发，除此之外，他们在企业内部更没有一套系统的监督管理制度去执行，所以很多的施工企业都没有严格按照国家标准去进行施工，很容易发生责任不明确而导致人身安全与建筑质量问题，另外，在对人力资源的分配上也存在弊端，技术部门的人员经常与施工人员不能进行有效的、良好的沟通，企业内部也不能对这些部门的人员进行督促和责任分配，这就导致很多的设计图纸上的规划难以得到实施，最后，很多的施工企业为了节约成本而雇佣一些缺乏相关经验的人员进行操作，最终只会导致项目施工发生状况，质量也会得不到保障。
2.2施工人员素质低
在建筑行业的施工人员基本上都是来自农村，且农名工占据多数，另外农民不仅知识文化水平，且缺乏专业的施工技术，针对一些含量高的建筑施工来说，农民工基本上无法施工，因为施工人员不了解房屋建筑特性，更不知采取何种方式进行提高施工质量。所以在施工过程中施工人员缺乏质量控制意识，对施工材料进行随意堆放，不仅导致了施工管理难度增加，同时还存在严重的安全隐患问题。由于施工企业没有一套比较完善的管理体系，导致在施工技术和施工交接时经常出现各种问题，大大降低了建筑施工质量。
2.3施工材料设备管理不到位
一些房建工程施工单位在施工时购进一些质量不符合要求的施工材料和设备，建筑材料和设备的影响因素很多，并且常常要对建筑材料和设备进行长时间的作业，如果在施工过程中对建筑材料和设备的管理不到位，导致材料和设备损坏、浪费，工程无法按期完工。此外，由于房建工程在建设过程中会使用大量的材料，房地产企业监管人员较少，不能将监督控制工作做到尽善尽美，出现施工材料不合格的情况，无法为施工质量提供良好的施工基础。
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3、加强房建工程管理问题的解决方案
3.1创建施工管理质量系统
在房屋建筑施工管理中，只有建立健全施工质量管理系统，才能充分发挥出施工管理的价值。首先要不断完善施工质量责任机制，将施工质量责任划分到每一个人身上，从而全面调动施工人员的积极性和主动性，并在施工过程中能够规范施工；然后建立健全施工事故处理机制，房屋建筑施工具有复杂性和系统性等特征，所以只有某个施工环节出现问题，就会影响到整个建筑的施工质量。所以必须要建立事故处理机制，这样不仅可以全面保证施工质量，还能实现科学管理。
3.2增强施工管理人员的责任意识
必须要确保管理人员自身的责任意识，只有认真负责，强化质量管理，才能够保证整个施工质量控制，落实到各个环节，在施工管理的过程中，更应该坚持以人为本，保证自身的素质，加强科学管理，充分调动施工人员的积极性，保证整个房屋建筑施工过程和谐高效，保质保量。在房屋建筑工程管理过程中，还应该对影响整个房屋建筑项目质量的管理核心进行深入的分析，拿出切实可行施工方案，确保施工质量水平和施工工艺的提升，避免因为一时的疏忽而造成整个项目工程管理出现问题，保证施工管理的整体质量。
3.3加强施工材料和施工设备管理
施工材料和施工设备对施工质量有着直接的影响，所以在施工之前，必须要根据设计要求和相关规定，确保施工材料能够满足施工要求。另外，施工设备的选择必须要根据建筑施工规模，选择性价比最高的施工设备。施工材料在进入施工现场时，必须要做到实时监控和质量检测，在施工现场严禁出现质量不合理的建筑材料，另外建筑材料在保管、运输和使用环节，也需要做好管控工作，并安排专业人员进行管理，记录材料的使用和管理状况，确保对建筑材料实现科学管理，防止外界因素影响到建筑材料的质量，在运输过程中，做好防护措施，防止方式碰撞影响到材料质量。施工设备的质量和精度会影响到施工质量，所以要制定设备保养、检查和维护计划，确保所有的施工设备都能正常使用，并安排对应的人员进行管理。
3.4选择合理的施工方法
施工企业要提高建筑施工项目的整体质量，选择合理的施工方法尤为重要，如果施工方法不当，不仅影响整个施工进程，还会大大影响建筑的质量。因此，企业在进行施工之前，必须确保施工方法合理有效，然后在施工的过程中不断优化施工方法，因地制宜，在保证质量的前提下加快进程。①要对施工人员进行全面培训，根据建筑工程的需要来选取适合的人员，采取相应的施工方法；②要对施工方法进行分析与探讨，确保方法合理、可行以及符合施工的需要，从而为整个工程打下坚实的基础。
结束语
综上所述，工程管理体系对于施工项目来说起一种关键性的作用，会直接作用到施工项目的质量与效率上，需要不断的完善并革新管理体系才能更好的保障施工。在房屋建筑工程的建设过程中一定要明确施工管理的重要性并进行严格的监督，加强施工过程的管理，不能只关注效率，质量才是重中之重，相信在政府和人民的共同努力下，工程质量能够进一步的改善和提高，能够为城市创造出更高的经济效益。
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论文作者:龙振云
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
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