公路工程施工技术管理及养护措施分析论文_孙熙凯,袁洪礼

公路工程施工技术管理及养护措施分析论文_孙熙凯,袁洪礼

山东恒建工程监理咨询有限公司 山东潍坊 261000

摘要:本文根据笔者多年的研究经验,基于公路施工中的技术管理及养护方法分析,首先要明确公路的施工现状,然后详细阐述了技术管理和养护方法,在日常工作中,要完善对养护人员的培训,能够提升道路的管理意识,通过公路养护的各个阶段性得到展现。希望能够对相关工作人员的工作起到一定的帮助作用,并供广大读者阅读参考。

关键词:公路施工;养护措施;技术管理

1.公路施工技术管理和养护工作存在的问题分析

1.1公路养护与技术管理意识相对薄弱

如今,我国公路建设工程越来越多,但相应的人员配置却存在缺陷,就公路施工技术管理来说,需要兼具高端技术和管理能力的人才能胜任,而公路养护则是一项耗时耗力的工作,在忙碌开展建设工作的时候,很多人意识不到技术管理的重要性,因此,也没有开展相应的技术管理工作,使得技术的实施有很多的不标准、不规范问题,影响了公路建设质量;另一方面则是因为路政部门没有树立起养护管理的责任意识,对应的资金也没有落实到位,对于破坏公路、违规行为等行为的监督和管理力度非常薄弱,导致公路投入使用后受到了多方因素的影响。

1.2公路养护缺乏制度管理

我国虽然出台了相应的法律制度对公路养护工作进行规制和管理,但是由于这些制度长时间的没有更新和补充新的内容,已经不适用于现代的公路养护事业了。我国针对公路养护工作所提出的来的标准化流程很多地方是不贴合实际的,很多的制度也没有被完全的落实到养护工作中,对于公路养护资金的管理和应用同样也存在很多的制度问题和规范化问题,资金挪用现象严重,这无疑是破坏了公路养护的资金支持。

2.公路施工技术管理

2.1公路施工技术管理方法

首先,工作人员要对施工组织系统和管理制度进行规范。公路施工是一项巨大的工程,除了公路本身,还包括行驶的车辆以及沿线居民的日常生活。公路施工过程,要拥有完善的组织系统,从而保证整体流程的有效性。管理制度能够对施工人员的行为进行约束,为沿路居民以及行驶的车辆,提供一个较好的环境。其次,工作人员要对施工进度和施工质量进行控制,掌握其中的联系。施工技术管理是一种高效、高质量的工作,一些施工单位为了追求速度,忽视了施工质量,导致公路工程产生很多安全隐患,在后期运行中比较困难发,增加了人力和物力资源的浪费。最后是工作人员要通过有效的方法,增加公路工程的经济效益和社会效益等。在市场竞争中,要结合企业的性质分析,制定有效的策略。公路建设中,主要是为了盈利,所以大部分手段是为了获取经济效益。在公路施工中,技术管理的方法,能够最大限度的满足人们的生活和生产需求,保证社会的和谐发展,为生态环境的安全奠定较好的理论基础。

2.2公路施工技术管理的实施

对公路施工项目的重点、难点项目进行分析,然后制动有效的推行方案,最后,贯彻公路施工的方案。从具体案例进行分析,公路施工过程要掌握重点和难点,由此保证公路建设的前提。其中公路施工的重点问题主要有:工程施工原材料的购买、使用的配合比以及施工人员的管理组织方案。在整个施工流程中,工作人员要能够掌握工程进度和工程管理的实行程度,为公路管理奠定较好的基础。公路技术管理的难点,就是避免公路沿线的居民受到干扰,防止其正常的生活和生产受到影响。工作人员要在技术管理的过程中,保证施工当地的生态环境,降低污染,提高安全性。针对公路技术管理重点和难度的分析,要制定贴切的施工方案,并认真实行。通过这种手段对施工进度和施工质量进行有效控制。

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3.公路养护的分析探讨

3.1公路养护的现状

现如今,许多公路建成之后,由于质量问题或者公路路面的破坏造成了许多公路的利用率十分的低,这些情况对于人民的生活和交通运输的发展都是不利的。在公路的养护过程中主要有以下几个问题:

第一,公路建成之后,重要的一点是做好后续的养护工作,但是许多的公路养护人员的总体素质水平不过关。许多的都是业余人员或者临时工等,没有接受过正规的专业的相关教育,严重影响了公路养护工作的有效实施。

第二,一个好的项目实施一定是建立在完善的制度之上,要想做好公路的养护,就要制定好完善的养护制度。但是许多工程的后续养护由于经费税收等原因,搁置了公路的及时养护工作,阻碍了公路养护制度的完善。第三,公路的养护管理存在滞后性。有效的公路养护并不是在出现问题之后再去处理的。公路建成之后,要定时的分析和考察公路的状况,提前做好风险和意外的防患工作,这样能够有效的实现风险的最小化。许多工程在路面后者路基出现问题之后,才采取养护的措施,这种管理模式加大了交通事故发生的可能性。

3.2提高公路养护的实施措施

3.2.1加强有关人员的培训工作

由于公路养护人员的素质水平参差不平造成了管理人员组织的不到位,导致了养护质量不过关的问题,就要对本部门的养护工作人员实行定期或者不定期的培训工作,聘请专业的高素质的人员,提高养护部门的总体素质水平。对于人员的培训应当从两个方面着手,一个是道德教育,二是专业素质教育。工作人员既要对公路的养护规范和标准有清楚的认识,对养护工作有全面的理论和实践技术经验,还要培养工作人员热爱环境热爱工作的意识,建立完善的奖惩机制,对于养护的不及时实施工作,明确责任,同样的,对于优秀负责的工作人员进行奖励,调动工作人员的积极性。其次,还要开展公路养护权的转让和承包。解决了由于经费不及时和税收负担压力大等原因造成的养护缺失,符合中国特色社会主义市场经济的发展,大大的减少了国家的财政负担和企业人民的税收压力。最后,应当提高对于公路路面和路基的维护和监控工作,定期检查公路的情况,提高对公路路面和路基情况的反映速度,降低交通事故发生的可能性。

3.2.2建立完善的公路施工养护体系

根据目前来看,我国对施工的养护质量管理起步较晚,需要建立完善的公路养护体系,同时还要建立施工质量追究责任制度和公路施工及养护管理制度。在施工完成后要严格的按照相关标准规定来进行评判和检查,从而使公路建设施工的质量得到有效的保证。另外,在养护工作的进行过程中,要设立相关的负责人,并且聘请专业技术人员进行公路养护工作,将责任真正的落实在个人头上,从而使整个养护质量管理工作更加具有科学性。

3.2.3加强公路养护质量管理的队伍

在养护质量管理的工作中,要结合自身的实际情况,加强对人员培养和队伍的建设。同时,要养护管理单位要注重对高素质人才的引进和培养,强化队伍的素质建设,为有效的开展各项工作提供可靠的依据。另外,要结合时代的发展和需要,建立一套较为完善的养护管理体系,对养护工作人员定期进行培训和管理,采用现场教学和观看课件等方法,提高养护工作人员的管理水平,强化自身的修养,增强各方面的综合素质能力。使他们在严格的流程中充分的做好养护质量管理工作,保证养护管理任务的顺利进行。

4.结束语

随着我国国民经济的快速发展,公路交通设施的建设变的越来越重要,这就要求我们建立好一流的公路来满足社会的需要。定期培训养护的工作人员,提高公路的有效养护。公路设施的发展与人民生活和交通运输息息相关,应当建成良好的循环机制,提高管理体系,促进我国公路交通建设的发展。

参考文献:

[1]张英成.论公路工程项目管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2016(1):201-201.

[2]陈绍广.公路工程施工中的质量控制及管理初探[J].江西建材,2016(1):215-216.

[3]郝雁.公路养护工程造价影响因素研究[J].科技视界,2016(1):267-267.

论文作者:孙熙凯,袁洪礼

论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期

论文发表时间:2017/8/11

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