王帅
融创华北区域房地产集团有限公司 天津 300110
摘 要：随着近年来我国建筑行业的飞速发展，人们对于建筑工程质量和建筑功能的要求也在不断攀升，要想达到理想的建筑效果，获得较大的投资效益，相关建筑单位就要对自身的施工技术管理水平进行全面的加强，使之可以完全符合建筑工程可持续发展需求。本文也会对现下如何有效提升建筑工程施工技术管理水平，做进一步的分析和探讨，以便为相关人士作为参考借鉴。
关键词：有效提升；建筑工程；施工技术；管理水平
导言
相对而言，建筑工程施工管理水平的提升，并不是一件容易的事情，会遭遇到很多的挑战和阻碍，应坚持在管理提升过程中，对于内部的多项不足做出良好的弥补，这样才能在未来取得更好的成绩。另一方面，建筑工程施工管理水平的提升，需要坚持按照持续性原则来完成，不能总是追求短期效果，还要对长期工作进行高度的关注，并设定长期管理目标。
1建筑工程施工技术管理的现状
1.1管理制度不完善
建筑工程企业在对施工技术进行管理时，通常由于管理制度不完善，进而导致管理质量偏低，增加了安全隐患的存在，而且对施工技术的应用产生了不良影响，从而不利于建筑工程项目的建设。总之，建筑工程项目在建设期间，技术管理制度不够完整，在不健全的施工技术管理制度下，导致建筑工程施工技术部门的工作人员在施工时，缺乏责任心，而且对施工技术未能有全面的认知，而且在采用施工技术进行实际施工过程中，未能严格按照标准进行，从而造成建筑工程施工质量不符合规范的现象存在，对建筑工程项目整体质量产生了不良影响，因而制约着建筑工程企业的可持续发展。
1.2施工中的材料准备工作
建筑施工材料影響整个建筑，不只是建筑的外形和美感，还有建筑的安全质量。因此，要重视建筑材料的准备工作。建筑施工中运用的建筑原材料数量非常大。并且由于市场行情随时会产生波动和改变，建筑原材料的准备工作中，如果有细微的变动，也会对施工项目产生影响。因此，负责施工材料准备工作的材料员要密切关注建材市场的新动态，寻找采购原材料最适当的时机，减少项目施工的成本投入。采购人员在关注市场动态的同时，也要时刻注意工程施工的发展进度，对采购计划做出调整来配合整个工程施工的顺利进行。
1.3施工管理工作未落实到位
通常，当建筑单位在承接项目施工任务后，都会对其进行科学完善的规划设计，但是为了节省施工成本，其一般都是将精力集中在施工工期和施工效益的管理上，相对，对于施工过程的管理却是极为忽视，不仅未对现场施工材料质量进行严格的检验，导致以次充好的现象发生，而且对于施工技术人员的现场操作也是缺少全面的监督和管控，以致使其在施工过程中放松警惕，常常出现一些违规操作行为，不仅使得工程质量和施工安全大大下降，而且严重时，还会危及到施工单位的经济效益以及自身的生命财产安全。因此，必须对施工管理工作进行全面的完善，并将其彻底落实到实处，这样才能避免上述问题的发生，实现建筑单位的可持续发展。
2相关优化措施
2.1提高现场工作人员的综合素质
人员是建筑工程施工中不可缺少的重要组成元素，其对于工程质量一斤施工技术管理水平的提升都有著很大的促进作用，因此，要想达到预期效果，实现最终的管理目标，就要从提高现场工作人员的综合素质上入手。首先，施工单位要定期对现场施工技术人员开展专业技能培训，以便使其专业素质和施工能力都能得到进一步的提升，从而更好的落实施工技术管理工作，为保证整体工程项目的顺利开展保驾护航。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，施工单位还要对施工技术管理人员进行相应的培训，进以提高其施工技术管理意识和责任意识，使之可以严肃认真的对待本职工作，从而一方面对施工过程加大管理力度，及时纠正和控制那些违规操作行为，另一方面还要对施工技术管理工作给予一定的重视，制定健全的安全管理制度，完善现行技术管理体系，这样才能保证施工单位的技术管理水平，提高其市场竞争能力。
2.2建立健全建筑工程技术管理体系
建立健全建筑工程技术管理体系，同时能够最大程度的确保该管理体系的科学性，从而为建筑工程技术管理的发展做出突出贡献，充分考虑影响建筑工程技术管理发展的各项因素，提升建筑施工管理的工作效率，加强对于相关技术人员的监管，促进建筑工程内部各部门之间的配合力度，在建筑工程施工活动正式开始之前，可以对相关技术人员展开培训，提升自身的职业能力以及个人工作素养，增强自身对于建筑工程技术管理的认同感，从而更好地促进建筑工程技术管理的发展与进步。科学引入5S现场管理技术进行管理。5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），实行5S管理模式，可以对施工现场的人、事、物进行合理区分，改善和提高现场施工的有序性，防止因材料、设备混放导致出现影响工程进度的问题，并保障施工人员的人身安全。另外，5S管理模式还能对建筑材料库存进行科学把控，避免建筑材料盈余或不足。
2.3运用规划性的施工技术
建筑工程施工技术的规范性的提升对建筑施工技术的提高十分重要。规范建筑施工技术不仅符合建筑施工项目的要求，而且顺应时代的发展潮流。因此，如果要运用规范性的建筑施工技术必须要求：对建筑施工图纸进行严格的审核，以免出现技术上的问题，从而影响建筑施工的质量；对建筑施工成本进行全面化的预算。首先，必须对建筑施工的内容进行全面的了解，运用科学的运算方式，仔细认真的进行预算，并且将施工预算与施工日期相结合，使成本预算贯穿与建筑施工的各个环节；对施工材料和设备的技术进行充分的准备。首先，必须建立一个施工材料检查与验收的系统。用来确保建筑施工工程的材料过关，并且实时检查设备的技术是否合格，以此来保证建筑工程施工的稳定进行。
2.4健全施工管理内容
对建筑工程施工管理工作来讲，其工作内容包含安全管理、质量管理、成本管理等。由于各施工管理内容的差异，需辅之有效的管理措施，方可实现既定目标。
一是安全管理：作为建筑工程施工管理的重点，预防安全事故的滋生，是安全管理的目标。为贯彻落实此目标，建筑企业现有员工应时刻牢记安全生产责任制，以规范作业行为为导向，为安全施工奠定良好基础。二是质量管理：以持续优化工程整体质量管理为目标，在强化管理者质量意识的同时，辅之质量管理机制的施行，严格按照规划标准和行业规范，执行各类项目操作，使其能够在技术交底的前提下，提高工程质量。三是成本管理：施工者应按照施工计划、进度安排等标准，对材料供应情况加以审查，再借助材料购置和装备购置等操作，科学协调各资源间的关系，不仅可预防材料浪费、人员闲置等问题的出现，还可全方位施行工程成本控制。
2.5保证技术交底的及时性和准确性
建筑工程项目的建设，对技术有着极高的要求，尤其是建筑规模在不断的扩大，同时，建筑设计也更加复杂的情况下，技术交底工作的重要性也愈加突出，是否进行技术交底，直接影响着工程施工的进度，影响施工的质量，因此，施工管理人员一定要重视技术交底工作，并且要保证工作进行的及时性以及准确性，从而帮助每一位施工人员够能够详细的掌握建筑施工的详细情况，明确建筑施工的具体要求，从而在后续的施工工作中，能够选择和使用适合的施工技术以及施工工艺，最终保证施工技术的稳定、安全、合理落实。
结语
总之，建筑工程中，施工技术管理是极为重要的工作内容，为提高建筑工程的质量以及水平，实现建筑企业的稳定进步，就必须要做好施工技术管理工作。当前建筑企业间的竞争十分激烈，要在如此激烈的竞争中获得好的发展，就必须要做好建筑工程施工技术管理工作，采取有效的措施提高施工技术管理水平，为今后工程建设的推进奠定坚实的基础。
参考文献
[1]张海滨，杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中國高新技术企业，2015（11）：43-44.
[2]王学青，宋永德，严俊伟，等.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2015（16）：280，287.
论文作者:王帅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期
论文发表时间:2018/10/10
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