黄冈供电公司检修分公司输电运检部 湖北黄冈 438000
摘要：随着我国社会经济的快速发展，电力企业也逐步发展，人们开始越来越多地关注到电力企业的安全管理工作，电力企业的安全管理关系国家能源安全和可靠、经济可持续发展和人民生活的日常生活等等。因此，加强电力安全管理是现阶段电力企业研究的重要课题，本文就电力安全管理执行力的影响因素进行了分析，并提出了有效的电力安全管理方法，以供参考。
关键词：电力安全；管理执行力；影响因素；管理方法
前言
随着我国经济社会的不断发展，电力资源已经成为人们生产生活不可或缺的资源之一，而安全的供电设施管理也已成为人们关注的焦点问题，因此，采取有效的措施提高电力安全管理执行力是现在电力企业的当务之急。
1电力安全管理执行力的概念
电力安全管理执行力指的是在充分利用电力资源的前提之下，达到电力资源合理运用的目的。从某种意义上来说，其又可以概括为：为了实现电力资源安全化的管理应该具备的能力或者是能够达到的程度。同时，电力安全管理执行力也是电力企业保护电力安全管理综合能力的表现，是保障人们安全用电的实力展现。
2电力安全管理执行力的特征
电力安全执行力的特征可以看成是强制性和时代性。之所以这样说，主要是因为电力安全管理部门是我国的法律部门之一，具有一定的强制性。电力安全管理执行力说到底就是电力管理部门对我国电力的管理，它具有一定的人为性。这就要求电力安全管理执行力要具有时代性，与时俱进，从而更好地适应时代的发展，以推动我国电力安全管理，为人们更好地服务。
3影响电力安全管理执行力的因素分析
3.1人员因素
电力安全管理执行力不足的影响因素有很多，人员因素是其中的一个重要因素，主要表现在人员在执行过程中存在很多不足之处，具体分为以下两个方面：首先，人员的安全意识不够，在电力安全管理部门中，电力操作人员还有管理人员没有正确地认识到电力安全的重要性，存在安全意识缺乏的现象，导致很多电力安全事故的发生；其次，人员操作失误，这是影响电力安全的主要因素，主要是电力人员操作技术不娴熟或违规操作造成电力安全事故，操作人员的违规操作、管理人员不精心检查等都会造成电力安全事故。
3.2思想因素
在电力安全管理的过程中，要想保证电力安全管理执行力的有效性，就必须要对其有足够的重视和认识。然而，现阶段的电力安全管理部门中，对于电力安全管理的思想还停留在过去，没有及时转变安全管理的思想，造成很多工作没有到位。比如：在工作票的填写中，必须遵守和依据相关规范标准进行填写，然而在检查过程中发现许多问题。究其原因就是相关工作人员对电力安全管理认识不深刻，对相应的规范和技术制度没有掌握。
3.3监督因素
监督管理一直是保证电力安全管理执行力水平的重要因素之一，然而现阶段的电力安全管理部门存在监督不到位的现象，导致电力安全管理执行力水平不高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监督的内容主要包括电力安全管理的检查和反馈，电力安全管理的检查是指对电力安全管理制度的执行情况进行检查；反馈是指对电力安全管理结果及时进行反馈，为及时处理电力安全管理工作提供依据。
3.4制度因素
我国的电力企业属于国企，国家对于电力安全管理出台了很多的政策，但是在实际的管理过程中，管理人员没有将电力安全管理制度落实到位，造成电力安全管理制度只是一个摆设。特别是在管理的过程中，很多电力安全管理中的细节规定没有落实，导致电力安全管理制度形同虚设，失去了制度的约束意义。另外，有些安全管理执行制度还是很多年前规定的，管理制度严重不符合当下电力企业的发展，不利于电力安全管理执行力的加强。
4提高电力安全管理执行力的建议
4.1提高全员综合素质水平
在施工过程当中要以人为本，而且应该不断加强有关人员的培训工作，重点进行安全方面的培训工作。管理人员要提升自身的安全意识，定期展开关于安全方面的活动，尽可能提升相关人员对电力安全施工的认知程度。此外，工作人员还需要养成一个良好的职业习惯，不断对自身进行有关知识的培训，在提高自身技能的同时，培养自身职业素养，增加本身执行力，从而为企业更好地服务。
4.2深化电力安全管理思想
思想指导人们的行为方式，电力企业应该根据实际电力生产建设情况制定发展蓝图，对安全管理提出更严格的规范标准。所以，在电力安全管理工作中，必须遵守和依据“预防为主”的原则，进行相关的管理工作。安全管理的实现与每一个员工息息相关，离不开所有员工的参与。所以，电力企业需要经常对员工开展安全思想教育工作，使员工学习安全管理的新思想、新方法和新技术，促进员工安全意识、安全思想、专业技术和执行能力水平的提高，有效保证工作效率。此外，还需要员工有分析安全事故的能力，并且根据事故地发生采取有效的解决措施来解决问题，提高员工的实践能力。
4.3加强电力安全管理执行监督工作
电力企业的安全监督是保证电力安全管理执行力重要的环节，也是安全管理中的最后一个环节，因此电力企业需要加强对电力安全管理执行的监督工作，采取有效手段提高监督力度，具体方法为：第一，通过对不同人员的电力安全管理执行力进行调查，并进行详细的检查工作，因人而异，提出满足标准的安全管理方案，并上报管理层；第二，在监督的检查过程中，对于检查结果，应当及时反馈后台运营，反馈的结果包括是否按法律法规执行电力安全管理规定，执行过程是否符合法定程序，电力安全管理执行过程是否详细严密，对于违背相关管理规定的情况，应及时询问原因，了解情况，及时整理汇报，为下一步的电力安全管理做好准备。
4.4完善电力安全管理制度
为了提高电力安全管理执行力，电力企业就需要认真贯彻执行电力安全管理制度，为此，需要电力企业建立科学、合理的安全管理制度。根据电力企业的实际情况，有关部门可以建立分层管理机制。建立分层管理机制可以将管理责任逐级分配，秉承着“谁管理谁负责”的原则，明确各个工作人员的责任和任务，再根据电力安全管理的要求来完善电力监控系统，从而保证分层管理机制的有效建立。此外，最重要的一点就是彻底贯彻执行电力安全管理制度，不能够只建立制度，而不执行，要定时组织员工召开安全管理制度的培训工作，让每一位员工将安全管理制度落实到位。
结束语
综上所述，本文从电力安全管理执行力的概念出发，对现阶段电力安全管理执行力的人员因素、思想因素、监督因素以及制度因素进行了分析，并提出了具有针对性的措施，以期提高电力安全管理执行力水平，保证用电安全性。
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论文作者:朱霞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/12
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