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摘要：国家在快速的前进的当中，关于市政工程也在不断的改进，市政工程作为触及较为广泛的工程类型，它首要包含电力、绿化等工程，市政工程质量的好坏，严重影响着公民的寓居环境随着我国城市化进程的不断发展，现代人对寓居水平以及交通环境等要求越来越高。所以市政工程质量受到了越来越多的重视，这也就要求我国的市政工程管理需求不断的进行完善，以到达现代社会要求的市政工程质量。
关键词：市政工程；管理方法；措施
引言
市政工程有工序复杂繁琐、涉及面广等特点，因此在市政工程方面的管理，就具备了相当大的难度，因此在实际市政工程管理中，就必须采用有效合理的管理措施，控制好问题发生的因素和问题的根本所在，以此提高项目的施工水平，保障市政工程的管理质量。
1我国市政工程及市政工程管理的实际情况
因为我国的改革开放和记国际全球化的带动，我国经济不断迅猛发展，城市发达程度不断提高，城市人口不断增多、覆盖面积不断加大，相对应的城市建设也迎来了飞速发展的时期。市政建设作为城市建设的根底和重要组成部分，因为规划的不断增多而相关管理工作的滞后导致了市政建设问题不断出现，极大影响了市工程建设的工程质量。问题得不到合理的处理在日后肯定会发生愈加消沉的影响，对市政工程项目的发展形成晦气。目前我国的市政工程管理工作水平远远不能满意市政工程的需要，不能及时跟上市政工程发展的脚步，无法发挥对其催促监管的重要功用，不能促进市政工程项目健康稳定的发展。久而久之必然会导致市政工程的水平和质量显著下滑，城市建设混乱，形成城市居民生活不方便，晦气于城市的发展和我国的经济发展。
2我国市政工程管理中存在的问题
2.1市场的管理不规范
在市政工程的建设当中，政府投资的建设，一般都是在施工进程中呈现的各种问题，大多数呈现问题之后都是由政府进行承担。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工的单位也还要对工程承建担任相应的职责。导致在施工的进程傍边，施工单位往往会把各个方面的重点都放在工程的全体进度上，而关于在施工进程中工程的质量，大多数的建设单位都会采纳推卸职责的方法。在面对施工进程傍边呈现质量问题的时分，有一些工作人员，会将一部分的职责推卸。因而，在全体的施工进程傍边进程傍边，关于市政工程的管理自身就存在很大的漏洞。
2.2相关施工单位和人员的质量意识比较差
市政工程有着一定的特殊性，在此情况下，部分施工单位没有对其工程进度和质量做到足够的重视。多个责任主体没有对相关要求和标准进行有效执行。相关人员认为排水系统等与工程结构安全没有关系，所以，对其质量进行了一定程度降低。
2.3监理工作效率低下
所谓监理工作，就是对工程的监督，对工程进度、质量等问题进行监督以确保工程在正常合同期内保质的竣工。现在一些市政工程中存在的监理工作功率低下首要体现在以下三点:(1)施工单位的阻碍。监理工作的顺畅有序进行有必要是在施工单位的活跃合作之下方可完结。可是在具体的实际当中，一些施工单位人员虽然表面上表明合作，可是实际上却是各种阻碍监理人员的的监督工作，严重影响了监理工作的功率;(2)缺少一致的工程质量检测规范。在一些市政工程傍边虽然存在相关的监理部分，可是缺少一个一致的工程质量检测规范。没有这个规范作为根据，工程监理工作处于一个乱套的局势，天然不会存在工作功率;(3)部分监理人员本身本质低下。由于部分监理人员本身专业本质不高，在监督工作中即便有不符合国家、行业规范的状况也没有才能及时发现。其次部分监理人员本身本质低下还包含其品德工作本质的不高。或许出自于金钱威逼或许出自于个人友谊等，导致在详细的监督工程傍边，面临问题却视若无睹，故意放水。使监理工程仅仅流于形式，没有发挥其真实的价值，自然也不会有真实的效率。
3加强市政工程管理的措施
3.1政府部门完善工程质量监督监管体系
各地方经济发展状况和建筑市场发展状况不同，各地方政府部分拟定的建筑工程质量监督的相关系统也应当不同。要结合当地的实际状况，拟定出契合当地发展需求的、具有当地特征的、有效的建筑工程质量监督系统。明确勘察、规划、施工、监管等单位部分的监督责任和监督规模。政府部分在扮演调控人物的同时，还要充分行使它的调控权利，营造出良好的、健康的建筑行业市场氛围。
3.2工程质量是施工企业的灵魂，这是工程质量意识的首要准则
从当时的施工质量的状况来看，强化工程质量意识对于全体工程质量的进步是十分必要的。城市建设本身是对城市全体系统进行建设的项目，市政工程就是要将城市建设的理念落实到实处。因而，全方位地实施市政工程管理，健全企业的质量保证体系，进步施工单位的管理水平，经过不断学习和训练，在施工技能和施工环节上重视细节，特别是关于荫蔽工程加大施工管理力度，经过管理训练进步施工人员的施工水平，都是市政建设企业需求切实加强质量的有用管理措施。
3.3完善管理机制，提高管理水平
在进行市政工程管理的过程中，为了提高工程管理水平，管理人员结合工程特点和施工实际情况，分析现阶段市政工程管理中存在的问题，挖掘病因，并提出科学有效的解决措施，完善市政工程管理结构体系，进而实现提高市政工程管理水平的目的。同时，管理人员要重视合同管理，明确工程质量、施工周期、工程造价以及施工工艺等方面要求，制定市政工程管理评价指标，了解管理效率和管理效果，以此为依据调整市政工程管理制度，不断优化管理体制，保证市政工程整体质量水平，进而促进市政工程经济效益和社会效益的最大化实现。
3.4提升质量管理意识
为了满足现阶段市政工程管理工作的要求，进行市政工程整体质量的提升是必要的，这需要提升相关管理者的质量管理意识，实现市政工程全过程的质量管理及控制，进行施工材料、施工进度等环节的有效性控制，确保工程全过程监理工作的发展。这需要施工单位人员具备良好的质量管理意识，实现施工环节、技术应用环节、管理环节等的协调。通过对管理者综合管理素质的增强，有利于提升工程的整体施工质量。在这个过程中，也需要进行施工人员、技术人员工作质量意识的增强，确保工程施工实践的规范性、科学性。为了达到这个目的，施工单位需要展开定期的员工技能培训，切实提升每一个工作人员的工作质量意识。通过对各种先进管理理论、管理案例等的讲解，实现全体员工工程质量意识的增强，提升工程的整体质量。
结语
随着城市化进程的发展，当代人对市政工程的要求越来越高，这也就要求政府要不断加强市政工程管理强度，经过加强市政工程管理认识的培养来使相关人员具有工程管理认识;经过完善市政工程管理制度使市政工程管理更具流程化与标准化;经过加大政府对施工单位的监管力度使施工单位加强对工程质量的重视度;经过加大对专业人才的招收使工程管理人员到达一个相对较高的水平之上。这就是我对加强市政工程管理的看法。
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［4］田欣．加强市政工程管理的方法与措施［J］．四川水泥，2016(08):149．
论文作者:闫毅祥
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第15期
论文发表时间:2018/1/9
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