关键词：新经济形式；电力经济；营销管理；关键因素
电力经济营销是电力企业在发展当中的一个重要策略，在新经济背景下，其产生了一定的转变。特别是在人们的经济水平不断提高的当下，对于电力的需求不断增大，有关的要求也越发严格。因此，需要明确电力经济营销管理策略的转变关键因素，为电力经济的综合发展提供更加有效的保障。
一、新经济形势下电力经济营销管理的局限性
1、缺乏重要认知
很多电力企业对于当前的形势存在错误的认知，在开展电力经济营销管理工作时，导致营销部门的工作受到限制。营销管理人员对于电力经济的营销管理理念没有创新，在具体的营销方式上缺乏新意，致使最终的服务效果不尽如人意。在我国科技水平不断增长的过程中，原有的电力经济营销管理策略已经不符合当代社会的发展需求，在缺乏具体认知的情况，电力企业的发展严重滞后，不完善的管理机制促使企业在发展当中难以准确找到自身的定位，在激烈的竞争当中遭到淘汰。
2、服务体系不完整
电力企业在提供服务的过程中，需要以电力资源的合理利用作为基础，但是在各个领域发展不断加快的当下，电力企业的服务体系仍然存在较大的缺陷。新经济的发展给电力企业有关服务工作的开展提出了更高的要求，但是电力企业还是过于注重短期效益的产生，缺乏长远目光，因此在营销的过程中还是不能满足特定的要求。在缺乏完整的服务体系时，用电用户的满意程度会逐渐降低，导致电力行业在可持续发展当中受到阻碍。
3、营销设备落后
电力经济营销管理工作的开展需要以营销设备作为基础，给企业的综合发展提供保障。但是在实际开展营销工作时，还是存在电力设备比较落后的问题，导致电力系统难以平稳供电，影响用户的用电体验。可靠的电力营销设备能够给电力系统的稳定运行提供技术支持，但是很多电力企业对于电力系统的开发没有倾注较多的心力，并且在完善系统的过程中经历的时间较短，导致工作人员的经验无法支撑起要求较高的营销设备的作用体现。在这种情况下，电力系统在运行的过程中可能会产生较多的问题，还存在其他的安全风险因素，给电力经济营销管理工作的开展造成了不利影响。
4、产品服务缺陷
电力产品的消费者群众范围非常广泛，居民及企业等在生活及经营的过程中都需要利用电力资源。因此，电力企业需要面对较多的客户，明确客户的需求，提供有效的产品，提高服务效用才能够满足更多的用户。在新经济形势下，用电用户对于电力资源的需求不断增加，在获取电力产品服务时，想要体现更多的价值，但是电力经济营销在这个方面稍有欠缺。很多电力企业在提供有关的产品服务时，一味以短期内增加自身在电力市场中的占有份额作为主要的工作任务，影响电力产品的长期利用效果。
二、新形势下电力经济营销管理策略的转变关键要素
1、健全管理体制
在新形势下开展电力经济营销管理工作时，需要将传统的管理体制向新型管理体制转变。这样做的主要目的是促进电力经济营销发挥积极作用，使得有关工作的开展能够利用电力营销平台，提高服务效用。有关的管理部门需要认清电力经济营销工作当中存在的问题，并且提出针对性的解决办法，在新经济形势发展不断进步的过程中，给电力企业的生产经营提供更加全面的保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业需要适明确新经济形势的发展要求，在原有的制度基础上对市场进行细化与深化，通过健全管理制度提高人员的责任感，使其能够为电力经济的营销管理提供有效保障。管理体制需要囊括电力经济营销的各个方面，特别是在新经济形势下要对新能源进行利用，提高人员工作的规范性，加强电力经济营销服务效用。
2、加强市场扩张
市场扩张对于电力企业的发展尤为重要，尽管我国目前很多电力企业的规模较小，但是其在新经济形势下，把握住了机遇，促使自身的发展逐渐好转。因此，在转变电力经济营销管理策略时，就需要加强市场扩张，促使企业在经营当中能够获得更多的经济效益。电力企业管理人员及有关的责任人需要加大对于电力营销管理转变的重视程度，通过市场扩张迎合电力体制改革。在新经济形势下，原有的电力市场必将被打破，电力企业在开展电力经济营销工作时，就需要打开经营销售市场，使其呈现开放的局面，形成新的电力营销体制。在扩张市场的过程中，还需要加强电力基础设施建设，让人们在用电的过程中可以提高用电体验，还能够完善各地的电网。
3、优化营销流程
在实施电力经济营销工作时，工作人员需要优化营销流程，为综合管理工作的开展提供保障。其主要需要为消费者提供有关服务，因此需要按照营销策略及制度的内容保证消费者的权益，确保电力经济营销每个环节的工作都符合实际要求。各个营销部门需要加强沟通与交流，在开展电力经济营销工作时，针对已经存在的问题协商解决，避免营销问题扩大化。在实施营销策略时，要保证营销流程的完整性及有序性，优化每个营销环节，首先电力经济营销管理目标。
4、优化产品服务
很多企业在发展当中都会以产品作为基础保障，电力企业在开展电力经济营销时，就需要优化产品服务，让用户在用电的过程中能够提高自身的体验。对于电力企业的发展来说，在实施产品服务对策的过程中，需要明确电力经济营销管理的积极作用，以产品的服务优化作为战略转变的主要方向，给用户提供更加优质的服务。通过这种形式，电力企业能够获得更好的用户评价，还能够提高其对于企业的信任程度，促使电力企业得到更多用户的支持。在开发新的电力产品时，企业需要从用户的角度出发，制定有关的策略建立企业与用户之间的良好关系，明确企业的发展目的。
5、加大技术推广
技术推广要求电力企业在现有的基础上加强电力营销手段效用，在开展电力工程建设施工时，需要引进先进的技术，同时提高管理效用。电力经济营销管理虽然与电力工程建设存在一定的区别，但是归根究底都是为用户服务，提高电力资源的稳定供给。因此，在转变电力经济营销策略时，需要加大技术推广，让电力企业实现更高的管理目标。在推广有关技术时，需要在方法上推陈出新，电力企业需要搜集更多的有关信息，提高信息获取能力，为电力经济的稳步发展提供基础保障。在推广技术时，还需要以优质的设备作为基础，对其进行更新及升级，通过相对完善的营销策略的实施促进电力企业的综合发展，使其符合新经济趋势的发展要求。
三、结语
新经济形势的发展要求电力经济营销策略的实施更加符合时代的发展需求，还需要满足人们对于电力资源的要求。电力企业在发展当中需要正视新经济形势给企业发展带来的变化，迎接机遇与挑战，创新营销管理理念，优化产品服务效用。在开展电力经济营销管理时，还要掌握关键因素，健全管理制度，促进企业的可持续发展。
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论文作者:叶红武
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 19期
论文发表时间:2020/3/16
标签：电力论文; 经济论文; 电力企业论文; 新经济论文; 营销管理论文; 过程中论文; 策略论文; 《当代电力文化》2019年 19期论文;