广东河源 517000
摘要：社会经济的发展，带来了我国各项工程不断增加，建筑业也如雨后春笋一样纷纷而起。作为与民生息息相关的工程，房屋建筑工程的质量、安全成为人们广泛关注的问题。在房屋建筑过程中，建筑工程管理与施工管理是房屋建筑的两大工程，直接影响着房屋的质量与使用寿命。因此，提高房屋建筑工程的施工管理与工程管理，提高建筑行业的经济效益与整体质量，促进建筑行业更向前一步发展。木文结合作者多年建筑工程的实际经验，对房屋建筑工程管理与施工管理进行探讨，简述了其所存在问题并提出相应的解决措施。
关键词：房屋建筑；施工质量
1房屋建筑工程管理与施工质量概述
1.1房屋建筑工程管理的主要内容
房屋建筑工程的管理主要是对安全、质量、成本的管理，管理水平的高低直接决定了房屋的可靠性和安全性，从而为施工人员和居住人员的安全提供保障，也关系到工程的经济效益和社会效益，以及企业的可持续发展能力。其中，安全管理是一切工作的首要前提，所有的施工操作都必须在保障安全的前提下进行，包括定期进行全员的安全培训、明确安全文明施工的奖惩制度、设立安全文明施工专项基金等。质量管理是工程管理工作的核心，包括必须依据相关法律法规的要求进行项目施工，必须使用符合规格要求的建材井进行质量测定，增强图纸的会审制度等。成本管理是项目经济效益和企业利润最大化的保障，包括事前的成本预测、事中，的各项费用成本的控制、事后的成本分析和核算。
1.2房屋建筑工程管理的准则和特征
首先，房屋建筑工程的实施分为施工筹划阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。而管理与施工质量的提高应该贯彻所有阶段，从施工筹划阶段开始就进行积极的不安全、不稳定等不良因索的预测，并及时的进行解决和后续监测。其次，应当在保证施工安全和施工质量的前提下，持续提升施工品质和施工效果，要有足够的稳定性和可靠性，对工程中已存在的人力、物力实施整理和配置，提升工作人员工作的主动性和积极性，将品质管理的理念施行到项目进程的各个步骤。第三，培养提高管理人员和施工人员的安全意识和安全常识，消除安全隐患，避免安全事故。
2房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题
2.1施工原材料质量管理问题
随着我国社会经济向前发展，建筑行业也在吃速发展中，城市土地而积的日渐减少，各种高层建筑逐渐在城市中拔地而起。若想保证高层建筑的质量问题，首先，建筑材料的质量应达到国家规定的标准。在建筑行业吃速兴起的今天，材料供应行业也因此而兴起，各种材料供应商纷纷涌入建筑材料供应市场，然而，供应商本身资本的参差不齐使得其供应材料的质量也呈现出参差不齐之状，造成许多不符合国家标准的建筑材料被应用于房屋建筑中，严重影响着人们的生命安全与财产安全。除此外，建筑行业对材料质量监督力度的不足，工程采购人员对材料质量的不够重视，也是造成材料质量差问题的主因。
2. 2房屋建筑工程质量管理难度大
在高层房屋建筑中，山于房屋建筑工程较复杂，致使建筑工期出现工期较长现象，在建筑施工中，极易因自然因素以及人为因素的干扰而为建筑工程带来质量问题。人为因素主要包括建筑施工技术、施工材料质量问题、施工所用的各大机械设备的影响、施工人员专业素养等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆自然因素包括建筑施工所在地理位置、天气因素影响等四，不论是哪种环节出现问题极易造成施工质量问题。总之，较长的施工工期总会受到各方而因素的影响，进而影响施工工程管理与施工质量。
2. 3房屋建筑工程施工质量管理力度不足问题
（1）建筑企业赶进度问题。目前，我国建筑行业正处于蓬勃发展阶段，工程建筑不断增多，为促进建筑企业获得较高的经济效益，快速发展，部分企业出现了所接工程多，往往一个工程未完全竣工而建筑团队已经赶去其他工程的现象，甚至为了更快的完成工程获得收益，出现不顾工程质量，盲目赶工期现象，造成了建筑工程管理力度低，施工质量差，为建筑工程的质量带来较大问题。
（2）施工人员的专业素养有待提高。在我国，多数施工人员仍然以农民工为主，本身文化水平较低，建筑水平不高，无论是管理层或是施工技术人员，其本身的文化水平难以对房屋建筑工程中遇事的正确判断与及时处理，为施工的质量管理带来不足，尤其是需要较高的技术含量的高层建筑，技术与管理人员专业水平的不足对房屋的整体质量带来较大影响。
（3）房屋建筑施工管理体系不足。在我国，房屋建筑企业的过快发展，使得企业内部的底蕴不足，无论是管理水平或是管理体系都处于较低水平，导致房屋建筑质量难以达到我国规定的程度。此外，在房屋建筑过程中，多数质量问题多是隐性的，质量问题难以被发现且隐蔽时间较长，若是在建筑后期发现施工质量问题，补救措施将会浪费大量的人力、财力、时间等，若是质量问题未被发现，则为高层建筑的居住者带来巨大的威胁，因此，房屋建筑工程管理问题不容忽视。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3. 1加大对施工原材料的管理力度
在房屋建设过程中，建筑原材料的质量问题是保证房屋建筑质量的基础，因此，保证建筑材料的质量成为建筑施工的首先重视的问题。在材料管理中，建筑施工企业可根据以下几点来控制材料的质量：①企业应加强对材料采购部门的监督与管理。企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力，并对施工问题加以了解，保证采购材料的质量适用所要建筑的环节：②注重培养采购部门人员的职业道德。在掌握材料质量好坏与适用施工区域的同时，采购人员能抵制住金钱的诱惑，一切以企业利益为优先，采购符合工程质量的材料：③选择实力强劲、信誉良好的材料供应商。施工单位在进行材料采购前期，应充分调查市场材料供应商的情况，选择信誉良好的供应商为材料的充足供应与质量提供保障，在材料货源与质量得到保障后，可选取性价比较高的供应商为建筑工程供应材料，在根本上杜绝质量差的材料掺入好的材料中，进而影响施工质量：④认真做好材料质量检测工作。利用科学的检测方法对材料进行详细检测，并及时记录检测情况，一旦出现不合格产品应及时更换。
3. 2提高施工企业的综合素质，改进施工工艺
据统计，在我国建筑工程中，高达80%以上的质量问题均是施工不当造成的，因此，企业应抓紧提高企业内部人员的综合能力，减少因施工不当而造成高层建筑质量问题。尤其是施工工程逐渐向现代化发展，房屋建筑越来越向高处发展，施工所涉及到的知识而越来越宽，对施工技术要求越来越高，而施工企业却缺乏专业的加速人员。对此，施工单位应加强对技术人员专业知识与技能的培训，使得施工方案明确、施工质量保证，在房屋建筑施工中，具备专业知识与实践能力的技术团队是保证施工质量的根本。
3. 3完善房屋建筑施工管理体系
在房屋建筑工程中，质量监管是贯穿整个施工过程的重要环节，无论是施工前期对施工设计的监管，或者施工中对施工过程的监管，甚至在完工后期对施工各项数据的检测收尾等都需要质量监管人员进行落实。在施工过程中，建筑企业应保证各个工程都具备专业的质量检测人员，并实行责任落实到个人的制度，保证质量监管人员能够积极、认真的完成本职工作。在施工过程的资金流动情况也应安排专职财务人员，对资金流动进行监管、记录，保证账务分明。以此保证房屋建筑施工的质量，提高建筑企业的社会效益与经济效益。
4总结语
施工工程管理与施工质量是整体建筑工程的质量保障。在房屋建筑施工中，建筑企业应加大对企业内部人员的综合能力培养，提高施工人员素质，完善施工管理体系，切实提高我国房屋建筑工程管理与施工质量控制，是促进社会经济效益与社会效益发展的重要环节，保障人民的人身安全。
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论文作者:黄三侪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期
论文发表时间:2017/11/15
标签：房屋建筑论文; 质量论文; 材料论文; 工程管理论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 房屋论文; 《建筑学研究前沿》2017年第16期论文;