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摘要：在我们现阶段的建筑工程混凝土施工技术及现场施工的管理中存在的问题最严重，若是将这两项工作做好，便能大大的提高建筑质量，并为企业的未来发展打下良好的基础，促进建筑企业得到长远发展。本文主要对建筑工程混凝土施工技术及其现场施工管理进行分析和研究，并给出一些建议。
关键词：建筑工程；混凝土技术；现场施工；管理
前言：
本文就简要地讲述了实施建筑混凝土施工技术及现场施工管理中存在的问题，提出了加强建筑施现场管理的要点和应对措施，希望能够为我国的建筑企业在施工技术和现场施工管理上提供一些理论帮助。
一、建筑工程施工技术管理的意义
技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期。降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。
二、建筑工程混凝土技术管理问题及应对措施
1、在实际的建筑施工过程中，工程构造部分经常会出现各种裂缝，它们形式各样种类繁多，造成这些裂缝出现的原因也各不相同。大部分都是由于施工过程中所出现的各种不合理问题而造成的，为了能够解决在混凝土施工过程中所出现的各种裂缝，还需要首先找到造成裂缝的原因，这需要进行综合判断，其中包括设计、施工、混凝土材料等有可能造成裂缝出现等因素。
2、混凝土温度控制措施。为了防止在泵送混凝土的操作中出现裂缝，在实际施工中应当做好充分的预防措施，尤其是在夏季混凝土利用泵车进行运输过程中的保温措施，主要是从运输工具盒后期保养上做好有关降温措施，确保混凝土在进行浇泵的时候符合有关温度要求。在特殊情况下也可采用外加剂来进行温度的降低，也可以对混凝土构件实施两次抹压，同样可以取得理想的降温效果。在做好充分的防护工作之后，可以有效地避免混凝土构件因温度影响而出现裂缝。
3、混凝土强度离散性的控制。混凝土强度离散性的大小是否合适同样是造成混凝土出现裂缝的主要原因之一，而对于混凝土离散性的测定主要是通过它的强度波动来进行判断的。影响混凝土离散性的重要因素之一就是原材料的质量，对于强度离散性大小的控制和水泥等凝胶材料的具体情况有着分不开的关系。对于混凝土的离散性测试需要通过混凝土的强度波动来进行判断，而在实际操作过程中，往往会因为各种因素的影响而导致测试结果出现偏差，比例混凝土不严实、养护不当等，此外因为检测有很多人为参与的步骤，这也增加了结果的不准确性。这就需要在实验过程中，要更加严格地执行有关实验要求，尽量缩小实验误差对结果可能造成的影响，首先在混凝土的配置上，要求严格按混凝土施工时的配合比。然后进行拌和操作，拌和机要提前进行校准，下料的时候要严格按照实验要求配比进行，在运输过程中注意对混凝土的保护，如果发生离析等情况，可以考虑进行二次搅拌。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在送达目的地之后，要使用设备对混凝土进行捣实，做好后期混凝土的养护工作，记录拆模时间，拆模不可对混凝土成型构件造成损伤。由于泵送混凝土的施工情况比较复杂，诸多的不固定因素给混凝土强度离散性造成的响不可忽略，可视具体的施工情况变化作为控制混凝土强度离散性的关键。对此，施工技术管理工作应坚持以贯穿整个施工过程为宗旨，通过相应的施工技术管理制度和措施予以解决，从而以提高工序质量、规范施工体现施工管理水平。
4、混凝土养护管理。（1）混凝土浇筑完毕后12h应加以覆盖并浇水养护。干硬性的混凝土应在浇筑完毕后立即养护。混凝土表面应覆盖吸水能力强的材料，例如：麻袋、草席等。（2）洒水养护的期限与水泥品种有关。普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不少于7d，火山灰质硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥拌制的混凝土不少于14d；掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不少于14d。（3）养护浇水的次数应能保持混凝土表面处于湿润状态。水化初期，水泥化学反应充分，可增加浇水次数。气温在15°C左右时每天浇水次数2～4次，气温升高根据情况适当增加浇水次数。用水应与混凝土搅拌用水一致，在平均气温低于5°C时不宜浇水养护。采用塑料薄膜养护时将混凝土外露部分全部用塑料布覆盖严密，保证塑料布内有凝结水，达到湿润养护的目的。
三、加强建筑工程现场管理的应对措施
1、加强人员管理
在现场施工管理中起到关键作用的是管理人员，针对我国目前大多数企业建筑施工管理人员对现场管理不太负责任的情况，企业应当建立专业的现场施工管理部门，完善现场施工监管体系，把现场施工的管理责任分片落实到每位现场管理者的头上，让他们切实地负起自身的责任。此外，也需要对现场施工人员的专业素质加强教育，建立科学的奖惩制度，对于那些工作优秀的施工人员进行奖励，对于那些经常出现失误的施工人员进行处罚，激发施工人员的积极性，创造良好的施工环境。
2、加强材料管理
施工材料的质量对整个工程的质量有着关键性的影响，在建筑材料的选材上，要严格按照工程图纸上的设计要求进行材料的选购，对于不合格的建筑材料坚决不予使用。在具体的施工之前，企业还应该对材料进行质量检测，应选取部分材料交由专业的质量检测部门进行质量检测，确保材料所有指标在符合工程有关设计需求之后才能够投入使用，对于混凝土之类的材料，应该尽量使用同一厂家生产的材料。用于施工的主要材料必须出具产品的出厂合格证明。
3、加强安全管理
建筑工程的施工过程中存在着诸多危险因素，建筑施工人员属于高危职业人员，所以在进行现场施工管理的时候，要特别注意对安全问题的重视，不仅要做好人员施工安全的防护措施，对于施工现场的防火、放电以及高空作业中的防坠落等情况都要加强管理，确保所有人员都是在一个安全的生产条件下进行施工，企业需要设立专门的部门对施工现场安全进行管理，并且要加强安全宣传，培养现场施工人员的安全意识，切实加强施工现场的安全防护工作。
结束语：
总而言之，建筑工程的现场施工管理对建筑工程的施工质量起到决定性的作用，因此，做好现场施工管理是建筑工程中的重中之重。为了保证建筑工程的质量和进度，不仅要对各个施工阶段进行严格的科学管理，还要提高相关工作人员的责任感，这样才能使建筑工程的质量得到保障，从而发挥出更大的经济和社会效益。
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论文作者:何莉
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿
论文发表时间:2016/3/18
标签：混凝土论文; 现场论文; 建筑工程论文; 裂缝论文; 技术论文; 材料论文; 施工管理论文; 《基层建设》2015年27期供稿论文;