刍议计划停电对配电网供电可靠性的影响论文_史振宇

刍议计划停电对配电网供电可靠性的影响论文_史振宇

(国网山东省电力公司烟台供电公司 山东烟台 264000)

摘要:配电网是电力系统中与用户直接相连的环节,根据用户的用电需求将电能合理的分配到用户终端,在每条街道都分布着众多的中压配电网,然后再经过低压配电网延伸到每个用户。为了保证供电的效率和质量,配电网需要保持供电的可靠性,能够持续不间断的为用户提供电能是衡量配电网可靠性的重要指标。而在实际运行过程中,由于线路故障、检修、试验等就会停电,不仅为人们的生活带来了不便,同时也会对工业生产造成严重的经济损失。所以应该制定有效的管理措施,确保配电网能够持续不间断的为用户提供电能,保证配电网供电可靠性。

关键词:计划停电;配电网;供电可靠性;影响

一、计划停电对配电网供电可靠性的影响

电力企业从经济效益的角度考虑,电力企业无法保证所有用户都不会出现停电的情况,而且停电实际上是无法避免的。电气设备在使用一段时间后,电力企业工作人员就要对电气设备展开检修工作,只有在停电时才能开展检修工作。停电有以下几种情况:一是计划停电,二是故障停电,三是由于外部因素的破坏导致的停电。其中,计划停电所占的比例是非常大的,也是影响配电网供电可靠性的关键因素,电力企业只有加强计划停电管理才能保证配电网供电的可靠性。如今,配电网供电的可靠性受到越来越多人的关注。配电网是直接与用户连接在一起的,这样才能把电能输送给用户。配电网的分布非常广,从街道直接延伸到用户的家里,如果配电系统出现故障,工作人员就需要断电检修,就会严重影响人们正常的工作和生活。虽然近几年我国配电网结构在不断完善和调整,降低了配电网故障的发生率,计划停电的次数也在不断减少,但是计划停电依旧不可避免。

电力企业属于服务型企业,要想提高服务质量,电力企业就必须降低配电网故障的发生率,这就需要工作人员按照原定计划停电,并展开设备检修。

二、影响计划停电的因素分析

影响计划停电的因素有以下几个:一是电网网架结构,二是电气设备的运行状况。对于电力企业来说,要想提高计划停电管理水平,就需要在原有电网的基础上,采用有效对策来保证供电的可靠性,明确计划停电管理目标。但是,很多电力企业管理人员对于计划停电存在认识和理解上的误区,认为计划停电就是一种不可避免的现象,不需要进行人为管理,对于停电问题置之不理。除此之外,还有部分管理人员虽然认识到了计划停电管理的重要性,但是并未结合实际情况制定计划停电管理方案,导致计划停电管理过于盲目,没有起到实质性的作用。

三、加强计划停电管理的对策

3.1增强计划停电管理意识

要想提高计划停电管理水平,电力企业管理人员必须认识到加强计划停电管理的重要性,增强计划停电管理意识。管理人员需要结合配电网的特点和实际运行情况合理制定计划停电管理方案,并做好工作记录。

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3.2明确计划停电管理原则

要想提高计划停电管理水平,电力企业管理人员必须明确计划停电管理原则,坚持检修停电优先的管理原则,也就是检修停电计划是停电计划中最关键的,也是最主要的,这样才能更好的保证电气设备的质量,进而保证配电网供电的可靠性,计划停电管理必须处于主动的位置。除此之外,管理人员还必须坚持电气设备改造停电优先的计划停电管理原则,也就是电气设备改造和维修停电必须第一时间安排,减少停电次数。在开展电气设备检修之前,检修人员必须制定检修计划,这样就可以在同一时间对不同的电气设备展开检修工作,做好检修准备。在设备检修的过程中,电力企业检修人员必须合理的把控设备检修的节奏,保证检修人员人身安全的同时保证电气设备检修进度。

3.3制定计划停电上报时间

按照国家相关规定,电力企业在停电检修之前必须提前一周向国家相关部门提交计划停电时间表,并等待国家相关部门批准,待批准通过后,电力企业才能进行计划停电检修,各个部门必须互相配合,加强检修现场安全管理和监督,避免安全事故的发生。除此之外,电力企业必须制定配电网日常巡视和检修方案,如果发现问题必须及时上报给电力企业管理人员,充分了解配电网的运行状况。电力企业必须在工作人员内部建立并完善奖励和惩罚制度,对于日常工作表现不佳的工作人员必须给予相应的惩罚,规范工作人员的行为。当然,对于工作表现较好的工作人员,电力企业需要给予物质奖励或者是精神奖励,提高工作人员工作的热情和积极性,增强工作人员的责任心,把全部精力投入到本职工作中。电力企业还需要加强工作人员培训,加大人员培训方面的资金投入,提高工作人员的专业水平和综合素质,进而保证配电网供电的可靠性。

结语

计划停电所占的比例是非常大的,也是影响配电网供电可靠性的关键因素,电力企业只有加强计划停电管理才能保证配电网供电的可靠性。如果配电系统出现故障,工作人员就需要断电检修,就会严重影响人们正常的工作和生活。但是,很多电力企业管理人员对于计划停电存在认识和理解上的误区,认为计划停电就是一种不可避免的现象,不需要进行人为管理。要想提高计划停电管理水平,电力企业管理人员必须认识到加强计划停电管理的重要性,增强计划停电管理意识。电力企业管理人员必须明确计划停电管理原则,坚持检修停电优先的管理原则,也就是检修停电计划是停电计划中最关键的。在开展电气设备检修之前,检修人员必须制定检修计划,这样就可以在同一时间对不同的电气设备展开检修工作,做好检修准备。电力企业各个部门必须互相配合,加强检修现场安全管理和监督,避免安全事故的发生。

参考文献

[1]刘艳梅,梁杰.计划停电对配电网供电可靠性的影响[J].华北电力技术,2011.

[2]唐正森.提高配电网供电可靠性措施的研究[D].长沙理工大学,2009.

[3]邹必昌.含分布式发电的配电网重构及故障恢复算法研究[D].武汉大学,2012.

作者简介

史振宇(1981.10.01),男,学历:华北电力大学电力系统及其自动化硕士,单位:国网山东省电力公司烟台供电公司,研究方向:电力系统及其自动化

论文作者:史振宇

论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期

论文发表时间:2017/7/17

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