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摘要:伴随着我国国民经济水平的提高,我国建筑行业有了较大的发展,但在房屋建筑施工质量上,激烈的市场竞争也给建筑企业提出了更高的要求。因此,就需要施工单位相关管理人员正确认识到房屋建筑施工管理工作的重要意义,因此,应加强对房屋施工管理控制,利用有效的管理控制措施,提升施工效率与安全,从根本上提升房屋工程质量,满足人们的需求。基于此,作者结合自身所学知识与经验,对房屋建筑施工管理控制措施进行详细的分析,以供相关人员参考。
关键词:房屋建筑;施工管理;问题及对策
经济建设的发展,在为建筑行业带来发展机遇的同时也带来了巨大的挑战,施工质量以及工程管理,已经成为推动建筑行业可持续发展的关键内容,特别是在质量意识快速发展的今天,两者的作用越来也重要,但在实际的房屋建筑过程中,仍存在着很多的问题,对房屋建筑的质量造成严重的影响,不但影响了房屋建筑的使用安全,更限制了建筑行业的快速发展,因此,对房屋建筑当中的施工质量以及工程管理进行深入的研究,具有非常重要的现实意义。
1、加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性
对房屋建筑施工的管理优化,对于房屋建筑施工企业而言,能够更好的推进房屋建筑施工企业的发展,提高企业在建筑工程的施工过程中的质量问题。对于房屋建筑而言,充分的利用科学技术可以不断的提高建筑工程的效率和质量,因此房屋建筑施工管理通过对科学技术的充分合理利用,对建筑工程进行科学合理的管理,建筑种类繁多,建筑规模的要求也各式各样,建筑施工能否顺利的进行,受到多方因素的影响,因此,建筑工程具有较强的综合性,而房屋建筑施工管理能够根据建筑工程项目的具体情况进行合理科学的管理,这样就会使得建筑工程进行施工的过程中井然有序,有效的促进建筑工程施工的顺利进行,还可以有效的保证建筑施工的质量。
2、房屋建筑施工管理中存在的问题
2.1建筑施工管理制度不完善
房屋建筑施工管理制度不完善是房屋建筑施工管理存在的主要问题之一,它也是导致施工安全问题发生的主要原因。在房屋建筑施工过程中如果没有科学有效的管理制度,就难以控制施工过程,无法保证房屋建筑施工的质量。而且管理制度不完善意味着施工人员的行为具有很大的盲目性和随意性,这也是导致事故发生的因素,其中责任制度不完善会阻碍施工的进度。
2.2施工人员综合素质及能力有待提升
人才是发展的根本,然而建筑行业的施工人员往往素质不高,且流动性较强,对于施工质量重要性的认知不够深入,导致在施工过程中难以始终做到操作规范。另外,在学习先进技术和设备的应用过程中也会因种种因素影响而导致最终效果不高,或是施工人员的理解、学习能力不强,或是讲授力度不足等均会导致此种情况出现。尤其近年来的房屋建筑工序越来越复杂,对房屋建筑的要求也越来越多,对施工人员的要求也就越来越高,但实际上依然有很多召之即来的人员,在上岗前也未经过岗前培训,无证上岗的情况更是普遍。
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2.3施工材料选择不合理、管理不科学
建筑施工材料是房屋建筑的基础,但是在实际操作中,大部分的建筑单位缺少对施工材料合理的采购和科学的管理。所以,在房屋施工管理中应当对所需要采购的材料进行严格把控,确保所选的材料类型、质量等满足施工图纸需求。比如,有的企业为了降低成本投入,在防水、墙面涂料等材料选择的时候会混入一些质量比较差的原料进去,导致整个建筑物防水功能下降。除此之外,由于房屋建筑规模比较大,其所需要材料的用量也比较多,因此在施工的时候倘若缺少合理的管理,就极可能造成材料的浪费现象,延长工程进度的同时还可能增加建筑单位成本,更有甚者会对周边环境产生污染。
3、强化房屋建筑施工管理的对策分析
3.1建立健全的施工管理体系
相关部门需要制定出一套完善的施工方案,并严格要求施工人员按照此方案进行施工,能够有效地提高工程的进展速度以及施工质量,这项方案还可以作为组织施工资源、开展施工现场管理的重要根据,因此,相关部门需要将各个部分的责任分布到小组以及个人,工程施工的各项工作都需要有一个相应的负责人,这样能保障在施工过程中出现问题的时候,能够及时的找到负责人,及时的发现问题原因并加以解决,还需要建立一个事故报告部门,分配专业的工作人员来对工程施工进行管理,防止施工现场出现安全问题,能够大大提高工程的施工效率。
3.2提高施工人员的综合素质
房屋建筑建设工作的开展,离不开各个方面的施工人员,所以企业必须重视对施工人员的培训以及教育,从而提高他们的专业素质以及职业道德素质,使其更好地服务于项目的开展。具体来说,企业应当严把“用人关”,对施工人员制定一定的标准,满足标准后才能进入企业工作;定期开展有关施工技术以及施工知识的培训,并且坚持理论教学与实践操作相结合的培训方式,从而全面地提升施工人员的专业素养。除此之外,还应当加大对施工人员的考核力度,制定合理、科学的考核标准,采取有效的考核方式,激励施工人员不断学习,提升自我,最终实现自身与企业的共同发展。
3.3做好施工材料的管理工作
施工材料是影响房屋建筑整体施工作业的重要环节,一方面施工材料的质量水平直接影响到房屋建筑的施工质量,另一方面对于施工材料的科学管理也影响到施工作业的有序进行。因此,为实现施工材料的科学管理,应做到以下几点。首先,施工单位要牢牢树立责任意识,在材料选购中主动拒绝为降低成本而无视材料质量的行为。其次,在采购过程中对施工材料质量进行严格的审查,保证施工材料能够在经过严格的质量检验之后才能够进场使用,在这一过程中,为保证房屋工程施工材料质量控制的有序进行,还需要政府相关监管部门以及建筑项目监理单位充分发挥作用,积极参与到施工材料质量的检验工作中。最后,还需要做好材料的现场施工管理,合理保管材料,做好材料的使用登记。
3.4有效管理施工技术
现如今,伴随着我国房屋建筑施工复杂程度的不断提升,也对施工人员的技术提出了更高的要求。在项目开展之前,各个部门应当就施工技术的具体细节进行商讨,制定出一套完善的施工方案,避免后期产生不必要的麻烦。如果在施工过程中,施工人员发现方案中有与实际情况不相符合的部分,应当立刻停止施工,及时调整施工方案,确认无误后方可继续[3]。除此之外,企业必须聘请相关的技术专家,作为项目开展的指导人员,时刻监察项目开展的进度与现况。
结束语
加强建筑施工管理不仅可以保障人们的生命财产安全,而且有利于建筑企业顺利实现经济效益目标。因此对房屋建筑施工加强管理和控制是十分必要的。为此,建筑企业可以通过加强成本预算、重视建筑人员的综合素质、提高施工管理和质量控制意识、建立健全房屋建筑施工质量保证体系等措施加强房屋建筑施工管理和控制,从而提高房屋建筑的质量,促进建筑行业的发展。
参考文献
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[4]冯诚.房屋建筑工程项目管理存在问题及对策研究[J].中华民居(下旬刊),2014(07):363.
[5]陈渊.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].门窗,2014(07):454.
论文作者:余世强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/22
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