被蒸发的市场——中国家用游戏机市场的致命伤，本文主要内容关键词为：市场论文,致命伤论文,游戏机论文,中国论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
就正常渠道而言，中国的家用游戏机市场几乎为零。
而据相关机构预计，今年全球游戏市场的规模将达到300亿美元。位居第一的索尼公司的PS2，老牌游戏厂商任天堂旗下的Gamecube，以及后来者——技术实力雄厚的微软的XBOX。这三部主机在今年的销售量被预估为PS2 2256万台，Gamecube 1350万台，XBOX 1000万台。遗憾的是，这些游戏机巨头们不约而同的把中国市场视作禁区。对此，索尼公司表示，中国目前的市场环境不够理想。微软的相关人士则说，XBOX的全球策略目前还没有考虑中国，而任天堂的观望态度已是其在中国的一贯做法。
为什么当中国几乎100%的游戏机人群都热切地企盼着这些厂商的进入，甚至市场上已经充斥着通过非正规渠道流入的“水货”的时候，中国市场还会被这么彻底地遗忘？这其实是一个说来话长的问题……
上个世纪80年代后期，国内电视游戏机市场曾经创造了一个奇迹，虽然这个奇迹正在被人们逐渐忘却。
相信有不少人还记得“魂斗罗”、“超级玛利”等等这些风靡一时的基于8位机的经典游戏。当然，也会有许多人记得“任天堂”（红白机）游戏机从800元到100多元直到今天几十块钱一台的发展历史。不夸张地说，到了90年代，这种插卡式的8位游戏机及其衍生出来的学习机等已经成为大城市家庭中的标准配置。
这段辉煌的家用游戏机市场历史也造就了不少的“成功者”。据说曾经出现过手工作坊用七八个工人昼夜组装红白机，凭借每一台100元左右的利润隔周就可以获利5万元的火爆场面，甚至那个时代8位机平台还造就了“小霸王”、“裕兴”等知名品牌。
回想起来，家用游戏机在国内确实曾经有过非常大的市场。不过值得注意的是，在这个市场上赚到钱的，却不是真正拥有知识产权的任天堂。
实际上，我国政府对游戏机这种产品的接受是很慎重的。按照规定，正常渠道的优惠关税为35%，普通关税则高达130%，还有17%的增值税和必须办理外经贸部《机电产品登记表》等手续。可以想象，在这种情况下，进口原装机器是很难的。于是，“兼容机”这个概念在PC之前就通过游戏机在中国流行起来。在红白机盛行的年代，不少国内企业生产“兼容机”可以在市场上卖到五六百元，由于是不用付版权费的“仿制”，其成本已经从开始时进口元件组装的几百元，迅速下降到50元左右。同时没有任何版权费用的“兼容游戏卡”更是成本降到了10元左右。
据说当时的任天堂社长山内溥在得知软件没什么销售业绩的情况下，大陆任天堂主机的保有量达到2000万台后大吃一惊，因为软件销售一直是任天堂利润的主要来源。这意味着，中国大陆巨大的市场根本不可能为任天堂提供真正的利益。其实山内溥还没有考虑到利用任天堂技术衍生出的学习机，而当时仅广东的小霸王学习机一年就有300万台的销售量。
到了90年代，任天堂原本打算通过技术壁垒更高的16位的超级任天堂来改变这种局面。但不幸的是，香港的游戏厂家为超级任天堂打制的磁碟机，很快就断送了超级任天堂游戏软件在亚洲地区的销路——它可以把原先的卡带式储存体简单地复制到廉价的PC软盘中，并用一个类似软驱的设备读出来，游戏效果毫不逊色，于是游戏软件就彻底变成了不要钱的东西。
实际上，在当时国内家用游戏机玩家的心目中，买一台主机就等于买断了它的服务，游戏是不用付钱的。这当然与任天堂的想法大相径庭。
不过在国内，也不是没有人希望通过正规的手段来经营家用游戏机市场。90年代初，四通公司曾经和世嘉公司就代理其土星主机和游戏软件有过短期的合作。四通先支付一笔费用来购买世嘉的版权，然后采用独家代理售后分成的方式来销售世嘉的游戏软件。尽管四通用这种代价很大的方式把软件在国内的卖价比在日本便宜了一半，但当盗版的10元和正版的200元一交手，四通的努力马上就彻底失败了。
更可怕的是，在四通和世嘉合作的时候所推出的低价中国版软件，在很短的时间内就不受控制地环游亚洲，在新加坡、马来西亚，香港以及台湾无处不在。这对世嘉公司来说是不能容忍的，因为这种合作已经直接影响了它在其他地区市场的软件销售。
正是由于软件销售的问题，中国家用游戏机市场在8位机之后就再也没有真正火爆过。一个可能非常庞大的市场就此蒸发掉了。任天堂、世嘉和索尼干脆彻底放弃了进入中国市场的努力，心有不甘但是也无可奈何地看着PC代替游戏机逐渐成为新的家庭娱乐“标准配置”。
转瞬之间10多年过去了，中国的软件销售环境似乎并没有太大变化，而这些游戏机厂商的销售策略也没有丝毫的改变。在游戏市场残酷竞争的今天，各大游戏厂家都宣称其主机是在赔本销售。根据他们的计算公式，每卖出一部主机至少要搭售4至5部畅销的游戏才能收回成本。以索尼的PS2游戏机为例，2001年在欧洲市场的主机价格为3000法郎，而一套游戏的价格一般在350法郎左右。有意思的是，今年主机价格已经下调到2000法郎左右，但游戏价格则依旧保持不变。另外据预测，一台PS2主机在2年内可以带来至少7部游戏的销售。由此可见，索尼公司为什么会对软件销售环境那么看重。
正是由于家用游戏机这个独特的销售模式，在全球市场主机销售量过亿的索尼PS系列游戏机和雄心勃勃准备向它挑战的微软的XBOX依旧把中国大陆市场当作一块不可进入的禁区。中国的家用游戏机市场依旧只能在理论上存在。
“而解决这个问题的方法，只有上帝才知道。”一位来自索尼的人士直言不讳地说，“现在我们唯一的办法就是等待。”