摘要：建筑施工项目中，工程造价管理对于投资方与施工方的重要性不容置疑，做好工程造价预算管理能够有效控制建筑项目投入与经济损失。但建筑施工项目不是简单的任务管理工作，施工期间难免会遇到一些实际问题与突发情况影响工程建设工程造价管理，从而造成建筑工程造价超预算等问题。为了确保工程项目的稳定运行与发展，确保双方的经济利益不受损失，完善工程造价预算编制，加强预算监督管理，是保障建筑项目稳定发展的重要控制措施。
关键词：建筑工程造价；超预算；控制措施
前言
工程造价预算的主要作用是评估整个建筑工程施工的成本，以数字化形式体现出建筑项目的工程量，方便管理人员与技术人员后期考量计算与管理。由于建筑项目施工并不是简单的数字累计过程，工程造价预算也并不能完全代表整个工程的总造价，不同影响因素都会造成工程造价超预算情况的发生，为了保证建筑工程项目的顺利进行，完善工程造价的预算管理工作，提升报价数据的准确性与指导性，保证投资方与承包单位的切实利益，才能推动建筑行业的和谐发展与进步。
1、控制建筑工程造价预算的重要性
工程造价预算方案直接决定投资商向建筑工程项目投入的投资金额，为了提升竞标概率，很多承包单位会控制或者降低施工成本，提升竞标概率。想要达到企业发展目的，完善工程造价预算的编制与管理体系，才能够充分保障承包单位稳定发展。首先，控制建筑工程造价预算，实现承包双方经济利益的最大化，承包方明确自身的施工发展目标，妥善保证建筑施工项目安全质量的同时，加强工程造价的管控，投资方也能够根据前期工程造价预算，牵制承包方资金合理调配，避免一些建筑施工单位，忽视工程造价控制管理的重要性，造成资金浪费或者质量不达标问题；其次，做好超预算的防控工作，完善工程造价管理体系，从根本上解决前期工程造价预算不合理与建筑项目施工过程中监管不当的问题，明确施工单位的发展目标，完善建筑工程造价管理的细节问题[1] ；最后，做好建筑工程造价预算管理，推动建筑行业的快速发展。建筑项目施工属于动态管理，合同内容的变更、市场价格的波动，自然灾害问题以及其他影响因素都会影响建筑工程项目工程造价成本。制定更加科学、合理的工程造价预算编制体系，能够有效促进建筑行业相关技术水平与专业人员职业素养的不断提升，推动建筑行业的和谐发展。
2、造成建筑工程造价超预算的原因
2.1 工程造价预算编制不完善
建筑工程造价预算过程中，相关编制人员需要充分考虑各种因素对建筑项目的影响，结合建筑项目的实际情况进行评估，避免出现造价支出疏漏问题，确保预算方案的合理。但是，工程造价预估并不等于建筑项目的实际资金总支出，可能会出现一定的出入，控制在资金投入范围内，才能确保双方经济利益的最大化[2] 。然而，现实情况存在较多不确定因素，尤其是企业之间的竞争越来越激烈，一些建筑项目的开发商也会采取压缩项目工程的方式，达到盈利目的，虽然有效保证了建筑工程质量，但是也直接提升了施工成本与工程造价超预算概率。
2.2 建筑材料的价格波动问题
建筑材料作为建筑项目的重要资金消耗项目，材料价格的波动会直接导致建筑项目工程造价超预算。尽管我国已经对相关领域做出了一定的保护和管理措施，但是经济市场的变动会直接造成建筑材料价格的波动。建筑工程项目一般的施工周期都比较长，市场内建筑材料价格难免会出现波动，加上项目需要消耗的建筑材料涵盖范围较广，人为因素与前期预算基本无法控制和掌握。在工程造价预算过程中，为了避免或尽量减少价格波动的影响，就需要制定更加科学、合理的造价预算模式，提前与材料供应商进行洽谈，争取在施工建筑期间，达到经济成本的合理性，确保工程建筑项目的稳定进项，避免由于建筑材料价格的波动影响建筑施工进程[3] 。
2.3监管工作不到位
工程造价的监督管理工作直接决定建筑工程的施工建筑成本，建筑工程项目需要的专业人才与管理人才较多，相关工作人员的专业素养直接决定建筑工造价管理的有效性。一些建筑单位会聘请的专业的监督管理团队或者工程造价管理人员，用来降低建筑施工项目的经济成本，方便遇到实际问题时，第一时间提出应对解决方案与管理措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但很多建筑单位为了节省人力资源管理费用，并不会主动聘请专业团队，甚至会为了节约人力成本，一人多用，或者减少管理监督人员的配置，不合理的管理策略会为建筑项目发展遗留较多隐患，甚至容易引发更多经济损失。
3、控制建筑工程造价超预算的策略与措施
3.1完善预算编制体系
完善工程造价预算编制体系，做好建筑项目工程造价的预算管控，从根本上降低超预算问题的发生。首先，相关人员需要做好施工项目的工程造价预算工作，充分考察施工项目的发展趋势，重点调查建筑项目的设计图纸、勘察报告与地形测绘图等参考资料，分析建筑市场与其他资金消耗问题的发展趋势，根据建筑工程项目的实际情况制定科学、合理、完善的建筑工程预算方案，考虑施工过程中可能会遇到的一些突发问题或状况，适当保留一些的超预算波动范围，学习并利用先进的科技技术，完善工程造价预算编制体系，全方位提升预算方案的合理性[4]。
3.2做好市场调查与发展趋势分析
建筑工程造价预算管理过程中，市场调查与经济市场发扎趋势是较为困难的管理问题，一方面需要实地考察当前建筑市场的实际情况，一方面需要根据工作经验、近几年市场发展趋势进行分析和研究，预判未来几年或者建筑工程项目施工期间市场的发展趋势。这不仅需要投入大量精力，做好数据采集工作，同时也要具有敏锐的观察能力与分析能力，深入建筑市场进行调查、采样，对比不同品牌方与施工需求，最大程度做好防控工作，减少市场价格变动对建筑施工项目工程造价预算的影响，最后才能做到精准掌控市场变动发展趋势，控制超预算问题的发生。
3.3落实建筑工程预算的监督管理工作
审核、监督与管理是确保建筑工程造价预算合理、精确的重要管理内容。一方面杜绝预算人员由于工作经验不足或者计算失误等问题影响预算结果；另一方面是确保建筑工程造价预算方案与建筑施工设计图纸一致，及时发展图纸设计问题与预算方案不合理的地方，发现问题第一时间与相关负责人沟通，有效减少建筑项目的经济损失与后期施工问题的发生。同时，工程造价预算管理过程中，一定要做好档案材料的管理，聘用专业能力与技术水平达标且职业道德与责任心较强的员工，企业也要定期开展相关培训与管理工作，确保专业技术人员了解市场发展动向，明确自身发展目标[5] 。
3.4重视施工阶段的预算管理
建筑工程项目的施工阶段需要大量的资金投入，重视施工结算的预算管理，能够有效避免超预算现象的发生。首先，从施工过程分析，建筑施工的材料浪费与施工技术会施工工艺不达标等问题，都会影响并提升建筑工程造价，这一方面人为因素较多，主要需要控制现场施工质量与施工人员的技术水平、职业素养，加强施工现场的监督管理工作，定期做好安全技术培训，有效减少人为因素的经济损失；其次，是一些自然灾害、社会动荡与经济市场发展不稳定等突发事件或者问题的影响，虽然发生概率比较小，但却不能忽视，根据不同问题做好相应的备案管理工作，确保建筑工程项目工程中各个环节的稳定发展，尽量避免或者减少人员的流失与合同变更等情况发生。
结束语
建筑工程项目不是简单的合作协议流程，在工程造价预算管理过程中，需要考虑的因素很多，尽量避免监督管理不到位或者编制体系的问题影响建筑工程造价的精准性，考虑建筑工程的经济效益，加强工程期间的监督管理工作，有效提升企业的核心竞争力，保证企业经济利益的最大化。
参考文献：
[1] 王亚晗. 建筑工程造价超预算的原因及控制措施分析[J]. 建筑与装饰, 2019(8)：71-71.
[2] 平春生. 建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J]. 江西建材, 2018(2)：202-202.
[3] 李丽. 建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J]. 山西建筑, 2018(15).
[4] 武月. 建筑工程造价超预算的原因及对策分析[J]. 建材与装饰, 2019(19).
[5] 肖亚军. 建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J]. 住宅与房地产, 2019(15)：151-151.
论文作者:张威
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/20
标签：建筑论文; 工程造价论文; 预算论文; 项目论文; 工程项目论文; 市场论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第33期论文;