摘要：国际医学园区项目具有工程量大、投资高、施工繁琐、涉及工种多等特点，这也提升了国际医学园区项目造价管理难度。随着我国科学技术不断发展，BIM技术的出现为工程造价管理提供了新渠道，通过构建医学园区全过程施工3D模型，从而更加精准的判定医学园区造价管理指标以及管理要点。基于此，本文结合上海国际医学园区外包基地五期工程概况，提出基于BIM造价成本管控的应用与管理措施。
关键词：国际医学园区项目；BIM；造价成本管控；管理；应用
引言
近些年来，BIM在国内建筑业领域形成了一股热潮，除了建筑设计企业外，政府相关单位、行业协会、施工单位、建筑单位、高校等都开始引进并推广BIM技术。BIM也中文名称为“建筑信息模型”，是一项计算机衍生技术，成为了当今建筑工程设计、建设、管理中的重要软件。同时上海住房和城乡建设管理委员会发布的--沪建建管联2017（326号文）文中提到：“加快推进实现2017年本市规模以上政府投资工程全面应用BIM技术，规模以上社会投资工程普遍应用BIM技术的目标”；对于生物医药服务外包基地五期工程由国有企业资金投资来说，由于工程总投资额高，工程量非常大、涉及专业数量多、工种多，施工工序繁琐，想要实现工程造价控制目标，就必须要科学使用BIM技术。
1、工程概况
上海国际医学园区生物医药服务外包基地五期工程，建筑面积约98905.30平方米，其中地下约32937.30平方米，地上约65968.00m2 由地下车库和2栋高层、28栋4~5层的单体组成。主体结构为钢砼框架结构，主要钢筋采用I、II、III级钢。墙身工程采用框架结构外围填充墙采用200厚MU10混凝土多孔砖，内墙采用100及200厚加气混凝土砌块或多孔砖。楼地面装饰采用了环氧树脂防滑耐磨涂料、细石混凝土地面、耐磨地面等。本工程项目计划总投资为5.3925亿元，其中土地相关成本为8311.92万元；建筑安装及配套成本为44651.9757万元；财务成本为961.75万元。由此可见，本工程投资量非常大、建筑工程数量多，给造价成本管控带来了很多的挑战，这就需要科学利用BIM技术完善成本控制体系，确保工程效益。
2、国际医学园区项目造价成本管控的要求
2.1具备完善的体制
医学园区工程量大、规模大、工序多，是一个极为复杂的施工项目，这就需要项目经理、成本管控人员能够加强整个工程造价的宏观调控，采用静态和动态结合的管理模式。单位主管部门采用统一采用限额方案，编制工程成本定额，采用限价管理方案。同时，由于本工程施工周期长，而材料市场价格波动，所以要分阶段进行材料调整，与市场动态价格相匹配，确定指导价和指定价，定期公布工程造价指导性系数，从而确定工程最终造价。而这些都要有一个完善的成本管控体制作为支持，需要结合工程决策和工程设计内容，结合工程最终方案，完成成本管理体制的制定。
2.2主动的造价管理工作
医学园区工程由多个环节构成，除了基础的土建工程，还包括装饰工程、电气安装工程、公共设施配套工程、园区绿化工程等等，现代化造价管理需要采用全过程造价管理模式，将总工程造价划分为多个子工程造价管理，在项目设计完毕之后对整个工程进行划分，包括土建工程、安装工程、公共设施配套工程，在对每个子工程进行施工环节划分，并确定最终的定价标准，主动对工程进行划分、造价预算，在统一一个系统下对每个独立工程环节进行造价控制。同时要加强每个造价环节的监管工作，实时记录造价信息，保证工程造价信息的精准性。
2.3强化信息共享
全过程造价管理模式要求每个项目、每个环节之间相互联系，但采用独立管理模式。在过去，很多工程实际成本都会超出成本预期，主要是因为工程造价信息存在着滞后性，无法形成有效的信息共享，无法对工程造价进行实时管控。所以，要利用现代化技术，加强信息的实时共享，保证信息沟通的通畅性，避免成本浪费，降低分析基础数据占有大量实践、资金的弊端。
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3、国际医学园区项目BIM造价成本管控与管理
3.1决策
根据国际医学园区项目功能需求，在大数据中寻找类似本医学园区项目的BIM模型，参考建设本工程的BIM模型。BIM模型要求业主、建设单位、设计单位、施工单位对BIM可行性进行会审，会审完毕后计算工程量。将BIM模型与相关专业软件结合，结合市场价格趋势，查询相关价格信息、估算指标，编制项目总工程以及土建工程、安装工程、公共设施配套工程等投资估算文件，为本项目决策提供数据、技术支持，这样项目投资预算才能够在后期发挥指导作用。
3.2设计
工程设计是造价管控与管理的关键一环，对项目工程造价、工期、质量、功能有着直接影响。结合决策阶段的初步设计方案，进一步完善BIM模型，形成项目的基本工程量信息，如房建工程中，要对钢砼框架结构、墙身工程、楼地面装饰、外墙装饰等信息。配合使用造价软件查询施工人员费用、材料费用、设备费用等，编制工程概算文件，为工程价值分析、限额设计提供数据依据。之后，将各专业的BIM模型导入到BIM碰撞检测软件当中，识别不同系统中管件是否会产生碰撞问题，如果出现碰撞等矛盾，要重新设计、估算，避免在实际施工中因为此类问题导致返工造成成本浪费、延误工期等现象。
随着设计愈加深入，BIM模型内容中的项目信息也更加完善，如楼地面装饰采用环氧树脂防滑耐磨涂料、细石混凝土地面、耐磨地面；外墙装饰采用花岗岩干挂石材（铝板）、外墙涂料等工程明细。采用BIM模型可以快速计算、汇总各个子工程以及各个环节的工程量信息，并且在BIM系统中可以进行工、料、机分析以及询价等。在确定设计模型方案之后，可以在模型中引入时间维，形成4D-BIM模型，对工程展开虚拟建造，为合理安排工程施工流程、施工工序制定提供技术支撑，这样即可有效提升各个专业之间的工作效率，也能够为工程建设中进度款支付、制定材料采购计划、制定劳动力计划、限额领料等提供依据。
3.3施工
施工阶段的造价管控主要包括工程款支付管理、工程变更费用管理、索赔管理、成本节约分析等。需要从施工组织优化、工程计量、工程变更、进度款结算、索赔、资金施工计划、资金使用偏差等方面进行综合分析。通过BIM模型，结合施工进度获取用工、材料、机械使用计划，如做好人员配置，避免窝工；100及200厚加气混凝土砌块、200厚MU10混凝土多孔砖、钢筋、花岗岩干挂石材、乳胶漆涂料限额领料；机械设备采购与租赁归还等，避免浪费。采用4DBIM技术，施工技术管理人员制定施工进度计划和施工方案，科学组织各个工种连续作业、交叉作业，加强各个工序之间的紧密结合。工程变更方面主要是采用BIM技术预算变更方案对工程造价的影响，对工程变化快速汇总，并采用相应的应对方案，对原有造价方案进行整改、完善。
3.4竣工结算
该阶段需要做的工作有：审核竣工图纸；统计工程变更并计算造价、审核承发包何工规定允许调整事项；审核工程竣工结算书。将所有数据都输入到BIM模型中，可以快速精确的计算出工程量，审核效率快。本工程施工总承包单位竣工结算价送审价35088.5675万元，最终审定金额32118.7920万元，核减额为2969.7754万元，核减率8.46%。
结束语
综上所述，国际医学园区项目由于工程量大、施工工艺复杂、施工环节多、涉及工种多，为了能够加强成本管控效能，需要科学采用BIM技术，实施全过程造价管理模式，从决策、设计、施工、竣工方面出发，将总工程进行划分进行动态管理，从而实现最终的造价控制目标。
参考文献：
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[3]周育成，王金娣，谢红梅.BIM技术在工程造价管理中的应用及效益分析[J].建材与装饰，2017（16）：666-668.
论文作者:李名辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/26
标签：工程论文; 造价论文; 园区论文; 成本论文; 模型论文; 项目论文; 医学论文; 《基层建设》2019年第7期论文;