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摘要：近年来，随着我国信息技术的进步与计算机的普遍推广，信息技术融入国家与社会的方方面面，对人们的生活产生了重要影响。而在建筑工程管理方面，信息技术也得到广泛应用，因此，如何使用信息化技术完善建筑工程管理成为相关人员重点关注的话题。基于此，本文主要研究了信息化背景下建筑工程管理的重要性、问题与举措，以期提高建筑工程管理的效率与质量，为社会创造更大的价值。
关键词：信息化背景；建筑工程管理；控制措施
1导言
随着我国经济的快速发展，人们的生活质量已经得到了较为显著的改善，这在建筑工程质量要求也提出了更为严苛的要求，随着建筑规模的日益增大。建筑行业已经成为我国国民经济中的一项重要组成内容，建筑行业的发展对整个社会建设的提升发挥着至关重要的作用。因此信息化背景下的建筑工程管理工作的开展将会产生非常重要的作用。下面我们详细分析一下，信息化背景下的建筑工程管理。
2信息化技术在建筑工程管理中的重要性
在建筑工程管理中，使用信息化技术能够提高建筑管理的效率和科学性。建筑工程管理主要包括现场勘测、建筑设计、施工、验收等环节，需要各个部分共同合作完成，在合作中需要进行沟通与协调，并按照相关规定进行，从而才能圆满完成建筑工作。在以往的建筑工程管理中，大部分材料、文件以及图纸都是纸质的，保管时比较麻烦，基本上至少需要一个人专门进行文件整理与收集，在使用时需要将所需的文件从众多资料中找出来，无疑会加大工作量，还浪费人力成本。而随着科技的进步，信息技术应用于建筑工程材料管理中，将纸质文件变为电子版，不仅有利于加强安全管理，还能提高使用效率、减少管理中的失误。同时，使用信息化系统进行管理，可以实时监测建筑企业项目实施的动态，管理人员在管理中将项目的各部分资料输入系统中，系统能够针对性地形成分析报表，以供参考，在一定程度上能够提高管理的科学性。
3信息化背景下的建筑工程管理过程中存在的问题
3.1基础设施有待完善
信息化、智能化背后离不开相关软件以及基础设施的支撑，因此，要想在建筑工程之中成熟的应用信息化管理，完善的基础设施是必不可少的因素。但是我国建筑行业的实际情况却是，信息化管理毕竟作为一个新事物，其被推广使用的年限短，背后的相关基础设施并不健全，基于此，在建筑工程之中，信息化管理并不能充分发挥其最大优势，对工程建设进展的推动作用也是相对较小的，由此我们不难得出，基础设施一定程度上对信息化管理的有效应用起重要决定作用。
3.2对建筑工程管理的信息化技术认识不完善
因为信息化技术还并未完全融入到我国建筑工程管理的发展制度中，所以信息化技术还不能在我国建筑工程管理中发挥出重要作用。当前我国的建筑工程管理人员需要注意信息化水平对建筑工程的整体影响，进一步细化企业的发展规划和方向。只有将信息化技术融入到我国建筑工程管理的方方面面，才能够使得我国建筑行业发展到新层面。
3.3业内缺乏统一的建筑工程管理信息化标准
当前，由于我国建筑行业没有相关的信息标准进而造成了建筑企业信息的严重违规。与此同时，行业内没有有效的信息交流进而造成了整个建筑行业的资源没有得到精化和整理以及有效利用。由于在同一个企业中没有建设项目管理信息化的标准规范，故而不同的软件可能无法在企业的不同部门间共享，这使得各个部门无法有效地交换和关联各个步骤的数据。因此，许多基础工作在施工管理的不同环节重复进行，数据质量无法得到有效管控与保证。
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4信息化背景下的建筑工程管理控制措施分析
4.1进一步完善建筑工程管理信息化平台
由于建筑工程管理工作的开展包含很多的数据信息，这就需要建筑工程企业保持良好的沟通与互动，这样才能切实提高建筑工程项目的施工质量和施工效率。因此，需进一步完善建筑工程管理信息化平台，以此来确保建筑工程施工管理工作能够变得更加透明，真正实现建筑公工程管理的全面发展。同时，还应该充分注重互联网技术的运用以及局域网的有效管理，这样才可以进一步提升建筑工程管理中安全性和便捷性，最大程度的降低建筑企业所产生的风险因素，同时这对于提升建筑工程管理的规范性也将会产生非常重要的作用。由此可知，加强对建筑工程信息化技术运用的投入力度，才能切实有效提高开展建筑工程管理工作的信息化水平，最终是我国的建筑产业能够长久稳定的发展。
4.2政府应加强资金、技术、政策及人才方面的引导
政府行政部门应该鉴于如今我国缺少统一的建设项目管理信息化标准这一状况而精心制定并发布相关可行的条令，以确保建设项目信息化进程。国家应该发布相关标准作为建筑企业制定符合自己信息化管理水平的信息化计划的依据。国家还应制定相关准则大举推进信息化在企业招标和项目开发等一连串过程中的实现，同时制定相关准则对施工企业和承包商以及材料供应商等所持有的资源进行整合与优化进而减少项目建设管理成本以及提升其信息化效率。企业的行政部门还应加大资金的投入和激励企业进行信息化人才的培育并引导网络和计算机技术在企业中的有效利用。我们除了加强专业人才的培养还注重对现成的专业咨询公司参与的一些工程工作的利用进而加强对现有人才的重视以及应用。对于建筑企业来说只有具备了不可或缺的信息化人才以及拥有深入人心的信息化概念，如此，企业方能成为与时俱进的行业领导者。
4.3对基础设施加大投资力度
基础设施是发展建筑工程项目信息化管理的经济基础，直接影响着工程的进展。如果说对于人才的培养是软件上的投资，那么对基础设施的建设就是硬件投资。工欲善其事必先利其器，相关建筑单位在发展信息化管理时也要适当增加信息化设备方面的投入，这对提高工程的质量与效率有很大帮助。
4.4加强信息化技术在建筑工程中的适应性
在对建筑工程进行管理中，信息化管理是一个基本点，对于信息化管理，我以广东省为例，企业信息化工作八十年代起步，九十年代逐步扩大，本世纪开始进入了新的发展阶段，基于广东省企业信息化发展的情况，应当扶持和培育一批企业信息化的装备及软件与系统集成企业和咨询服务机构，为企业信息化提供先进、适用的产品和服务，形成企业信息化的技术支撑体系。基于信息化技术的先进性，就可以使信息化技术利用先进的技术和软件，在施工过程中提高工作质量。另一方面，在对建筑工程的管理中，可以合理调配信息化技术对管理的重要性。在合理使用信息化技术的时候，应当注重对信息化知识的储备和掌握，以促进信息化在施工过程中的广泛应用。
4.5扩大建筑工程中应用信息化技术的范围
建筑工程整体上规模庞大，涉及范围广，管理方面也较为复杂，因而，信息化技术的应用不能只局限于某一方面甚至于某一点，而应该把眼光放长，及时拓宽应用范围，致力于让信息技术渗透于建筑工程的方方面面，以科技的力量带动工作效率，以技术的优势推动建筑工程管理。
5结论
综上所述，随着我国经济实力的提升，信息化改革已经深入各个行业，不断被各个领域所接受。建筑工程项目管理的信息化改革对于建筑行业的改变是巨大的，影响深远，不仅提升了工程的质量和效率，对于企业的发展也起到了助推作用。但需要注意的是，随着行业的发展，信息化管理的模式与技术水准也需要同步的上升，这就需要相关企业认真对待，采取必要的措施保持进步。
参考文献
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[4]张锋.信息化背景下建筑工程管理现状与创新探讨[J].中国住宅设施，2018（06）：117-118.
论文作者:赵书圣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/10
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 技术论文; 企业论文; 信息化管理论文; 基础设施论文; 《建筑学研究前沿》2019年5期论文;