工程造价咨询企业从事全过程工程咨询的要点探索论文_杨永军

工程造价咨询企业从事全过程工程咨询的要点探索论文_杨永军

摘要:随着时代的的快速进步与社会经济的飞速发展,全过程工程咨询作为工程咨询领域的一个创新改革,以更好地适应国家对建筑行业建设发展的要求。全过程工程咨询不同于一般的造价咨询,是从整个工程周期入手,借助造价咨询的外部政策环境和建筑工程咨询需求,为建设单位提供全过程工程咨询服务,提升建设项目的经济效益以及社会效益。本文针对工程造价咨询企业从事全过程工程咨询的要求以及需求入手,探索企业转型升级路径,并针对工程造价咨询企业存在的短板,提出相应的改进策略及建议。

关键词:程造价咨询企业;全过程工程咨询;要点探索

引言

就我国目前工程咨询企业来说还无法满足当前经济发展的需要,总体而言就是该企业工作内容过于简单,没有实质性的去做到工程咨询企业该做的事情。如果该企业只是仅仅在工程完工之后做些结账的事情那公司的财务就可以做到这些。下面我们会就工程咨询企业应该做到那些应该达到那些标准做一个详细的概括。也是为了能给相关单位一个参照标准,能为我国经济发展做到实处,能让我们的工程造价企业的发展得到具体的能力提升。

1工程造价咨询企业从事全过程工程咨询的要点探讨

1.1当前我国工程造价咨询企业发展面临重大挑战

由于境外工程造价咨询企业相继进入我国市场,导致企业盈利空间逐步压缩;经济全球化背景下工程造价企业与国际发展接轨,但我国工程造价咨询企业无论是管理体系还是经营情况,都无法与国际惯例接轨;因为大量承包商队伍的涌现,业主与承包商利益逐步形成对立格局,市场急需第三方为双方提供咨询服务,保证成本的可接受性与合理性。由此,工程造价咨询企业一方面要实现综合化与国际化发展,另一方面也要适应新的发展环境,从工程造价咨询服务走向全过程工程咨询服务,是企业内外发展的共同需求。按照《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》的指示,现阶段政府大力扶持全过程工程咨询企业的发展,想要培养出一批具有国际水平的全过程工程咨询企业,从而促使工程造价咨询企业在新环境中生存壮大。

1.2提高服务的精准性,规范全过程工程咨询管理

全过程工程咨询的要点,不在于施工前或是施工后的某个阶段,而是整个阶段进行咨询服务,“全过程”是其咨询的要点。因此,无论是咨询服务还是咨询管理,都是从全局进行设计与制定,管理上要以精细监督为主,为业主与施工企业提供精细化的管控服务,成本上则是要秉承第三方评估机构的立场,给出双方都能接受的成本价格,制度上则是要以确保工程质量安全为核心,通过全过程工程咨询项目负责人制,建立周期性完善的管理体系。这里的周期性,并不是简单地面对整个项目发展过程,而是从项目建设周期性入手,针对每个阶段的施工开始到结束过程,提供差异化的全过程工程服务,不局限于某一方面或者是某个阶段,而是将工程划分成若干个基本单位,以此提供咨询服务,保证全过程工程咨询的发展,能满足多个阶段的咨询要求,提升咨询的精准性与规范性。

1.3工程造价咨询企业发展全过程工程咨询,应加强政策引导

因为政策是企业转变传统发展模式,积极走向全过程工程咨询服务的外在驱动力。政府政策对工程咨询行业发展具有指引性作用,也是因为国务院的相关文件,工程造价咨询企业才会愈加注重自身全过程工程咨询服务的发展。因此,在住建部《关于印发住房城乡建设部建筑市场监管司2017年工作要点的通知》《关于推进工程建设全过程工程咨询服务的指导意见》等各级文件出台后,地方政府应大力推动工程造价咨询企业改革,明确展开全过程工程咨询服务的目的以及要求,便于企业以政府政策为基础,逐步展开企业内部改革,积极从事全过程工程咨询发展中。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然后,行业协会则是应尽快明确全过程工程咨询服务的收费标准,避免漫天要价以及坐地起价等情况出现,选取合适的工程咨询企业作为试点企业,为全过程工程咨询定价提供参考。

2工程造价咨询企业从事全过程工程咨询的路径探究

2.1促进企业信息化建设,完善企业组织构架

工程咨询企业应大力引进各种信息技术,建立企业数据库以及信息平台等,以提升现阶段的工作效率,促进企业转型升级。一方面,企业吸纳工程技术人才、经济师、律师等,构建全方位、多种类的技术人才团队,借助行业职称评价考试等逐步提升企业人才的整体业务水平。另一方面,则应建设企业数据库。由于全过程工程咨询服务过程中会产生大量数据,这些数据具有较强的参考价值,实现数据库建设,有利于提升企业核心竞争力。因此,企业信息化建设,要将企业数据库建设摆在首位,随着咨询服务的开展建立完整的咨询服务数据方案,以便于促进全过程工程咨询服务发展。

2.2实现组织结构裂变,实现咨询服务类型横向延伸

咨询服务类型拓展,应借助以往咨询服务业绩与经验,逐步开展新的业务渠道,实现经营资质的提升。以往工程造价咨询企业的业务服务内容较为狭窄,基于工程造价咨询企业现状来看,应通过企业并购与重组等,逐步拓展业务范围以及产业链,从而突破资质以及资格短板等,将业务范围逐步拓展到全过程中,从项目前期论证到项目实施管理直至后期评估等整个环节进行系统咨询业务打造,以覆盖整个工程实施过程,达到全寿命周期的投资控制与质量控制咨询服务。工程造价咨询企业在发展中应该扬长避短,合理利用政策手段实现工程咨询服务的市场化发展,通过企业之间的项目交流,明确自身的发展定位,逐步提升造价业务全过程的管理效果。企业也借助政府扶持全过程工程咨询服务发展的优势,加强信息化管理与计算机应用,建立行业内的信息交流平台,共同应对今后行业发展的困境,企业之间相互学习,能提升造价咨询企业的核心竞争力。

2.3加强企业联合互动,完善咨询服务体系

全过程工程咨询要以工程项目建设程序为主线,基于国家相关政策调整产业结构,以尽快明确企业全过程工程咨询的法规体系以及配套制度政策,加快制定并完善全过程工程咨询服务技术和合同范本等,奠定全过程工程咨询的管理基础。企业之间应加强互动,组建联合体,共同承包项目咨询服务,依据一线多点理念,构建全过程工程咨询运行模式,鼓励非政府投资工程采取全过程工程咨询服务,政府投资工程也要带头推广全过程工程咨询,以发挥咨询服务的价值,革新整个咨询服务体系。企业也应该完善全过程工程咨询集成制度的设计,顺应国家政策对全过程工程咨询发展的潮流趋势,为企业发展全过程工程咨询提供有力政策保障。多种服务方式也为项目决策以及实施等,提供相应的整体或局部解决方案,鼓励企业进行联合经营和并购重组等,形成能够发展全过程工程咨询的建工咨询企业。此外,在法规体系完善中,还要为企业全过程工程咨询发展提供司法监督,因为恶性竞争等,很容易出现虚报价以及偷漏税款等情况,为保证全过程工程咨询的健康发展,应做好这方面的监督与管理。

结语

全过程工程咨询是国家在深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革过程中,为满足项目建设方对咨询服务日益增长的需求,创新咨询服务组织实施方式而提出并推行的新的咨询服务模式,与传统咨询模式相比具有科学性和前瞻性,是我国工程咨询服务的发展方向,同时作为一个新的模式,全过程工程咨询仍处于探索阶段,相关的技术标准、规范还没建立;服务合同标准与示范文本也没出台,给大家留下了大量探索与创新的空间,同时也给工程咨询行业带来了一次历史性发展的机遇。

参考文献

[1]乔俊杰,钟炜,尹贻林,王智欣.工程造价咨询企业发展全过程工程咨询的策略研究.项目管理技术,2019(7).

[2]张超波.谈工程造价咨询单位在控制工程造价中的作用山西科技报,2019(06)

论文作者:杨永军

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第24期

论文发表时间:2020/1/16

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