摘要：随着我国社会以及现代化经济的不断进步与发展，城市化进程的加快也促进了土木建筑工程的发展。人们生活水平和生活质量的提高，对生产生活的环境要求也逐渐提高，从而加大了土木建筑工程的施工难度。要想加强对土木建筑工程的施工管理，就必须要采用现代化的施工管理技术有效的解决土木建筑工程中存在的问题。加强土木建筑工程的施工管理，能够有效的提高施工质量和施工水平，促进我国土木工程行业实现持续健康稳定的发展。
关键词：土木建筑工程；施工管理；问题措施
城市化的发展使土木建筑工程的施工数量以及施工规模得到了扩大，但同时也使得土木建筑工程的施工难度加大了。因此，在对土木建筑工程进行建设施工的时候必须要加强施工管理，这样才能够有效地保证施工的质量和效率，使建筑工程能够顺利完工。由于土木建筑工程具有一定的复杂性和困难性，导致土木建筑工程在施工过程中存在着一部分的管理问题对施工管理的水平造成破坏和影响。要想加强土木建筑工程的施工管理，就必须要分析问题、排除障碍、提出措施、解决问题。
1 土木建筑工程中存在的施工管理问题
在对土木建筑工程进行施工的过程中，施工建设质量的好坏影响着整个建筑工程质量的好坏。建筑工程企业要想保证建筑工程的质量，就必须要加强对土木建筑工程的施工管理，提高建设施工的质量和水平。加强对土木建筑工程的施工管理，不仅能够增强建筑工程抵抗突发情况的能力，还能够保证建筑工程顺利有效的进行，提高建筑工程施工的安全性和稳定性。但由于土木建筑工程在施工过程中存在着复杂性和综合性，导致建筑工程在施工管理的过程中仍然存在着一部分问题。因此，下面就针对土木建筑工程中存在的施工管理问题展开具体的论述。
1.1缺乏健全完善的建筑工程施工管理体制
目前，我国大多数土木建筑工程企业都没有建立一个健全完善的施工管理体制，建筑施工团队在进行施工的过程中也没有一个较为系统的管理体系，这样就会导致土木建筑工程企业在进行施工管理的过程中没有科学的管理体制作为理论依据，使施工管理缺乏规范化、制度化和科学化。由于部分建筑企业的管理者缺乏施工管理的意识，没有对土木建筑工程的施工管理引起足够的重视，导致建筑工程在施工的过程中没有一个健全完善的施工管理制度来进行规范和要求，从而影响建筑工程施工的质量和效率，降低土木建筑工程企业的经济效益。另外，一旦建筑施工团队缺乏完善的施工管理体制，就会造成部分施工监管人员为了一己私利而出现监管不力、擅离职守、贪污受贿等情况，从而影响建筑工程的施工质量和施工安全。同时如果建筑工程企业没有建立施工管理体系，那么就无法科学有效的对市场需求进行分析和研究，从而导致最终建设完工的建筑工程无法满足市场的需求，使建筑工程企业遭受到巨大的经济损失。
1.2土木建筑工程施工管理人员素质较低
要想加强土木建筑工程中的施工管理，就必须要求施工管理人员具有专业的技术能力和综合素质。然而目前我国大部分土木建筑工程企业中的施工管理人员的素质都较低，无法满足施工管理的要求，也不能够及时有效的发现建筑工程施工管理过程中存在的问题。由于建筑工程企业对施工管理的不重视，从而导致企业缺乏对施工管理人员的培训和教育，无法有效的对施工管理人员的能力和素质进行提高，同时企业在招聘的过程中也没有聘用具有专业管理理论和现场管理经验的人才。另外施工管理人员也缺乏自我提高和自我学习的意识，并没有对自身的专业能力和综合素质进行提高，始终保持着得过且过的心理，缺乏对企业施工管理的责任感。
1.3对施工设备以及施工材料的管理不科学
在对土木建筑工程进行施工管理的过程中，还存在着对施工设备以及施工材料管理不合理、不科学的问题。首先是对施工设备的管理，施工设备对于整个土木建筑工程来说都是十分重要的一部分，只有保证了施工设备的安全性和稳定性才能够推动建筑工程的顺利施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但部分企业在进行建筑施工的过程中，并没有对施工设备引起足够的重视，施工人员也没有及时有效地对施工设备进行定期的维修和更换，从而导致部分施工设备出现老化、损坏等问题，这些问题都会在后期的施工过程中成为安全隐患，一旦设备发生故障，那么会严重影响整个建筑工程的施工进度，甚至会对施工人员的生命安全造成威胁。另外就是对施工材料的管理，施工材料是整个土木建筑工程施工的基础性条件，施工材料的好坏也在一定程度上决定了建筑工程施工质量的好坏。由于部分材料采购人员缺乏专业的采购能力，或者是为了一己私而购买了质量不达标的材料，由于建筑工程在施工过程中使用了质量不达标的材料，从而导致整个建筑工程都存在着安全隐患。
2 加强土木建筑工程施工管理的措施
上述已经提到了土木建筑工程中存在的施工管理问题，主要有三个方面的内容：缺乏健全完善的建筑工程施工管理体制、土木建筑工程施工管理人员素质较低、对施工设备以及施工材料的管理不科学。要想提高土木建筑工程的施工管理质量和水平，就必须要对上述存在的问题进行解决和处理。因此，下面就对加强土木建筑工程施工管理的措施进行分析和研究。
2.1 制定健全完善的施工管理体制
土木建筑工程企业在进行项目施工前应该制定并完善施工管理体制，只有建立起一个科学合理的施工管理体制，才能够使建筑工程在施工的过程中有制度的规范和要求。同时企业在进行施工人员的过程中要严格的落实施工管理体制，要将施工管理体制真正的应用到施工建设中，这样才能够有效地保证建筑施工的质量和水平。另外制定健全完善的施工管理体制，还能够有效的约束和规范施工管理人员的行为，增强施工管理人员的安全意识和质量意识，从而使施工管理人员更好的对建筑工程的建设施工进行管理。
2.2 科学合理的计划施工进度
建筑企业必须要严格的把控施工进度，要对建筑工程的施工进度进行科学合理的规划，这样才能够有效地避免部分工作人员为了自身利益而盲目追求施工速度，不要求质量和效率的行为。企业必须要严格的规范和要求施工人员的施工进度，要科学合理的设计施工时间，从而提高工作人员的施工质量和施工水平。另外企业还必须要对工作人员进行有效的监督和管理，要保证工作人员的行为符合施工管理规范。同时企业在选用施工团队的时候，也必须要选择效率高、施工质量高的团队，这样才能够保证整个建筑工程能够顺利有效地完成。
2.3 加强对材料选购和设备维护的管理
土木建筑工程企业还必须要加强对材料选购以及设备维护的管理。首先企业在进行材料选购时，必须要让具有专业采购能力的人员进行采购，并且要采购符合建筑施工要求和标准的材料。同时企业也必须要加强对采购人员的监督以及对施工材料的抽样检查，要防止采购人员为了自身利益而选购了质量不达标的材料，从而影响建筑工程的施工质量。其次就是企业必须要加强对施工设备的维护和检修，工作人员必须要定期对设备进行维护，这样才能够有效地避免设备出现老化、损坏等情况，使施工设备能够以最佳的状态投入到施工建设中，从而提高土木建筑工程施工的效率和水平。
3 总结
综上所述，加强土木建筑工程施工管理的措施主要有三个方面的内容：制定健全完善的施工管理体制、科学合理的计划施工进度、加强对材料选购和设备维护的管理。加强土木建筑工程的施工管理，不仅能够有效地提高建筑工程的施工效率和施工质量，还能够保证整个建筑工程的安全性和稳定性，从而推动建筑工程企业的发展。
参考文献：
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论文作者:张艳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/18
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