广西凯威电力通信安装工程有限公司 530000
摘要：建筑工程质量直接关系到人民生命财产安全，倍受社会各界关注。同时工程项目建设是一个系统工程，随着科技不断进步，新技术、新工艺的层出不穷，给工程施工管理和技术创新提出了更高的要求。本文结合具体工程实例，分析了施工管理中的创新管理措施。
关键词：建筑工程；施工管理；创新管理
前言
随着我国建设事业的飞速发展，城乡建设规模的日益扩大，建设施工队伍的不断增加，为了加强建设工程的施工管理，提高工程项目施工现场技术管理人员的管理能力和技术水平，着力推进建设工程依法建设，确保工程质量和施工安全，管理者就要学会运用现代化的管理手段对建筑生产要素进行科学管理，使企业取得最好的效益。
1.工程概况
我国某体育场建设，其地形平坦，周边交通便利。东、南、西、北均有出入口直达，周边围绕着城市干道。体育场占地面积为304350 ，总建筑面积为145560 ，其中地下停车场约24000 ，地上建筑面积约120000 ，设有看台、跑道和比赛场，场外附属工程有训练场一个，以及室外停车场、道路、绿化、景点等。
2.工程概况分析
2.1工程特点
（1）设计标准、使用功能、工程质量要求高
体育场从设计开始，就要求高起点、高标准进行设计，作为跨世纪的大型现代化建筑，在功能、技术要求、设施方面达到国际先进水平。业主提出了质量标准要求确保达到国家优质工程；因此，必须采用先进施工组织方式和先进的施工技术，组织有实力高素质的施工队伍进行施工，工程建设以高标准要求进行，并全面、充分地体现当今建筑水平[1]。
（2）造型新颖，结构复杂，工程量大
本工程屋盖钢结构为飘带式，造型新颖、结梅复杂，施工难度大。建筑面积达145 560 ，土方量约140000 ，混凝土量约120000 ，工程量大，施工面广。要求投入施工机械设备多，要求总承包单位具备大型工程管理能力。
（3）综合性强，组织协调管理要求高
本工程涉及基础、土建、运动场地、玻璃幕墙、室内装饰、钢结构、机电设备安装、消防报警、自动控制、外环境广场道路喷泉绿化等，是多功能、多设备、多设施、多专业、技术难点多的大型工程。不仅要求协调好不同专业施工的临时办公住房布置、场内临时道路、临水临电和消防设施布置，同时要求协调好施工过程中不同专业的交叉衔接以及市政、交通、城管（监）、治安等方方面面的关系，是一个复杂、繁重的系统管理工程。
（4）文明施工与安全生产要求高
本工程要求确保安全生产，并要求打造成为该市建筑业文明施工的示范工程，因此，在施工过程中，必须高标准严要求地做好文明施工工作，落实安全防火保卫措施，对场内文明施工进行统一规划，统一管理。
2.2施工管理难点
该项工程管理的难点主要包括以下几个方面：
1）该市建造的体育场独特新颖的飘带式钢屋盖造型在世界体育场馆中独一无二，需要相应的高水平施工实力，将国际先进的设计理念变成现实，没有类似的施工先例可供借鉴，施工总承包的责任大、风险大。
2）现场不同专业的众多施工企业交叉作业，数千参建员工素质参差不一，施工总承包单位必须按不断变化的现场条件全盘策划施工安排，及时协调好众多施工企业之间的复杂经济、行政、法律关系，精心组织、科学管理难度大。
3）由10013根互不通用的杆件和66500 的屋面板组成的两条飘带式波浪状钢屋盖，距离地面高，悬挑跨度大，屋盖钢结构高空焊接点达7 500多个，施工中技术把关、质量控制、安全生产难，给安全管理增加了难度。
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3.施工管理与创新措施
3.1建立“三级技术负责制”指挥系统
在技术管理中，建立完善了“三级技术负责制”，实行了总承包项目经理部总工程师到分项目部总工程师再到施工现场主任工程师组成的三级技术分级指挥系统，层层把关，各负其责，坚持科技研究与施工需要相结合，工程科学管理与推广新技术相结合，科技示范与工程创优、安全生产、文明施工相结合，科技创新与人才培养、企业效益相结合[2]。
3.2坚持图纸会审制度，及时处理各类设计变更
由于工程施工涉及专业众多，图纸数量大，一套完整的包括土建、钢结构、机电设备、给排水、道路、装饰等不同专业内容的体育场施工图纸就有3000多张。坚持设计技术交底与图纸会审制度，按专业分别登记。施工中，积极与设计院、监理公司、业主及时协调联络，组织各类专业技术专题会，通过图纸会审和设计交底，掌握设计意图和技术要点。
3.3精心策划，优化施工方案
总承包项目经理部编制施工组织总设计，组织编制关键部位及特殊项目的施工方案审核各分项目部编制的阶段性施工组织设计、季节性施工方案及施工作业指导书。通过多种方案的比较和讨论，积极采用“四新”技术，全面综合各种施工因素、反复论证、优化施工方案，使施工方案科学、先进、合理、可行，并经设计、监理、业主审核批准后予以实施，并采取一系列技术措施确保新技术应用工作落在实处。
3.4强化技术管理，及时解决施工技术问题
设计文件和施工规范是施工的依据，总承包项目经理部在工程施工过程中全面实施技术跟踪管理，及时解决现场遇到的技术问题，对于图纸不明确的问题及时予以落实。组织各分项目部参与由监理公司主持，业主、设计到位的每周“工程例会”，对施工存在的、需要设计与业主答复的问题每天进行汇集，次日处理答复；急、难问题则请有关人员在现场研究解决。
3.5加强信息网络技术的应用
通过计算机进行现代通信和数据处理，专门建设了体育中心计算机信息网络系统。既可以共享全国运动会各体育场馆间的信息资源，提高了运动会指挥调度水平，又推动了体育系统信息化建设，其所产生的深远的社会效益和经济效益是难以估量的。其管理技术主要体现在：采用施工企业经营管理软件进行工程预决算、财务电算化、钢筋优化开料、实验室数据的自动采集、施工网络计划的编制与调整和劳动力的管理等方面；应用施工技术和工艺控制软件以及对施工现场的全程电视监控，全面控制施工现场的生产操作工艺和生产安全；实现施工现场的文件处理和文档工作，使工程施工和施工管理进一步规范化，提高了工作效率和工作质量；利用计算机辅助放样技术，满足了复杂空间结构的精美造型要求，保证了花柱、花瓣形看台、百米弧形大楼梯的独特造型与施工质量[3]。确保了屋盖钢结构10013个三维。
该管理技术的应用取得了以下成效：
1）保证施工精度，提高工程管理质量：通过高精度测量控制技术保证了体育场的独特造型和复杂空间体型的精确定位，高性能混凝土、大体积混凝土、粗直径钢筋连接、屋盖钢结构、新型防水施工等新技术，保证了工程结构的安全可靠性和使用功能，提高了建筑物的使用寿命和耐久性，在施工中有效地保证了工程施工质量。
2）加快施工进度，确保工期：新型模板和脚手架应用、共板法兰机制风管连接、大型构件和设备的整体安装等新技术节省了周转材料的投入，减轻了劳动作业强度，提高了工作效率，增强了施工的安全可靠性，对确保工期起了关键性的作用。
3）降低施工成本，经济效益显著：新技术的应用，各个项目都不同程度地降低了施工投入，与一般施工技术相比，产生可观的施工经济效益。
4.工程总结
项目管理实施后，发挥了很好的示范、带动作用。同时由于本项目采用的新技术及信息技术管理，对于今后我国同类型体育场复杂钢筋混凝土结构和大型钢结构或其他同类工程的施工，都具有较强的借鉴与参考价值。并且创新管理技术在工程建设中的广泛应用，也创造了显著的经济效益、社会效益和环境效益，为创建文明城市创造了基础条件。
参考文献：
[1]王文涛.如何进行建筑工程施工管理创新[J].江西建材.2014（17）.
[2]张春洪.建筑施工管理创新研究[J].中国城市经济.2013（24）.
[1]贾新明.新形势下建筑工程施工管理的探讨[J].科技资讯.2013（06）.
作者简介
谭星华（1988.2-），男，广西南宁人，助理工程师，本科生，从事建筑工程施工管理工作。
论文作者:谭星华
论文发表刊物:《基层建设》2015年25期供稿
论文发表时间:2016/3/21
标签：工程论文; 技术论文; 施工管理论文; 体育场论文; 钢结构论文; 项目论文; 图纸论文; 《基层建设》2015年25期供稿论文;